新聞社のデジタル変革は、世界のトレンドを追うのではなく、新聞社の編集室に適したものである必要があります。

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8月9日、フンイエン省ジャーナリスト協会はフンイエン市で、「ジャーナリズムのデジタル変革 ― 得られた教訓と経験」をテーマにしたワークショップを開催した。ワークショップには、党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長を務めるレ・クオック・ミン同志をはじめ、報道機関、ジャーナリスト協会、北部デルタ州および沿岸省ジャーナリスト協会エミュレーションクラスターの指導者らが出席した。

新聞番号の変換は編集部にとって適切なものであり、流行に追随すべきではない。画像1 — ワークショップ「ジャーナリズムのデジタル変革 ― そこから得られた教訓と経験」に参加する代表者たち。写真：ル・トゥー

ワークショップで、フンイエン省ジャーナリスト協会のグエン・コン・ダン会長は、チャン・ホン・ハ副首相が「2025年までのジャーナリズムのデジタル変革、2030年までのビジョン」戦略を承認する決定に署名したと述べた。この戦略は、党の革命大義と国の革新大義に奉仕するための情報と宣伝の使命を報道機関が果たせるように支援し、世論を方向づけ、サイバー空間における主権を維持する役割を確保することを目的としている。

報道機関向けのデジタルトランスフォーメーション戦略（DTS）では、2030年までにすべての報道機関が統合されたニュースルームモデルを運用し、報道機関の50%が収益を少なくとも20%増加させるという目標も設定されています。したがって、報道機関、特に地方の報道機関は、テクノロジーのトレンドと現代のジャーナリズムに対応するために変革する必要があります。

ワークショップでは、デジタル変革は社会生活のあらゆる分野にとって避けられない潮流であり、生き残りをかけた課題であり、報道機関も例外ではないと参加者は強調した。報道機関のデジタル変革は、情報とプロパガンダの使命を果たすためのものである。

しかし、ジャーナリズムのデジタル化は、単にデータをデジタル化し、ジャーナリズム活動における情報技術の応用を向上させることではなく、人的要因、組織構造、制作プロセス、作業方法、編集モデルの変革、読者へのアプローチ方法、データ管理、そして最終的には読者のニーズを満たすジャーナリズム製品、世論を方向付ける必要性、そしてジャーナリズムがソーシャルネットワークと競争することに至るまで、包括的な変化です。

代表団は、報道機関とジャーナリスト協会がデジタル変革プロセスを効果的に実施するための情報、困難、経験を共有しました。たとえば、報道におけるデジタル変革に役立つリソースのトレーニングと使用、文書の保管、ニュースや記事の処理のための運用機器とデジタルインフラストラクチャシステムへの投資、統合されたニュースルームモデルの構築などです。

新聞番号の変換は編集部にとって適切なものであるべきであり、図2の傾向に従うべきではありません。 — ワークショップに参加する代表者たち。写真：Le Thu

タイグエン省ジャーナリスト協会の代表は、ジャーナリズム分野におけるデジタル変革は避けられない流れであり、デジタル技術を用いて経営モデル、専門職、業務、ニュース制作を変革していくと断言した。フンイエン省ラジオテレビ局の代表は、デジタル変革のための設備投資、スタッフや記者の業務、情報技術の活用によるニュースや記事の編集、ソーシャルメディアの活用による視聴者への情報提供などについて、経験を共有した。ハイフォンジャーナリスト協会の代表は、デジタル時代におけるジャーナリストの職業倫理管理の問題を提起した。ナムディン新聞社の代表は、地方の共産党系新聞がデジタル変革を実施する上での課題を指摘した。

会議において、党中央委員会委員、ニャンダン新聞編集長、中央宣伝部副部長、ベトナムジャーナリスト協会会長を務めるレ・クオック・ミン同志は、デジタル変革は国全体の進むべき道であり、報道もこの流れから外れていないと断言した。

テクノロジーの大きな変化、そして読者や視聴者の行動の変化を伴うデジタル時代においては、デジタル化とデジタル変革以外に道はありません。

レ・クオック・ミン同志は、すべての報道機関が淘汰されることを望まないのであれば、デジタル変革は避けられない道であると述べた。したがって、デジタル変革は、特に報道機関のリーダーたちの思考の変革から始まり、次に技術革新へと進む必要がある。