2024年全国労働生産性向上フォーラムにおいて、インテルプロダクツベトナム社（ ホーチミン市）の労働組合員であるマイ・ティエン・アン氏は、多くの労働者が依然として研修、意識向上、組織規律、産業倫理を真に優先していないことを認めた。
例えば、規則、スケジュール、職場マナーの不遵守、具体的には遅刻、早退、不適切な時間帯の休憩などが挙げられます。さらに、出勤時間の確認に間に合わず、朝食やお茶を摂ることで業務の遅延を引き起こすケースもあります。労働安全衛生規則の不遵守は、負傷や死亡事故につながる可能性もあります。
正当な理由のない休暇申請、チームワークの欠如、非効率的な連携。生産手順の不遵守による不良品の発生は、製品品質に影響を与え、会社のブランドイメージを損ない、パートナーからの信頼を失墜させる。
しかし、 世界中のあらゆる企業の生産とビジネスの実態は、産業倫理を育み、労働者の意識と規律を向上させることが、労働生産性の向上に貢献する重要な要素であることを証明している。
製品の品質向上やブランドイメージの改善を目指す企業は、従業員に高い教育水準、スキル、ソフトスキル、そして職業倫理を求めます。収入を増やしたい従業員は、優れた専門スキル、態度、意識、そして職業倫理を備えている必要があります。
マイ・ティエン・アン氏 - インテル・プロダクツ・ベトナム社の労働組合員（写真：VGP）。
アン氏は、多くのベトナム国民と同様に、労働生産性の向上を主な原動力として、2045年までにベトナムが先進的な高所得国になることを望んでいる。
そのため、マイ・ティエン・アン氏は、労働者がまだ学生のうちから「習慣、考え方、行動様式」として定着するよう、より多くの形態の教育や産業労働習慣の習得を早期に導入すべきであり、また、さまざまなレベルで適切な指導を検討すべきだと提案した。
例えば、一般労働者向けの基礎教育は高校レベルから始めるべきであり、高等教育は職業訓練校、短期大学、大学レベルで提供されるべきである。また、職業によって求められる労働倫理が異なるため、カリキュラムはそれぞれの専門分野に合わせて調整されるべきである。
草の根の労働組合が、産業行動や労働規律に関連する研修、宣伝活動、報奨活動への投資や支出に十分な資金を確保できるよう、財政に関する規制が存在する。
ビンソン精製石油化学株式会社（ BSR ）の代表であるチュオン・ティ・トゥ・ハ氏によると、26年間の建設と開発において、従業員のあらゆるアイデアとイニシアチブが、プラントを安全かつ安定的に、そして発展させながら商業運転へと導くことに貢献してきたとのことです。
BSRの担当者によると、イノベーションと改善活動は、従業員一人ひとりが自身の潜在能力を最大限に発揮し、知性と能力を駆使して生産開発の促進、労働生産性の向上、製品品質の向上に貢献するための真の原動力となっているとのことです。
同フォーラムにおいて、ハ氏は科学技術部に対し、認められた革新的な取り組みの著者／共著者への報酬支払いに関する詳細な通達の発行を検討するよう要請した。このような表彰は、科学研究に情熱を注ぐ研究者にとって大きな励みとなるだろう。
出典: https://www.nguoiduatin.vn/de-lao-dong-khong-con-den-co-quan-dung-gio-de-diem-danh-roi-an-sang-a665381.html
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