仕事において継続的に革新を起こしましょう。
セミテック・エレクトロニクス・ベトナム株式会社（カンジュオック区）の完成品倉庫責任者であるダオ・クオック・コア氏は、仕事において創造性を重視しています。
セミテック・エレクトロニクス・ベトナム株式会社（ロンアン省カンジュオック郡）に6年間勤務し、現在は完成品倉庫チームリーダーを務めるダオ・クオック・コア氏（1999年生まれ）は、懸命に働き、割り当てられた仕事を無事に完了するよう努めるだけでなく、作業効率を向上させるための多くの革新的なアイデアを模索し、提案しています。
輸出入管理、バーコードラベルの制御、製品の数量と重量の正確さの確保という職務において、Quoc Khoa 氏は高い責任感と、すべてのステップにおける細心の注意、そして専門知識を学び向上させたいという継続的な意欲を持って業務に取り組んでいます。
彼は在職中、数多くの革新的なアイデアを生み出しました。彼が大切にし、会社も認め、広く導入した最も注目すべき取り組みの一つは、バーコードラベルへの重量自動入力です。これは、ミスのリスクを伴いがちな手入力プロセスを完全に置き換えました。
クオック・コア氏は次のように語っています。「この取り組みは、実務経験から生まれました。製品重量を手作業で記録すると、ミスが発生しやすく、確認に時間を浪費し、作業全体の進捗に影響が出ることに気づきました。そこで、バーコードラベルへの重量自動入力という改善策を積極的に提案しました。この取り組みの実施中は、同僚や上司と緊密に連携し、ソフトウェアの調整を行い、安定した運用を確保するために数多くのテストを実施しました。その結果、プロセスはより迅速かつ正確になり、ミスの最小化、従業員への強力なサポート、そして生産性の向上に貢献しました。」
経営陣からの激励と認識、同僚からのサポート、そして特に会社に実際的な利益をもたらす取り組みから得られる喜びにより、クオック・コア氏は、今後も革新的な新しいアイデアを開発し、創造性を育み、会社の持続可能な発展にさらに貢献していく意欲と自信を持っています。
デジタル変革への対応
SAMBU LA株式会社（ドゥックホア地区）経理部のダン・ティ・チュック・エムさんが、優秀社員として表彰状を受け取りました。
SAMBU LA株式会社（ドゥックホア地区）の経理部門の従業員であるダン・ティ・チュック・エムさん（1997年生まれ）は、その積極的な精神、学習意欲、献身的な姿勢、そして職場でのデジタル変革への積極的な参加により、取締役会と同僚に強い印象を与えています。
買掛金、在庫会計、および関連する会計業務を担当する Chúc Em さんは、割り当てられた職務を適切に遂行し、積極的にデータをチェックしてレポートを更新しようと努めています。同時に、仕事に最適なソリューションを見つけるために常に学習しています。
5年間の勤務期間中、彼女は経理部門の効率向上に貢献する2つの実践的な取り組みを展開しました。中でも特に気に入っているのは、Excelを用いて仕入先への支払い追跡スプレッドシートを自動化し、支払い遅延アラート機能も搭載したことです。手作業による債務追跡は時間がかかり、ミスが発生しやすいという課題を克服するため、彼女は自動化された追跡スプレッドシートを積極的に調査・開発しました。これは、彼女が業務にデジタルトランスフォーメーションを取り入れたきっかけでもありました。
「当初は数式を最適化し、スプレッドシートがスムーズに動作することを確認するのに多くの困難に直面しましたが、粘り強く学習したことと、同僚や上司からのタイムリーなサポートのおかげで、私の取り組みは完成し、仕事に活かすことができました」とChúc Em氏は語りました。
この取り組みを導入した後、売掛金の確認と関連部門への情報送信にかかる時間は、以前は数時間かかっていたものが、わずか数分で済むようになりました。この取り組みは、正確性の向上と業務上のプレッシャーの軽減だけでなく、時間の有効活用にも役立っています。
