AIと統合されたMISA AMISデジタルプラットフォームを適用することで、企業は生産性と競争優位性を高めることができます。

10月12日午前、 政府庁舎で開催された2024年国家デジタル変革デー歓迎プログラムの枠組みの中で、MISA AMISプラットフォームを体験した顧客は、生産性と競争力を向上させるデジタル変革の有効性について、政府、省庁、63省市の指導者と印象的な情報交換を行いました。このプログラムは、国家デジタル変革委員会委員長のファム・ミン・チン首相が議長を務め、国家デジタル変革委員会常任副委員長のグエン・ホア・ビン副首相、レ・タン・ロン副首相、省庁、中央機関、63省市の指導者、多数の企業、大学、地方のコミュニティデジタル技術グループの代表者が参加しました。

MISAの取締役会（右から1番目と6番目）は、ミン・ドゥック・グループ（右から3番目）とランジャン・カンパニー（右から2番目）の代表者とともに、ファム・ミン・チン首相が議長を務める国家デジタル変革デーに出席した。

同プログラムでは、ミンドゥック建設グループ（ミンドゥック）の取締役会会長であるトラン・ダイ・ギア氏が、「AIを統合したデジタルプラットフォームを経営に応用し、生産性と競争優位性を向上させる」というテーマで講演を行いました。創業15年、従業員500名を擁するミンドゥックグループは、事業の多様性と多数の支店運営により、経営上の多くの課題に直面しています。例えば、データ取得の遅延、国際市場への展開能力の低下、建設進捗に影響を与えるサプライチェーン管理の問題などが挙げられます。手作業によるプロセスはミスの原因となり、事務用品代に年間1億6,800万ドン、会議出張費に1億2,000万ドン、財務担当者の人件費に年間2億1,600万ドンというコストがかかっています。

ミンドゥック建設グループ（ミンドゥック）の取締役会長、トラン・ダイ・ギア氏は、「生産性と競争優位性を向上させるために、経営管理にAIを統合したデジタルプラットフォームを適用する」というテーマについて講演しました。

これらの課題に直面し、ミンドゥック社はコストを最適化し、市場競争力を強化するため、デジタル変革を決意しました。トラン・ダイ・ギア氏によると、ミンドゥックグループの取締役会は、調査と評価のプロセスを経て、 MISA株式会社（MISA）のMISA AMISデジタルプラットフォームを導入し、すべての事業活動を包括的に変革することを決定しました。ギア氏は、この選択について、MISA AMISプラットフォームが、財務・会計、販売、人事、部門間管理・総務活動など、企業の事業運営に完全に適合していると述べました。MISAが開発したデジタルプラットフォームを導入してから2年が経ち、ミンドゥックグループは事業活動と業務運営において多くの前向きな変化を経験しました。MISA AMISプラットフォームの活用により、ミンドゥック社の取締役会は情報に容易にアクセスし、迅速な経営判断を下すことができます。販売、倉庫、生産、支払い、債務の各データが緊密かつ正確に連携されているため、従業員の手作業による負担が軽減されます。特に、販売データはMISA会計ソフトウェアに自動的に接続され、収益の正確な記録に役立ちます。さらに、MISA AMIS WeSignデジタル署名プラットフォームで文書に署名することで、ミン・ドゥック社は年間1億6,800万ルピーの印刷コストを削減でき、同時に財務管理担当者の雇用コストも年間2億1,600万ルピー削減できます。

Minh DucグループがMISA AMISプラットフォームによるデジタル変革を選択した理由

ギア氏は、MISA AMISプラットフォームによるデジタル変革は、目に見える即時的なメリットに加え、グループに長期的なメリットをもたらすと断言しました。経営陣は、書類の承認と署名に丸一日を費やす代わりに、プラットフォーム上で数分で済むようになりました。従業員は、署名を得るために経営陣と直接会う必要がなくなり、顧客との取引プロセスも、丸一週間かかる書類手続きが数分で済むため迅速化されます。MISA AMIS Accountingを導入することで、ミン・ドゥック社は人員を増員することなく事業を拡大し、人的資源を50%削減することに自信を持っています。これは、デジタル変革が部門間の連携、合意形成、プロセスの簡素化にも貢献していることを示しています。

MISA AMISプラットフォームを活用した2年間のデジタル変革後のミンドゥックグループの有効性

2024年から、MISA AMISはAIをデジタルアシスタントとして統合し、ミンドゥック社が各段階の利益、収益、コストに関する詳細なレポートと分析を行えるように支援し、データに基づく業務運営をサポートします。AIデジタルアシスタントは、コストの自動チェック、比較、異常検知、財務リスクの警告などを行い、リソース利用の効率性評価、無駄の防止、予算管理の改善を支援します。

MISAの取締役会が全国デジタル変革デープログラムに参加

交流会の最後に、ギア氏はデジタルトランスフォーメーションの成功にはトップリーダーの決断力と適切なソフトウェアの選択が不可欠だと強調しました。企業はまず、デジタルプラットフォームにおける経験習慣の変革から始める必要があります。ギア氏は、「MISA AMISのようなデジタルプラットフォームの導入は、建設企業だけでなく、他の分野の多くの中小企業にも適用できます。ミン・ドゥック氏は、デジタルトランスフォーメーションのプロセスに同行してくれたMISAに感謝しています。ベトナム企業は、包括的なデジタルトランスフォーメーションのために、MISA AMISのようなデジタルプラットフォームを信頼し、優先的に選択することができます」と述べました。ミン・ドゥック・グループだけでなく、ランビアン・ファームもMISA AMISを適用し、資産管理、部門間プロセスの最適化、従業員の作業進捗状況の監視、購買プロセスのデジタル化、電子請求書の発行、デジタル署名プラットフォームでの取引の署名など​​、あらゆる業務をデジタル化し、多くの成功を収めています。 「MISA AMISによるデジタル変革のおかげで、従業員の生産性はほぼ倍増しました」と、ランビアン農場のディレクター、トラン・フイ・ドゥオン氏は断言しました。30年にわたるテクノロジー分野での実績を持つMISAは、各部門、組織、そして企業による包括的なデジタル変革の推進を支援するためにリソースを投入することに尽力しています。これにより、ベトナムのビジネスコミュニティの能力と競争優位性の向上に貢献し、ベトナムのデジタル経済の持続可能な発展を促進します。出典：https://tienphong.vn/doanh-nghiep-tang-nang-suat-va-loi-the-canh-tranh-khi-ung-dung-nen-tang-so-misa-amis-tich-hop-ai-post1681841.tpo