若手労働者 - 突破するための創造性

イノベーションと融合の流れの中で、労働者、特に若い労働者は、国家のイノベーション事業における先駆者としての役割を徐々に確立してきました。彼らは仕事への熱意と優れた技能に恵まれているだけでなく、多くの若い労働者は、大胆に考え、大胆に行動し、絶えず学び、創造力に富む精神を持っています。若い労働者が提案し、実践する技術革新は、企業の生産性、製品品質の向上、そしてコスト削減に貢献しています。こうした思考の革新と創造的な労働精神こそが、若い労働者が自信を持って国家発展の時代へと踏み出すことを支えているのです。

仕事で常に革新を起こす

ダオ・クオック・コア氏 - セミテック・エレクトロニクス・ベトナム・ワン・メンバー株式会社（カンジュオック地区）完成品倉庫責任者。仕事における創造性に重点を置いている。

セミテック・エレクトロニクス・ベトナム・カンパニー・リミテッド（ ロンアン省カンジュオック郡）で6年間勤務したダオ・クオック・コア氏（1999年生まれ）は現在、完成品倉庫の責任者として、懸命に働き、割り当てられた仕事をきちんとこなすだけでなく、作業効率を向上させるための多くの革新的な取り組みを研究し、提案しています。

商品の輸出入管理、バーコードの管理、製品の数量と重量の正確性の確保という役割を担うQuoc Khoa氏は、高い責任感を持って業務に取り組み、あらゆるステップで慎重に行動し、専門知識を向上させるために常に学習しています。

彼は在職中、数多くの革新的なアイデアを生み出しました。彼が満足し、会社にも認められ、広く導入された代表的な取り組みの一つは、バーコードラベルへの重量自動入力です。これにより、ミスのリスクが高かった手作業による記録作業が完全に置き換えられました。

クオック・コア氏は次のように語りました。「この取り組みは、業務の実態から生まれました。製品重量を手作業で記録すると、ミスが発生しやすく、確認に時間がかかり、作業全体の進捗にも影響が出ることに気づきました。そこで、バーコードラベルに重量を自動入力する改善案を積極的に提案しました。導入にあたっては、同僚や上司と緊密に連携し、ソフトウェアの調整を行い、何度もテストを繰り返して安定運用を実現しました。そのおかげで、プロセスはより迅速かつ正確になり、ミスの最小化、従業員の効率的なサポート、そして作業生産性の向上に貢献することができました。」

取締役会からの激励と表彰、同僚からのサポート、そして特に会社に実際的な利益をもたらす取り組みから得られる喜びにより、クオック・コア氏は、新たな革新的な取り組みを継続し、創造性を促進し、会社の持続可能な発展にさらに貢献するさらなる動機と自信を得ています。

デジタル変革への追いつき

SAMBU LA Company Limited（ドゥックホア地区）の経理部門従業員、ダン・ティ・チュク・エムさんが、優秀労働者および労働者として表彰状を受け取りました。

SAMBU LA Company Limited（ドゥックホア地区）の経理部門の従業員として、ダン・ティ・チュック・エムさん（1997年生まれ）は、その進歩的な精神、学習意欲、仕事への献身、そして積極的なデジタル変革により、取締役会と同僚に多くの印象を残しました。

Chuc Em さんは、債務の支払い、倉庫の会計、および関連する会計業務を担当しながら、割り当てられたタスクを適切に完了するよう努め、積極的にデータを確認し、レポートを更新しています。同時に、仕事に最適なソリューションを見つけるために常に学習しています。

5年間の勤務経験の中で、彼女は2つの取り組みを実践し、経理部門の業務効率向上に貢献してきました。中でも彼女が最も誇りに思っているのは、Excelを用いて仕入先への債務支払い追跡表を自動化し、延滞警告機能を組み込んだことです。手作業による債務追跡は時間がかかり、ミスが発生しやすいという現実を踏まえ、彼女は自ら調査を行い、自動追跡表を構築しました。これは、彼女が業務におけるデジタルトランスフォーメーションを推進する方法でもあります。

「最初は数式の最適化やスプレッドシートのスムーズな動作の確保などで多くの困難に直面しましたが、粘り強く学習し、同僚や上司からタイムリーなサポートを受けたおかげで、私の取り組みは完成し、実際の業務に適用されました」とChuc Em氏は打ち明けました。

