観光産業再編の機会

歴史的な合併を振り返る

ハザン省は、ロンクー旗竿、ドンヴァンカルスト高原世界ジオパーク、雄大なマピレン峠、ホアンスーピの段々畑、クアンバ双子山などがあるベトナム最北端の神聖な地域です。ここでは、モン族、ロロ族、ヌン族が、独特で多彩な文化のシンフォニーを織り成しています。

トゥエンクアン省は、タンチャオやキムビンといった有名な観光地、神秘的なナハンラムビン水力発電湖、静寂に包まれたタッケバンブンの森など、革命の故郷として名高い地であり、タン文化が人々の心に深く溶け込んでいます。特に、色鮮やかな中秋節であるタントゥエン祭は、ベトナムのギネス記録を3つも樹立し、他に類を見ない独自の文化ブランドとなっています。

観光客がニョークエ川（ハザン省）の景色を楽しんでいます。

それぞれの地域には独自の特徴があり、それらが繋がることで、豊かなアイデンティティと多様な体験を提供するシームレスな遺産空間が創出されます。これは、地域開発戦略を再構築し、観光産業を専門的かつ持続可能な軌道に乗せる絶好の機会です。

トゥエンクアン省文化スポーツ観光局のレー・タン・ソン副局長は、「合併後、私たちはより多くの資源を得るだけでなく、互いに補完し合う大規模な自然と文化のエコシステムを備えた地域の観光空間を形成するための条件も整います。これは、優遇政策の立案、投資計画、そしてトゥエンクアン・ハザン観光の共通ブランドを確立するための基盤となります」と述べました。

トゥエンクアン省は深い文化史を持ち、コミュニティツーリズムとエコツーリズムに強みを持っています。一方、ハザン省は独特の景観、雄大な自然、そして豊かな国民的アイデンティティを有しています。両地域が連携することで、強力な観光ブランドが形成され、コミュニケーション、投資、ユニークなツアーや多様な商品チェーンの構築において共鳴が生まれます。

接続性を高め、製品とサービスのチェーンを構築する

2024年の統計によると、トゥエンクアン省は270万人以上の観光客を迎え、約3兆6,000億ドンの観光収入を記録しました。ハザン省は320万人以上の観光客を迎え、8兆1,000億ドンを超える観光収入を記録しました。この数字は、極北の観光の魅力を如実に物語っています。しかし、大きな疑問が浮かび上がります。それは、データを蓄積するだけでなく、調和のとれた、しかし異なる、しかし繋がりのあるアイデンティティを持つ「グリーン・ヘリテージ・ツーリズム・エリア」を実際にどのように構築していくかということです。

ハザンチェ観光会社のグエン・ヴァン・トライ取締役は、「当社のお客様の約70%は南部から来ており、長期滞在される方が多いです。合併により、ハザン省からトゥエンクアン省までを網羅するツアーを組む機会が生まれ、体験の質の向上、滞在期間の延長、そして消費の刺激につながります。トゥエンクアン省の観光会社との更なる協力関係を築き、共に発展していくことを楽しみにしています」と述べました。

ラムビン省でホームステイチェーンを運営するファイブスター・トラベル社の取締役、ルオン・デュイ・ドアン氏も同様の願いを述べ、「顧客を引き付けるには、ツアーが魅力的で、かつ繋がりがなければなりません。これは一人では実現できません。旅行代理店から一般市民、政府から観光専門家まで、あらゆる関係者の協力が必要です」と語りました。ドアン氏によると、重要なのは、地域間の観光連携センターを設立し、あらゆる情報を最新の状態に維持し、各サービスを連携させ、観光客が容易にアクセスして体験できるようにすることです。

タントラオ大学文化観光学部のホアン・ティ・テー講師（MSc. Hoang Thi The）は、専門家の視点から、「合併は単なる地理的メカニズムではなく、歴史的・文化的遺産（トゥエンクアン）と生態学的景観および国民的アイデンティティ（ハザン）を結びつけることで、観光を根本的に再構築する機会です。これは、重なり合うのではなく、共鳴し、専門化する2つのニュアンスを巡る旅となるでしょう」と断言しました。ホアン・ティ・テー講師はまた、デジタル変革と地域人材育成の役割を強調し、「スマートツーリズムのトレンドに積極的に対応するために、各村、各ホームステイは、スキル、コミュニケーション、デジタル管理を向上させる必要があります。人々はサービス提供者であるだけでなく、バリューチェーンにおける創造的な主体でもあります」と述べました。

ホーチミン市からハザン省とトゥエンクアン省の両方を訪れた観光客、タ・ティ・ピ・ハさんは、「それぞれの場所に独自の魅力があるものの、繋がりが欠けています。タン・チャオからナ・ハン、ルン・ク、ドン・ヴァンまで、タイ文化の柔らかな雰囲気からメオ・ヴァック市場の活気まで、旅ができれば、まさに夢のような旅になるでしょう」と語りました。さらにハさんは、「地域には共通のブランド、一貫したストーリー、そして感情を揺さぶる地図が必要です。そうすれば、観光客はどこに行っても、文化、歴史、そして人々のシームレスな流れの中に身を置くことができるのです」と付け加えました。

しかし、大きな潜在力がある一方で、依然としてボトルネックも存在します。交通インフラは未整備で、バクメ・ラムビン、国道279号線など多くの路線の改修・改良が必要です。ガム川の水路は有効に活用されていません。宿泊施設や体験サービスなどの観光インフラも依然として限られています。

ルンクー村ロロチャイ村の村長、シン・ディ・ガイ氏は、「私たちはコミュニティツーリズムに慣れていますが、観光客は新しい体験を求めています。ファームステイに関する研修や、サービスと宿泊施設の質の向上といった支援があれば、観光客はより長く滞在してくれると確信しています」と述べました。

トゥエンクアン・ハザン省の統合は、単なる地理的な繋がりではなく、アイデンティティ、資源、そして願望の共鳴と言えるでしょう。一方は革命の源泉であり、もう一方は祖国の聖地である最北端の岬です。この可能性を現実のものにするには、政府が調整役を務め、企業がガイド役となり、人々がオーナーとなり、観光客が体験の中心となる、賢明で統合的な地域戦略が必要です。それが実現すれば、トゥエンクアン・ハザン省の「緑の遺産地帯」は、観光地図上の目的地となるだけでなく、旅のあらゆる段階で誇りと祖国への愛を育む旅となるでしょう。

出典: https://baotuyenquang.com.vn/co-hoi-tai-cau-truc-nganh-du-lich-214100.html