小さく始めて、大きく考える
2023年にわずか11名の組合員で設立されたニャビック協同組合は、現在では3つの少数民族を含む16名にまで増加しています。規模はまだ小さいものの、生産に対する意識は決して低くありません。ニャビック協同組合は、5棟の温室を備えた閉鎖型生産モデルを迅速に構築し、年間3種類の作物を栽培し、約45トンの高品質メロンを市場に供給しています。
協同組合モデルは、雇用を創出し、組合員の収入を増やすだけでなく、地域が新農村地域や先進的新農村地域の構築における生産組織化の基準を満たすことにも貢献しています。ニャビック村人民委員会のド・ヴィエット・ハイ副委員長によると、協同組合の組織の安定性、生産効率、そして持続可能な収入を生み出す能力は、ニャビック村の農村地域の改善において非常に重要な役割を果たしてきました。
ニャ・ビッチ協同組合の最も顕著な特徴は、イスラエルのバイオテクノロジーを活用したミツバチ受粉技術の導入です。手作業による受粉作業のために人員を雇う代わりに、各温室に必要な蜂箱は2つだけで済み、人件費を最大3分の2削減できます。同時に、メロンの品質向上にも大きく貢献し、均一なメロン、薄い皮、厚い網目、自然な甘み、そして手作業による受粉に比べてへこみが少ないというメリットも得られます。
「ミツバチは均一かつ同時に受粉してくれます。おかげで、良い果実を選び、悪い果実を排除し、シーズンを通して均一に品質を向上させることができます」と、ニャビック協同組合のラム・ティップ副理事長は語った。
協同組合は技術に留まらず、DIVA 16やDEVA 18などの新しいメロン品種の試験も積極的に行い、DIVA 16は当初、成長期間が短く、果実が大きく、収穫量が多く、生育が均一で、予想を上回る結果を示した。
有機栽培と近代的な生産を重視する当協同組合は、徐々に4つ星OCOP基準に近づきつつあり、輸出市場をターゲットに、スーパーマーケットへの製品投入を目指しています。今後の計画では、さらに2棟の温室を拡張し、総面積を7,000平方メートルに拡大するとともに、従来の手動灌漑システムではなく、週ごとに制御するスマート灌漑システムを導入する予定です。
協同組合の理事長兼理事であるタン・クアン・サン氏は、「私たちはクリーンな農業を実現するだけでなく、それを専門的かつ体系的に実践したいと考えています。種子、技術、生産プロセス、マーケティングに至るまで、私たちは長期的な解決策を目指しています」と述べました。
革新の精神を鼓舞する
協同組合は初期の多くの成功を収めたものの、依然として困難に直面しており、特に生産拡大のための資金不足が顕著です。現在の資本の大部分は組合員自身からの出資であり、銀行融資の担保となる共有財産はほとんどありません。これもまた、協同組合が期待通りに成長を加速させられない大きな障壁となっています。サン氏は、「温室などの共有財産を担保として利用できるよう、合法化を検討しています。同時に、省の協同組合発展基金からの支援も提案しています」と述べました。
省協同組合連合会のヴォー・アン・キエット副会長は、協同組合が成長中の市外局番を持ち、明確な事業計画とOCOP製品を持っている場合、特定の評価条件を満たせば省支援基金から資金を調達する機会があると述べた。
ニャビック協同組合は、効果的な生産モデルであるだけでなく、農村住民の革新、学習、創造性を喚起するグリーン農業ビジネスの立ち上げも目指しています。地元当局は、協同組合が今後も発展を続け、組合員を増やし、雇用を創出し、 ビンフオックメロン製品の市場価値を高めることを期待しています。
これからの道のりは困難に満ちていますが、今日の甘いメロンは、勇気を持って考え、勇気を持って行動し、勇気を持って革新する農家たちのたゆまぬ努力の証です。ニャ・ビック協同組合は、メロン栽培にとどまらず、のどかな田園地帯に持続可能な有機農業の未来への希望を育んでいます。
出典: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/173378/huong-den-nong-nghiep-ben-vung
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