新たな旅の前のダックノン

ダクノン省は、行政単位の再編・再編成政策を実施しており、二層制政府の運営に向けて準備を進めています。ダクノン省は、ビントゥアン省およびラムドン省とともに、2025年7月1日よりラムドン省に統合されます。

ダクノンはダクラク省から分離され、2004年1月1日に正式に再編・運用が開始されました。面積は6,500平方キロメートルを超え、2004年から2005年にかけては6つの区と町、52のコミューン、区、町を有していました。2005年6月にはダック・グロン郡が、2006年11月にはトゥイ・ドゥック郡が設立されました。これにより、ダクノンの行政単位は8つの区と町、71のコミューン、区、町に増加しました。

z6724897528467_352e3fca0fc1c6477f861d672236670d-aff725c3b6f42d0447d857af04254158.jpg

ダクノン省は、新設されたばかりの省として、開発の過程で多くの困難と課題に直面してきました。しかし、多くの努力により、設立から21年以上（2004年から2025年）を経て、この地域で比較的平均的な発展途上の省へと成長しました。

現在、ダクノン省は多くの目覚ましい変化を遂げ、多くの輝かしい成果を達成しています。2020年までに、ダクノン省は貧困で未開発の省から脱却し、2025年までに中部高原地域において多くの成果を上げています。

ダクノン省の変化は、多くの「示唆に富む数字」に反映されています。2023年までに、省全体の生産高は2004年と比較して12倍に増加しました。2025年の最初の6か月間のダクノン省の経済成長率は8.11%に達し、中部高原地域で第1位となりました。2024年末の省の一人当たり平均所得は、年間8,100万ドンに達しました。

省の経済構造も好転しています。2004年には経済は主に農業に依存し、農業の割合は78.26%でした。2024年には農業部門は37%以上に減少し、代わりに工業、建設、サービス部門が増加しました。農業部門は徐々に高付加価値生産へと移行し、工学、科学技術を活用しています。

州全体には、コーヒー、コショウ、ゴム、パッションフルーツ、サツマイモ、アボカド、ドリアン、マカダミアなど、国内外の市場でブランドを確立した農産物がたくさんあります。

img_1838-c601509b6c865416b2ceb17901c46021 (1)

工業分野では、かつては工業規模がわずかだった純粋な農業省から、現在では省全体に数千もの工業加工施設や工場が集積しています。ダクノン省には2つの工業団地があり、今後長年にわたる開発ニーズに対応するために多くの産業クラスターの開発が進められています。ダクノン省の産業規模は、2024年には2004年と比較して約28倍に拡大すると予想されています。

ダクノンの生産・ビジネス活動は急速に発展し、商品の循環力が高まり、経済と人々の生活のニーズを満たしています。

多くの企業が生産拡大への投資と設備の徹底的な革新に注力しています。市場のニーズに合わせた生産・営業手法も導入され、徐々に高い経済効率がもたらされています。省内の商業活動はますます活発化し、発展し、市場メカニズムと国際経済統合に適応しています。

省党委員会副書記、ダクノン省人民委員会委員長のホー・ヴァン・ムオイ氏は、ダクノン省が達成した成果は、省党委員会、省人民評議会、省人民委員会の参加、リーダーシップ、そして強力な指導力によるものだと評価した。この成果は、経済界の共同の努力、そして地域のあらゆる階層の人々の支援と団結の賜物でもある。

「依然として困難や課題はありますが、私たちは皆、達成した成果を誇りに思っています。今後は、より積極的かつ柔軟に、そして勇気を持って任務を遂行していきます」と、ダクノン省人民委員会のホー・ヴァン・ムオイ委員長は述べた。

首相決定759/QD-TTg号により、ダクノン省、ビントゥアン省、ラムドン省がラムドン省に統合されることが承認されました。組織機構の合理化と二層制政府の運営準備に関する指示に基づき、ダクノン省人民委員会は地方政府の再編と再編成を行いました。

部、支部、ユニットの組織に関しては、ダクノン氏は各部署にプロジェクトを開発し、ラムドン省人民評議会に部、支部、部門を設立する決議を提出するために必要な条件をすべて準備するよう指示した。

内務省のド・タン・スオン局長によると、国会常任委員会はラムドン省の村級行政単位の整理に関する決議を採択した。これを受けて、ラムドン省の村級行政単位の数は、合併により124となる。このうち、ダクノン省は71の村・区・町から28の村・区に削減される。ラムドン省は137の村・区・町から51の村・区に削減される。ビントゥアン省は121の村・区・町から45の村・区に削減される。

スオン氏によると、現在、ダクノン省の地区・社町レベルの職員総数は2,817人である。ダクノン省は、新たに設置される各社町・区に約100人ずつの職員を配置する計画だ。このうち、党部署は各社に約35人、政府部署は約75人を配置する予定だ。公務員部門については、省人民委員会が綿密な計画を立てており、二層制政府の発足過程において業務に支障をきたすことは絶対にない。

部、支部、ユニットの組織に関しては、ダクノン氏は各部署にプロジェクトを開発し、ラムドン省人民評議会に部、支部、部門を設立する決議を提出するために必要な条件をすべて準備するよう指示した。
現在、ダクノン省、ラムドン省、ビントゥアン省の3省の14の部局・支部が連携し、プロジェクト開発を完了しています。各部局は、人員、給与、施設に関する計画を策定し、業務の確実な遂行、移管・手配プロセスにおける中断や遅延の回避に努めています。

公共資産の配置に関して、ダクノンには約150の部、支部、セクター、村の人民委員会の本部があります。現在、財務局は建設局、郡・市・関連機関の人民委員会と連携し、本部の配置、配置、運用について検討・提案を行っています。行政単位の配置後、地方自治体は公共財政と資産を管理し、国家予算の浪費や損失を防ぐよう努めます。

6月19日に行われたコミューンレベルの政府発足に向けた引き継ぎと準備に関する会議において、省党委員会副書記兼ダクノン省人民委員会委員長のホー・ヴァン・ムオイ氏は、新政府の発足までに残された時間は日数でしかないと強調した。現在、各部署、支部、地方自治体は、未完了の課題があり、加速させる必要があるかどうかを検討している。

省人民委員会事務局は、各部署および支部に対し、すべての計画、検査、監査結果の見直しを要請した。未解決の問題があれば、新省との合併前に解決しなければならない。「プロジェクト文書を有する企業および投資家については、専門部署が速やかに提出し、省人民委員会の承認を得なければならない。常務委員会の承認を得ずに停滞しているプロジェクトについても、企業に明確な説明をしなければならない」と、ダクノン省人民委員会のホー・ヴァン・ムオイ委員長は指示した。

合併後の試験的なコミューンおよび区モデルの試行運用については、内務省と調整の上、科学的かつ思慮深く組織化するための具体的な計画を策定するよう要請されています。職員の残留か退任かについては、ダクノン省人民委員会はまだ決定していません。この問題は、新省が十分な権限を持つまで待つ必要があるためです。

「2025年7月1日より、すべての新体制が正式に運用開始されます。いかなる役職・職務においても、幹部、公務員、公務員は各々の責任を果たさなければなりません。運用期間中、優れた業績を挙げた部署・地域は表彰され、認められなければなりません」と、ダクノン省人民委員会のホー・ヴァン・ムオイ委員長は強調した。

ダクノン内務省のデータによると、ラムドン省で就労登録されている幹部、公務員、公務員、労働者の総数は1,238人である。このうち、国家部門は927人、党・大衆組織部門は311人である。