企業は国家と国民の発展に寄り添う

フランス植民地時代には、バク・タイ・ブオイやブイ・フイ・ニュオンといった著名な実業家を擁する多くのベトナム企業が誕生しました。これらの企業は、愛国心、国有資源の活用、価値の創造、雇用の創出、発展の促進、そして世界地図における国家イメージの向上という明確な使命を掲げていました。

フランス植民地主義に対する抵抗運動（1945～1954年）の間、ベトナムの企業は積極的に抵抗戦争と国家建設を支援し、多額の資金と資産を抵抗戦争に提供し、人材と資源を抵抗戦争の成功に支援しました。アメリカ帝国主義に対する抵抗戦争の間、企業の資源の大部分は抵抗戦争に動員され、「爆弾の雨、弾丸の嵐」の中で昼夜を問わず操業し、多くの人材と資源を犠牲にして、ついに愛するホーおじさんの「戦って米軍を追い払い、戦って傀儡を倒せ」という掛け声のもと、民族解放革命の輝かしい勝利を収めました。

国が完全に解放され（1975年以降）、民族民主革命が完成し、国が完全に統一されたとき、企業は積極的にすべてのリソースを投入して経済発展、社会の安定に貢献し、国に「社会主義に向けた迅速で強力で着実な進歩」をもたらしました。

改革期（1986年以降）において、企業の地位と役割は向上しました。国有企業は積極的に民営化され、国家経済の中核的役割を担うにふさわしいものとなりました。加えて、民間企業や外国投資資本（FDI）による企業の発展も認められ、奨励されました。社会主義志向の市場経済の発展から40年近くを経て、ベトナム企業は経済全体の価値創造の原動力となり、40年近く連続して平均6～6.5%の成長率を達成しました。

改革以来の積極的かつ積極的な統合期は、新世代の自由貿易協定を含む16の自由貿易協定の交渉、署名、そして実施に反映されています。これは、国の国際経済圏拡大の原動力であり、企業は国際的な約束を履行し、拡大した貿易・投資の恩恵を享受する力となっています。

この機会を捉え、ベトナム企業は迅速かつ同時に国の動きに追随し、機会を効果的に最大限活用し、新たな発展の推進力を生み出しています。同時に、熾烈な競争、ますます高度化する貿易・投資に関する国際規制・基準の厳格な遵守要求、国際情勢の不確実性、ガバナンスモデルや資源アクセス方法の難しさといった課題は、企業の回復力と競争力の向上をさらに促しています。

イノベーションは企業の新たな発展哲学となり、イノベーションへの投資は企業発展の優先事項として適切に位置付けられる必要があります。これは国家統治におけるイノベーションの基盤であり、国家の地位、イメージ、そして潜在力を向上させる最も効果的な要素です。

企業の成功は、国の国際統合政策とガイドラインの正しさを証明するものです。企業はまた、政策の完成、戦略の調整、そして発展モデルにおける新たな取り組みの展開において、優れた実践例を生み出しています。

実際、2022年と2023年には、ベトナムの輸出入総額は平均7,000億米ドルという過去最高を記録し、実現した外国直接投資総額は2,300億米ドルに達すると予想されています。ベトナムは、世界全体で輸出入総額と外国投資額が最も大きい20カ国に数えられています。

国際貿易と投資、そして企業の実践は、国家の力強い発展の原動力となり、人民の福祉を向上させ、国家の地位を向上させます。これは、成長モデルを内向きから外向きへ、広さから深さへと転換する根本的なプロセスです。

ベトナムは、農産物、携帯電話とその部品、繊維・衣料といった重要商品の世界貿易・投資チェーンにおける重要な拠点となっており、ベトナム企業はこの使命を担う主導的存在、先駆者、そして唯一の存在です。そのため、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、循環型経済開発、2050年までのネットゼロエミッション、エネルギー構造改革、労働力再分配といった新たな成長モデルと連携し、多くの新たな開発ポテンシャルが継続的に発見され、活用されています。

現在、ベトナムは約80万社の事業展開と、毎年数万社の新規事業が誕生するなど、非常に強力なビジネス力を有しています。この数は依然として増加傾向にあり、数百万社という目標もそう遠くはありません。中小企業のほとんど（97%）はイノベーションに取り組んでおり、多くのベトナム企業は数百億米ドル規模の資本と資産を有しています。国営石油ガスグループ、Viettel軍事産業通信グループ、FPTグループなど、海外投資活動も活発化しています。

多くの中小企業は、国内1億人、海外81億人の市場規模を活かし、締結済みのFTAによる優遇措置を活用して国内外の市場シェアを拡大し、効果的に事業規模を拡大しています。これは、企業が国と共に迅速かつ迅速に発展していることの証左です。

中小企業を経済集団へと発展させるという流れは、35年前の政策から現実のものとなりつつあります。これは、過去40年間の国家と国民の継続的な発展が企業発展の強力な力を生み出してきたことの証であり、この発展の勢いは決して止まることはありません。

新たな段階においては、国家と国民の立場の変革が求められ、2030年までに上位中所得国、2045年までに高所得工業国となることを目指します。ベトナム国民のイメージは急速に向上しています。国家統治モデルにおいては、深層開発、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、循環型経済、シェアリングエコノミー、知識経済といった多くの新たな開発要件が提示されています。

国家および国際開発に対する要求が非常に高い新たな発展段階です。国家的な視点から見ると、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーションの抜本的な推進、ビジネス環境の改善と地方分権化、そして企業が開発のために最大限の資源を動員できるよう促進するため、国家管理機能とコーポレートガバナンス機能の分離強化が重要な調整事項となっています。

国家と民族の発展とマクロ経済の改善に向けた努力と並行して、企業は最適な発展モデルの構築を重視し、デジタルトランスフォーメーションを組織モデル開発の基礎とし、グリーントランスフォーメーションを基準として運営方法を調整し、バリューチェーンに自発的かつ積極的に深く参画し、スタートアップを促進し、規模の有効活用に基づいて企業規模を拡大し、イノベーションに投資し、質の高い人材を育成する必要がある。

企業は、国家の価値観に沿った企業文化の発展を重視し、国内外のパートナーと積極的に連携し、民族文化を広める必要があります。ベトナムの各企業は、国家経済の潜在力を強化する価値創造者となるとともに、民族文化の縮図として、地域と世界にベトナム民族文化の美しさを広める必要があります。