- 二層構造の政府モデルが円滑に機能することを確保する。
- 二審制裁判制度の運営における障害や困難を取り除くこと。
- 政治局及び書記局の結論：二層構造の地方自治モデルを積極的に実施・運営し、草の根レベルに重点を強く移すこと。
積極的な住宅支援 ― 実践的な一歩
カインラム村では、 国会常任委員会の決議に基づく行政区域の統合に伴い、職員構成に大きな変化が生じました。多くの職員が以前の部署から異動となり、中には遠方に住んでいて通勤に苦労している職員も少なくありません。こうした状況に対応するため、カインラム村は職員の昼食休憩所として、約2億ベトナムドンをかけてプレハブ式の部屋を6室建設しました。これは、新たな状況下における一時的ではあるものの、実用的な解決策と考えられています。
カインラム村の役人および職員のための宿泊施設が完成し、使用可能になりました。
カインラム村人民委員会のトラン・ホン・ウン委員長は、「村が新設されて以来、地区から多くの役人や公務員がここに異動してきました。立地が悪く交通の便も悪いため、村では役人や公務員が昼食休憩を取れるよう仮設の休憩室を設置し、彼らの健康と仕事の利便性を確保しています」と述べた。
ウーミン村では、地方自治体が柔軟な対応策を採用し、職員や公務員の昼休み休憩場所として空き部屋を活用している。村で働く職員や公務員のほとんどは、職場から少なくとも8キロ離れた場所に住んでいるため、勤務時間中の通勤は不便で疲れる。
ウーミン村人民委員会のド・ホアン・ジョイ委員長は、「役人や公務員は遠方に住んでいるため、昼食のために自宅と職場を往復するのは大変疲れます。そこで村では、昼食時に休憩室を用意しました。同時に、栄養バランスの取れた食事を提供できるよう、事務所内に調理担当者を配置し、安心して仕事に取り組めるようにしています」と述べました。
辺鄙な村々では多くの困難がある。
利点がある一方で、合併後も多くの地域が困難に直面している。例えば、アン・トラッハは中心部から遠く離れた辺鄙なコミューンで、インフラが限られている。ほとんどの職員は数十キロ離れた場所から通勤しなければならず、コミューン本部周辺にはレストランや屋台もない。職員は主に各自昼食を持参するか、地元の料理人に食事を作ってもらうためにお金を出し合う。しかし、休憩専用の場所がないため、依然としてオフィスで休憩せざるを得ない。
アン・トラッハ村の役人や職員は、多くの困難に直面しながらも、住民のニーズに応えようと努力を続けている。
例えば、アン・チャック村公共行政サービスセンターの職員である曹碧達さんは、住民の世話をするために毎日午前5時30分に家を出て、午前7時までに職場に到着しなければなりません。「道は長く険しく、特に雨の日は路面が滑りやすく車もゆっくり進むため、さらに早く出発しなければなりません。急いでいる時は食事を用意する時間がなく、外で何かを買うか、料理人に作ってもらうこともあります。昼休みは職場で休憩しなければならないので不便ですが、仕事なので最善を尽くさなければなりません」と達さんは打ち明けました。
アンチャック村人民委員会のダン・ミン・ファップ委員長は、「職員や公務員が通勤に苦労していることを認識しており、利用可能なスペースを最大限に活用して仮設宿泊施設を手配しています。コミュニティセンターは老朽化しているため、このニーズに応えるべく修繕中です。しかし、まだ多くの課題が残っており、村としては状況を継続的に見直し、タイムリーな支援を提供していきます」と述べました。
実際、安定した住居は、公務員が長期的に安心して働くための重要な基盤です。住居の手配を積極的に行うことは、初期段階における一時的な解決策にとどまらず、地方自治体が公務員、特に他地域出身の公務員に対して責任感と支援の姿勢を明確に示すことにもなります。公務員の精神的な健康に配慮することは、彼らが新しい職場環境に迅速に適応するのを助けるだけでなく、公務員と地域社会との信頼関係を強化し、絆を深めることにも貢献します。これは、草の根レベルにおける二層構造の地方自治制度の運営において重要な要素です。
ダイヤモンド
出典：https://baocamau.vn/dong-luc-de-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-van-hanh-hieu-qua-a121190.html
コメント (0)