この取り組みを導入した後、債務の確認と関連部署への情報送信にかかる時間は、以前は数時間かかっていたのが、わずか数分で完了しました。この取り組みは、正確性の向上と業務のプレッシャー軽減だけでなく、時間の効率的な配分にも役立っています。

チャック・エム氏は次のように述べています。「当社では、社員が仕事において改善や創造性を提案することを常に奨励しています。同僚や上司からのサポートと評価は、私にとって更なる努力を続ける大きなモチベーションとなっています。今後も、コスト報告の自動化に向けた取り組みを継続し、精度の向上、業務のプレッシャー軽減、そしてダイナミックでプロフェッショナルな職場環境の構築に貢献していきたいと考えています。」

小さな取り組み、大きな効果

ロンアン給排水株式会社（タンアン市）の損失防止部門の従業員、グエン・ダン・コア氏は、負の相関機械を使用して、配管の位置を検出しています。

ロンアン給排水株式会社（タンアン市）で10年間勤務し、漏水防止部門の従業員であるグエン・ダン・コア氏は、その熱意、高い責任感、そして仕事における絶え間ない革新により、傑出した人材の一人となりました。ダン・コア氏は、同社が管理する給水システム全体の漏水検知を担当しています。

彼と同僚は、専門機器を用いて、給水損失につながる漏水を迅速に検知し、対処します。さらに、人々のニーズを満たすために水圧の調整にも携わります。同時に、関係部門と連携し、水を不法に使用して当社の給水システムに損害を与える組織や個人による違反行為への対応も行います。

ダン・コア氏は職務中、熱意を持って役割と責任を的確に遂行し、困難を恐れることなく、与えられた仕事を完璧にこなしました。献身的な姿勢だけでなく、スマート水道メーターの交換という技術革新の取り組みを通して創造性を発揮し、管理・運営の効率化、損失の防止、そしてスマート水道供給への段階的な移行を実現しました。

このアイデアは、実際の業務から生まれたものです。メーターの読み取り記録作業に時間がかかり、古いメーターの精度も低いことに気づきました。そこで彼は、まず1つのエリアで古いメーターをスマートメーターに交換し、その効果を評価した上で他のエリアにも導入を進めることを提案しました。この取り組みの実施にあたっては、メーター交換費用が高額だったため、ダン・コア氏もいくつかの困難に直面しました。しかし、彼は結果をもって会社の取締役会を納得させることを決意していました。

ダン・コア氏は次のように述べています。「結果は期待通りです。スマートメーターは水道メーターシステムの運用・管理コストの削減に貢献し、遠くからでも自動的に正確な数値を読み取ることができます。特に重要なのは、スタッフが消費者と直接接触して数値を読み取る必要がないことです。これにより、指標の読み取りや顧客リストの作成にかかる人件費を大幅に削減し、労働生産性の向上に貢献します。これは、現在の第4次産業革命における避けられないトレンドです。」

ダン・コア氏の取り組みを適用した結果、同社の総損失率は2023年と比較して3.5%減少しました。具体的には、9.45%（2023年）から5.95%（2024年）に減少し、回収された水量は約^742,000m3と推定されています。「革新的な取り組みが認められ、効率化がもたらされた時は、とても嬉しかったです。会社と地域社会の発展と成功に少しでも貢献できたことを誇りに思いました。この取り組みが認められたのは、私の努力、知性、そして仕事における革新への情熱が認められたからです。私はこの技術的取り組みを発展させ続けるとともに、仕事の効率を向上させるための新たな取り組みも続けていきます」とダン・コア氏は語りました。

若手労働者による革新的な取り組みは、企業に実用的な成果をもたらすだけでなく、思考力、革新的精神、そして仕事への意欲の成熟度を示すものでもあります。良好な労働環境、そして成長への認識と支援によって、若手労働者は企業の持続的な発展、州の社会経済発展に積極的に貢献し、国家のイノベーションにおける先駆的な役割をますます自覚しています。

ダン・トゥアン

出典: https://baolongan.vn/cong-nhan-tre-sang-tao-de-but-pha-a197550.html