チュック・エム氏は次のように述べています。「当社は常に従業員に対し、業務における改善や革新を提案することを奨励しています。同僚や上司からのサポートと評価は、私にとって更なる努力を続ける大きなモチベーションとなっています。今後も、コスト報告の自動化に向けた取り組みを継続的に展開し、精度の向上、業務上のプレッシャーの軽減、そしてダイナミックでプロフェッショナルな職場環境の構築に貢献していきたいと考えています。」
小さな取り組み、大きな影響。
ロンアン給排水株式会社（タンアン市）の漏水防止部門の従業員、グエン・ダン・コア氏は、音響相関機を使用してパイプの位置を特定しています。
ロンアン給排水株式会社（タンアン市）に10年間勤務し、漏水防止部門の従業員であるグエン・ダン・コア氏は、その熱意、高い責任感、そして仕事における継続的な革新により、傑出した人材の一人となりました。ダン・コア氏は、同社が管理する給水システム全体の漏水検知を担当しています。
彼と同僚は、特殊な機器を用いて、給水損失につながる漏水を迅速に検知し、対処します。さらに、人々のニーズを満たすために水圧の調整にも携わり、関係部署と連携して、水を不法に使用し、会社の給水システムに損害を与える組織や個人による違反行為への対応も行います。
ダン・コア氏は職務中、精力的に活動し、高い効率で役割と責任を果たし、困難を恐れることなく、与えられた任務を着実に完了しました。献身的な姿勢だけでなく、革新的な技術改善活動を通して創造性を発揮し、水道メーターをスマートメーターに交換することで、管理・運用の改善、漏水防止、そして段階的なスマート給水への移行を目指しました。
このアイデアは実務経験から生まれたものでした。彼は、メーターの測定値を手作業で記録するのは時間がかかり、古いメーターの精度も低いことに気づきました。そこで、まず1つのエリアで古いメーターをスマートメーターに交換し、その効果を評価した上で他のエリアにも導入していくことを提案しました。この取り組みの実施には高額なメーター交換費用がかかり、ダン・コア氏にとっていくつかの課題がありました。しかし、彼はこの結果を基に会社の経営陣を説得しようと決意していました。
ダン・コア氏は次のように述べています。「結果はまさに期待通りです。スマートメーターは、水道メーターシステムの運用・管理コストの削減に貢献し、正確な遠隔自動検針を可能にし、そして何よりも重要なのは、スタッフが消費者と直接やり取りする必要がなくなることです。これにより、メーター検針と顧客リスト作成にかかる人件費が大幅に削減され、労働生産性の向上につながります。これは、現在のインダストリー4.0時代において避けられないトレンドです。」
ダン・コア氏の取り組みを実施した結果、会社全体の水損失率は2023年と比較して3.5%減少しました。具体的には、9.45%（2023年）から5.95%（2024年）に減少し、推定回収水量は約742,000 m³となりました。ダン・コア氏は、「改善の取り組みが認められ、その効果が実証されたときは、大変嬉しく思います。会社と地域社会の発展と成功に少しでも貢献できたことを誇りに思います。この取り組みが認められたことは、私の努力、知性、そして仕事における改善への情熱が認められたことです。今後もこの技術的な取り組みをさらに発展させ、業務効率を向上させるための新たな取り組みも考案していきます」と述べています。
若い労働者による革新的な取り組みは、企業に実利的な利益をもたらすだけでなく、成熟した思考、革新の精神、そして職場で卓越しようとする意欲を示すものでもあります。良好な職場環境と、成長の機会が認められ、認められることによって、若い労働者は企業の持続可能な発展、州の社会経済発展に積極的に貢献し、国の改革プロセスにおける先駆的な役割をますます強く意識しています。
ダン・トゥアン
出典: https://baolongan.vn/cong-nhan-tre-sang-tao-de-but-pha-a197550.html
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