クアンナム省のビジネスフェアにおけるゴックリン人参とOCOP製品のプロモーション活動。写真：ファン・ヴィン
堅固な基盤から
過去 7 年間にわたり、省内の各地方自治体は One Commune One Product (OCOP) プログラムを実施し、376 団体の 479 の製品が OCOP 製品として認定されました。そのうち 419 の製品は 3 つ星 OCOP 基準を満たし、60 の製品は 4 つ星 OCOP 基準を満たし、2 つの製品は 5 つ星 OCOP 基準を満たしました。
しかし、 農業環境省のグエン・スアン・ヴー副局長は、一村一品プログラムを成功させるには、一村一品製品開発に関連する多くの政策に迅速かつ積極的に参加することが不可欠だと述べた。これにより、一村一品対象者は、顧客の嗜好に合った製品の品質とデザインを向上させるために、機械、設備、生産ラインに大胆に投資することができるようになる。
ゴックリン人参に関しては、近年多くの成果が達成されており、特にキャンディー、飲料、機能性食品など、ゴックリン人参を使った製品を作る企業がますます増えています。
これを基に、昨年11月、クアンナム省党委員会常任委員会は、2035年までのビジョンを掲げ、2023年までに同省のゴックリン人参の管理、保全、開発を強化することに関する決議第40号を発行した。
体系的かつ長期的なコミュニケーション戦略を策定することで、ゴック・リン人参とOCOP製品が市場のあらゆる場所に広く普及するのに役立つだろう。写真：ファン・ヴィン
決議によると、2030年までの具体的な目標は、省内総面積8,400ヘクタールのゴックリン人参の生産・供給地域を開発することです。毎年、約300～350ヘクタールを伐採し、5年生以上の人参根を年間約100トン生産します。同時に、これらの典型的な生態地域において、ゴックリン人参の原種源保護区とゴックリン人参の遺伝子源を収集するための庭園を建設します。毎年、500万～1,000万本の1年生ゴックリン人参苗木を生産します。
長期的かつ体系的なコミュニケーション
コミュニケーション専門家のファム・ソン・トゥ氏によると、上記の確固たる基盤があれば、設定した目標を達成することは可能であり、体系的かつ長期的なコミュニケーション戦略があれば、さらにその可能性は高まります。さらに、製品を国際的に展開するためのロードマップも必要です。まずは観光客を通じて製品を世界に広め、各国際観光客をブランドアンバサダーとして長期的な視点で捉え、それぞれの国際市場に適した戦略を策定し、サプライチェーンに適した流通チャネルを確立していく必要があります。
クアンナム省出身のコミュニケーション専門家、ファム・ソン・トゥー氏は、長年にわたり、OCOPのゴック・リン人参の製品も観察してきたと述べています。同氏は、OCOPのゴック・リン人参の製品を開発している企業のほとんどが中小企業であるため、コミュニケーションとブランディングの面で他の潜在的なブランドに簡単に圧倒されてしまうことに気づきました。
コミュニケーション専門家のファム・ソン・トゥ氏。写真はキャラクター提供
「これらの成果は、中央政府、省庁、そして展示会や見本市への参加、貿易促進といった関係機関による支援政策のおかげであることは間違いありません。しかし、ソーシャルメディアの時代においては、直接的な活動だけでは不十分です。ソーシャルメディアと呼ばれるオンラインプラットフォーム上でブランドを構築、普及、育成する活動が依然として必要です。そうして初めて、製品は見本市や展示会という狭い空間を飛び出し、市場の隅々まで広く普及していくことができるのです」とトゥー氏は述べた。
トゥー氏によると、OCOP製品が市場で「爆発的に」普及していない理由の一つは、規模が小さく、流通チャネルが限られていることだ。まず第一に、品質確保のために、現地のリーダーや部門からの専門的な支援を継続的に受ける必要がある。次に、あらゆる直販チャネルやオンライン販売チャネルなどを通じた市場開拓の促進についても、継続的な支援が必要だ。
同様に重要なのは、体系的かつ長期的なコミュニケーション戦略の必要性です。「それは、これらの『国宝』製品を通じて、ゴックリン人参ブランドのイメージを構築し、その地位を確立し続けることです。同時に、ゴックリン人参と一貫生産品の価値、原産地、そして有効性について、国内外の人々に認知度と信頼を高め、認知度と信頼を高めることです。そして、市場とのつながりを築き、製品を消費者に近づけることで、一貫生産品の消費を促進する必要があります」と、専門家のファム・ソン・トゥ氏は提言しました。
ファム・ソン・トゥー氏によると、核となるメッセージを決定した後は、中央から地方レベルまでの報道機関を通じて継続的かつ定期的なコミュニケーションを推進する必要がある。高麗人参栽培者や一村一品製品メーカーのストーリーを伝える翻訳旅行を実施し、さらに報道を拡大するためには、ソーシャルネットワーキングプラットフォームに投稿するコミュニケーション製品を制作する必要がある。
ソーシャルメディアに関して、ファム・ソン・トゥ氏は、これらのコンテンツが作られ、人々が高麗人参や一貫生産商品を作る様子が毎日記録される時ほど、本物らしさを感じるものはないと述べた。そのためには、各部署や支部が、コミュニケーションコンテンツの制作・作成に直接携わる担当者に対し、AIを活用した効率化や時間と労力の削減など、支援とスキル育成を行う必要がある。
「最近のケラキャンディー事件のような不幸な出来事を避けるためには、特に製品の品質や原材料に関して、コミュニケーションコンテンツの作成は現実に忠実でなければならないことに注意する必要がある」とファム・ソン・トゥー氏は指摘した。
ファム・ソン・トゥーは、『Win-Win Communication』、『Brand War: Innovate or Die』、『AI Steals Emotions?』、『Brand Management Handbook』の著者です。Vingroup、Novagroupで勤務経験があり、国内外の数多くのブランドのコミュニケーションコンサルタントを務めています。
出典: https://baoquangnam.vn/doanh-nghiep-quang-nam-can-duoc-ho-tro-truyen-thong-de-day-manh-phat-trien-thuong-hieu-3152745.html
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