仕事において常に革新を続けましょう。
セミテック・エレクトロニクス・ベトナム社（カンジュオック地区）の完成品倉庫責任者であるダオ・クオック・コア氏は、自身の仕事における創造性を重視している。
ダオ・クオック・コア氏（1999年生まれ）は、Semitec Electronics Vietnam Co., Ltd.（ロンアン省カンジュオック地区）に6年間勤務しており、現在は完成品倉庫チームリーダーを務めています。彼は、与えられた任務を懸命に遂行し、成功裏に完了させるだけでなく、業務効率を向上させるための革新的なアイデアを数多く模索し、提案しています。
クオック・コア氏は、輸出入の管理、バーコードラベルの統制、製品の数量と重量の正確性の確保といった業務において、高い責任感、あらゆる工程における細心の注意、そして常に学び、専門知識を向上させようとする意欲を持って業務に取り組んでいます。
彼は在職中、数々の革新的なアイデアを提供した。中でも彼が特に力を入れ、会社も高く評価し広く導入した取り組みの一つが、バーコードラベルへの重量自動入力システムである。これは、エラー発生のリスクが常に伴う手動入力プロセスを完全に置き換えるものだった。
クオック・コア氏は次のように述べています。「この取り組みは、実際の業務経験から生まれました。製品の重量を手作業で記録すると、エラーが発生したり、確認に時間がかかったり、作業全体の進捗に悪影響が出たりすることに気づきました。そこで、バーコードラベルに重量を自動的に入力するという改善策を積極的に提案しました。この取り組みの実施にあたっては、同僚や上司と緊密に連携してソフトウェアを調整し、安定した運用を確保するために数多くのテストを実施しました。その結果、作業プロセスはより迅速かつ正確になり、エラーの最小化、従業員への強力なサポート、そして生産性の向上に貢献しました。」
経営陣からの励ましと評価、同僚からの支援、そして何よりも会社に実質的な利益をもたらす取り組みから得られる喜びによって、クオック・コア氏はさらに意欲を高め、自信を持って新たな革新的なアイデアの開発、創造性の育成、そして会社の持続可能な発展へのさらなる貢献に取り組んでいます。
デジタル変革のペースに追いつく
SAMBU LA Co., Ltd.（ドゥックホア区）の経理部に勤務するダン・ティ・チュック・エムさんは、優秀社員として表彰状を授与されました。
SAMBU LA Co., Ltd.（ドゥックホア区）の経理部に勤務するダン・ティ・チュック・エム氏（1997年生まれ）は、その積極的な姿勢、学習意欲、献身的な働きぶり、そして職場におけるデジタル変革への積極的な参加により、取締役会や同僚に強い印象を与えています。
買掛金、在庫会計、および関連する会計業務を担当するチュック・エム氏は、割り当てられた職務をきちんと遂行するために、積極的にデータを確認し、報告書を更新するよう努めています。同時に、彼女は常に業務における最適な解決策を見つけるための学習にも取り組んでいます。
彼女は5年間の勤務期間中に、経理部門の効率向上に貢献する2つの実践的な取り組みを開発しました。中でも彼女のお気に入りは、支払遅延アラート機能を備えたExcelを使った仕入先支払追跡スプレッドシートの自動化です。手作業による債務追跡は時間がかかり、ミスも発生しやすかったため、彼女は積極的に調査・開発を行い、自動化された追跡スプレッドシートを構築しました。これは、彼女が仕事においてデジタル変革を積極的に取り入れた事例でもあります。
「当初は数式の最適化やスプレッドシートのスムーズな動作確保に多くの困難がありましたが、粘り強く学習を続け、同僚や上司からのタイムリーなサポートのおかげで、私の取り組みは完成し、業務に活かすことができました」とチュック・エムさんは語りました。
この取り組みを実施した結果、売掛金の確認と関係部署への情報送信にかかる時間が、以前のように数時間ではなく、わずか数分に短縮されました。この取り組みは、正確性の向上と業務負担の軽減だけでなく、彼女の時間配分をより効果的にするのにも役立っています。
