協同組合が持続的に発展するために

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協同組合を中核とした集団経済。  多くの雇用を創出し、人々の物質的・精神的な生活を向上させることに貢献してきた重要な要素です。  貢献する 新たな農村地域を築き、社会保障を確保することが目標です。  これは、州内の協同組合モデルの開発に携わる人々、管理および監視する人々の一般的な評価です。

クアンイエン町財務計画部副部長 グエン・ティ・ディウ・トゥイ氏：   「集団経済モデルと協同組合の有効性の向上」

過去、町の地域では、  多くの協同組合モデルが登場しました。  これらの協同組合は、生産と経営の両面で模範的な先進モデルであり、その潜在力と優位性を活かして養殖業に投資し、高い生産量を達成し、市場で強力なブランドを構築しています。協同組合を中核とする協同組合経済モデルは、 経済発展を促進し、組合員の生活を向上させ、多くの個人、世帯、そして組織の参加を促しています。これは、地域農業セクターの再構築の基盤を築き、地域の新農村と文明都市の発展に貢献しています。

ホアフォン高品質農業サービス協同組合（ドンチュウ市）の取締役会長兼取締役、レ・ティ・タ氏：   「協同組合が強くなるためには、優れた経営陣が必要です。」

新しい協同組合経済モデルに20年近く携わってきた経験から、協同組合の発展にとって最も重要な要素は、組合のリーダーシップと経営陣であると考えています。ホアフォン高品質農業協同組合は設立当初から、農家と密接に結びついた製品の開発に重点を置いてきました。当時、協同組合は資本、生産経験、サプライチェーンの構築、市場開拓といった面で困難に直面していました。協同組合のリーダーシップは、生産と農家を結びつけるための適切な解決策を模索し、実行に移しました。州および省の政策やメカニズムを活用し、インフラへの投資と生産チェーンモデルの構築を通じて、高品質な製品を生産しました。協同組合の管理者は、協同組合経済モデルに必要な資格、能力、経験、そして情熱を備えていなければなりません。

ベトフン農林漁業協同組合（ハロン市）理事長 グエン・トゥイ・ハ氏：   「生産と農家を結びつけることに注力する」

ベトフン協同組合は省内でも有数の協同組合で、一貫生産品の品質向上のため、科学技術の進歩を積極的に取り入れています。設立から4年が経ち、主な製品はホアンボーグアバ、玄米茶、黒豆、黒ゴマ、ソンズオン煮豚などです。すべての製品に星が付けられています。長年にわたり、協同組合は数百人の農家と連携し、ソンズオン村で数十ヘクタールのグアバを栽培してきました。また、ドンソン村では各世帯と連携し、黄金花茶を栽培しています。農家との連携により、集中的かつ同期化された生産エリアが生まれ、技術の応用が容易になり、製品の基準と品質が標準化され、市場の需要を満たすのに十分な規模の製品を生産できるようになり、地域文化に関連した独自の特徴を持つ製品が生まれています。

ナムハイ・クアンニン魚醤生産協同組合、チャン・ティ・トゥイ氏（ウオンビー市）：   「労働者の雇用と収入の確保」

設立当初から協同組合で働いてきた経験から、組合の労働環境は企業と似ていると感じています。組合員には、生産工程を理解するための研修や指導が提供されます。また、効率性を高める革新的なアイデアや技術改善を奨励し、報奨も行います。私たち労働者には雇用と収入が保証されており、組合は労働者向けのあらゆる政策や規則を徹底して実施しています。これが、私たちが組合に長く勤め続ける動機となっています。協同組合が今後も発展し、省内の農村部や山岳地帯の人々のために、より多くの雇用と収入を生み出すことを願っています。

タン・ドゥオン

出典: https://baoquangninh.vn/de-htx-phat-trien-ben-vung-3352609.html