サイゴンツーリストグループ主催の2026年食文化祭には多くの人々が詰めかけた。夜のイベントには大勢の人が集まることが多い。写真：HUU HANH
現在実施されているツアーのほとんどは午後10時か11時頃までしか続かず、本格的なオールナイトツアーパッケージにはまだ発展していない。
ホーチミン市の夜間の消費は、まだその潜在能力を十分に発揮できていない。
サイゴンツーリスト・トラベルの国際観光部門ディレクター兼国際観光商品開発責任者であるヴォー・ヴィエット・ホア氏は、外国人観光客へのサービス提供における実務経験に基づき、観光客の夜間の消費行動は自然なものではないと考えている。
これは、充実したナイトツーリズム商品には、体験型コンテンツだけでなく、安定した安全で効果的に管理された運営条件も必要であることを示している。
旅行者が本当に「財布の紐を緩める」のは、旅行環境に安心感を覚えた時だけです。これには、安全性、分かりやすい交通手段、便利な乗降場所、透明性の高い料金体系、そして一貫したサービス品質が含まれます。さらに、洗練された、秩序正しく、まとまりのある旅行環境を体験することも重要です。
これは、ホーチミン市には多くのナイトライフ施設があるにもかかわらず、消費水準がその潜在能力に見合っていない理由も説明している。
現実として、現在、夜間のサービスはほとんどが孤立して存在している。レストランは食事を提供し、アトラクションは営業し、チケット制のショーやショッピングモールはそれぞれ独立して運営されている。一方、海外からの訪問者、特にビジネス旅行者、MICE（会議、報奨旅行、コンベンション、展示会）の参加者、あるいは短期滞在者は、こうした体験を自分で組み合わせる時間があまりない。
「彼らが必要としているのは、食事、娯楽、観光、買い物、便利な交通手段など、すべてを含めて一晩で完結できる包括的なプログラムです」とホア氏は強調した。
だからこそ、私たちは「オールインワン」のパッケージデザインの考え方に転換する必要があるのです。つまり、すべてのサービスがシームレスでアクセスしやすく、利用しやすい体験の中に統合されるということです。
旅行業界にとって最も必要なのは、サービス品質の標準化です。ツアーに商品を含めて販売するには、運行スケジュール、サービス内容、多言語対応／字幕、セキュリティ、衛生管理、送迎場所、そして緊急時対応計画がすべて明確かつ一貫している必要があります。
これは、旅行関連企業がこの商品をツアー、MICEプログラム、または外国人観光客向けの追加パッケージに、長期的かつ大規模に組み込むための重要な条件です。
市は建設的な役割を果たす必要がある。
ホーチミン市は眠らない街として知られている - 写真：クアン・ディン
夜間経済は企業だけの問題ではなく、夜間空間計画、交通インフラ、照明システム、景観整備、イベント企画の仕組み、そして観光地マーケティングといった面で、都市による包括的な支援を必要とする。
同時に、開発においては、河川観光クラスター、食文化クラスター、娯楽・ショッピングクラスターなど、接続性と活用性を高めるための製品クラスターに重点を置くべきである。これらのクラスター内では、娯楽や飲食の選択肢に加え、小売システム、ショッピングモール、そして特徴的な都市型ショッピングスポットを統合することで、営業時間にも十分配慮しつつ、外国人観光客のショッピングの選択肢を増やすことができる。
ホーチミン市は、独自のナイトタイムエコノミーを発展させる上で多くの明確な利点を備えています。例えば、水路網が発達しており、料理、文化公演、市内観光を組み合わせたリバーツーリズム商品の開発にすぐに活用できます。さらに、高級店からリーズナブルな店まで、多様な食文化が広がっており、屋台料理は外国人観光客にとって魅力的な体験を提供しています。
さらに、市には既にいくつかの文化・娯楽プログラムという基盤が確立されている。しかし、ホア氏によれば、内容が深く、ストーリーが明確で、ブランドイメージを確立し、観光客が「体験してみたくなる」ようなショーに、より一層投資する必要があるという。
ホア氏によれば、夜間経済の根幹を成す要素を一つ挙げるとすれば、それは交通機関だという。どんなに魅力的な商品であっても、移動時間が長かったり、交通の便が悪かったり、明確な乗降場所がなかったりすれば、ツアーに組み込むのは非常に難しいだろう。
これは、時間が限られている国際グループにとって特に重要です。彼らは、特にMICEグループやビジネス旅行者にとって、全体的なスケジュールに容易に組み込める、簡潔で時間通りのプログラムを必要としています。
したがって、夜間交通の計画と組織化は、インフラの問題であるだけでなく、企業が製品開発を行うための前提条件でもある。
さらに重要なのは、製品を定期的にアップデートし、継続的に改善していく必要があるということです。そうでなければ、企業が長期的に製品をプロモーションしたり、主力商品として育て上げたりすることは非常に困難になるでしょう。
出典：https://tuoitre.vn/de-du-khach-mo-vi-ve-dem-2026033108360944.htm
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