チュク・エムさんは次のように述べています。「会社は常に社員が業務の改善や革新を提案することを奨励しています。同僚や上司からのサポートと評価は、私がさらに努力を続けるための大きなモチベーションとなっています。今後も、コスト報告の自動化に関する取り組みを進め、精度を高め、業務負担を軽減し、活気に満ちたプロフェッショナルな職場環境の構築に貢献していきたいと考えています。」
小さな取り組みが、大きな影響を与える。
ロンアン水道排水株式会社（タンアン市）の漏水防止部門の従業員であるグエン・ダン・コア氏は、音響相関装置を使用してパイプの位置を特定している。
ロングアン水道排水株式会社（タンアン市）に10年間勤務しているグエン・ダン・コア氏は、漏水対策部門の職員として、その熱意、高い責任感、そして絶え間ない業務革新により、傑出した人物の一人となっています。ダン・コア氏は、同社が管理する水道システム全体の漏水箇所を特定する責任を担っています。
彼は同僚たちと共に、特殊な機器を用いて、水漏れによる損失を迅速に検知し、対処する。さらに、人々のニーズを満たすために水圧調整にも携わり、組織や個人による違法な水の使用や会社の給水システムの損傷といった違反行為に対処するため、関係部署と連携して業務を行う。
ダン・コア氏は、勤務中、精力的に業務に取り組み、高い効率で役割と責任を果たし、困難を恐れず、割り当てられた任務を成功裏に完了しました。献身的なだけでなく、革新的な技術改善策として、水道メーターをスマートメーターに交換するなど、管理と運用の改善、水漏れの防止、そして段階的なスマート給水への移行を目指すなど、創造性も発揮しました。
このアイデアは、実務経験から生まれたものです。彼は、メーターの読み取りを手作業で行うのは時間がかかり、古いメーターは精度が低いことに気づいていました。そこで、まず1つのエリアで古いメーターをスマートメーターに交換し、その効果を評価した上で、他のエリアにも展開していくことを提案しました。この取り組みにはメーター交換に多額の費用がかかり、ダン・コア氏にとってはいくつかの課題となりました。しかし、彼はその結果を会社の経営陣に納得させるべく、決意を固めていました。
ダン・コア氏は次のように述べています。「結果はまさに予想通りです。スマートメーターは、水道メーターシステムの運用・管理コストの削減、正確な遠隔自動検針、そして何よりも重要な、職員が顧客と直接やり取りする必要性をなくすことに貢献します。これにより、検針や顧客リスト作成にかかる人件費を大幅に削減でき、労働生産性の向上につながります。これは、現在のインダストリー4.0時代において必然的な流れと言えるでしょう。」
ダン・コア氏のイニシアチブを実施した結果、同社の全体的な水損失率は2023年と比較して3.5%減少しました。具体的には、9.45%（2023年）から5.95%（2024年）に減少し、推定で約742,000 m³の水が回収されました。「改善イニシアチブが認められ、効果が証明されたことを大変嬉しく思います。会社とコミュニティの発展と成功に少しでも貢献できたことを誇りに思います。このイニシアチブが認められたことは、私の努力、知性、そして仕事への改善への情熱が認められたことを意味します。今後もこの技術的イニシアチブを発展させ、業務効率を向上させるための新たなイニシアチブを考案し続けていきます」とダン・コア氏は語りました。
若手労働者による革新的な取り組みは、企業に実質的な利益をもたらすだけでなく、思考の成熟度、革新の精神、そして労働力としての卓越性への意欲を示すものでもあります。良好な職場環境に刺激を受け、能力開発の機会を与えられ、成長を促された若手労働者は、企業の持続可能な発展、省の社会経済発展に積極的に貢献し、国の改革プロセスにおける先駆的な役割をますます確固たるものにしています。
ダン・トゥアン
出典：https://baolongan.vn/cong-nhan-tre-sang-tao-de-but-pha-a197550.html
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