2021年から2025年までの期間、特に2024年から現在までの期間において、同社は多くの分野でデジタル技術の応用において目覚ましい進歩を遂げてきた。
業務運営および管理において、同部門はANAソフトウェアを用いた財務・会計管理から、Voffice電子オフィスシステムの活用、取引における電子署名に至るまで、内部プロセスをデジタル化しました。これにより、内部管理手続きの処理時間の短縮、透明性の向上、タイムリーなデータ更新の確保、データセキュリティの維持に貢献しています。文書のデジタル化により、文房具費を年間25～30%削減しました。電子文書の送受信にかかる時間は、2～3日から1日未満に短縮されました。電子署名システムは、緊急の紙文書のほぼ100%を置き換えました。全社レベルの連絡先がVoffice電子オフィスアカウントに接続されています。現在、電子環境での業務は社員にとって習慣化しており、紙文書の削減、業務効率の向上、労働生産性の向上に貢献しています。
 |
| Coffee 15 Co., Ltd.における「デジタル生産ログ」アプリケーションを通じた生産および事業運営の管理 |
特に、 農業の近代化と持続可能性への変革が進む中で、同社はダクラク省とザライ省の2つの省で栽培されている1,000ヘクタール以上のコーヒー農園にデジタルアプリケーションを導入することに注力しています。これは生産性と品質の向上だけでなく、競争力のある農業バリューチェーンの構築にも貢献することが期待されています。そのため、同社はデジタル技術を作物管理に適用し、栽培地域コードとQRコードによるコーヒーのトレーサビリティと検索を可能にし、透明性の高い製品に対する市場の高まるニーズに応えています。また、同社は栽培における土壌マップの使用や、農業モニタリングのためのドローンの活用においても先駆者であり、生産プロセスの最適化と資源保護に取り組んでいます。
「エア・カル地区は、防犯カメラ監視モデルに加え、草の根レベルの治安維持活動に参加する部隊に関する法律に基づき、220の村、集落、住宅地に220の治安維持チームを設置しました。これらの部隊は各地域での巡回と監視を強化し、防犯カメラと連携して『すべてを見通す目』として、地域の治安と秩序維持に貢献します。」 レ・チュン・タイン中佐、コーヒー15一人有限責任会社のディレクター |
同社は最近、「デジタル生産ログ」ソフトウェアシステムを導入し、生産管理の近代化に向けた重要な一歩を踏み出しました。このシステムにより、生産プロセス全体をデジタルプラットフォーム上に詳細かつ透明性高く記録することが可能となり、生産の各段階で発生した価値とコストを追跡できるため、資源の最適化に貢献します。ユーザーは、生産プロセス、湿度レベル、必要な肥料量などを正確に監視し、栽培ログをデジタルプラットフォーム上に完全に記録できます。情報は携帯電話やデジタルデバイスに迅速に表示され、継続的に更新されるため、遠隔での生産プロセス管理が可能になり、人件費の削減につながります。
Coffee 15 Co., Ltd.の事業企画部長であるグエン・ヴァン・ホアイ中佐によると、「デジタル生産ログ」アプリケーションは、経営陣と関係部署が生産実績を包括的かつ直感的に把握するのに役立ち、それによって資源の最適化、無駄の最小化、業務効率の向上に向けたタイムリーな意思決定を可能にする。これは、生産プロセスの標準化、製品品質の確保、トレーサビリティの強化に貢献する重要なデータベースである。
 |
| 株式会社コーヒー15の「デジタル生産ログ」アプリケーションは、生産および業務運営のリモート管理を可能にする。 |
あらゆる業務にテクノロジーを統合することで、生産性と業務効率が向上するだけでなく、デジタル経済の発展に大きく貢献し、リスクを最小限に抑え、農産物の価値を高めることができます。これは、企業が力強く変革を遂げ、国内外の市場ニーズを満たす製品を生産し、デジタル農業の持続可能な未来を切り開くための基盤となります。さらに重要なのは、デジタル変革は、社内の従業員の生産意識を従来の農業手法からデータ駆動型農業へと変革し、スマート農業の発展の基盤を築き、安全な製品の生産、競争力の向上、そして農業に直接携わる人々の健康保護に貢献することです。
出典: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/
コメント (0)