革新的な思考による科学技術の進歩。

(Baothanhhoa.vn) - タインホア省は新たな発展段階に入りつつあり、科学技術とイノベーションがデジタル政府、デジタル技術、デジタル社会、そしてデジタル市民権の実現における中心的な原動力となっています。省党常務委員会と省人民委員会の緊密な指導の下、2024年12月22日付政治局決議第57-NQ/TW号の実施は根本的な変化をもたらし、知識、技術、そしてデジタル変革に基づく持続可能な発展の基盤を築きました。

ルオンソン村（トゥオンスアン県）の職員と公務員は、 科学技術局が主催した、新たに設立された166の村の職員と公務員向けの情報技術システムと共有ソフトウェアシステムの操作と使用方法に関する研修コースに参加しました。

決議第57-NQ/TW号の発布直後、タインホア省党委員会常務委員会は、2025年4月26日付で行動計画第266-KH/TU号を速やかに発布し、 科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションの発展に関する戦略的方向性を実現するため、79の具体的目標と10の任務群を設定し、233のプロジェクトとプログラムを実施しました。また、省人民委員会は、この計画を包括的に監視、実施、推進するため、別途運営委員会と諮問チームを設置しました。

科学技術局長のトラン・デュイ・ビン氏は次のように述べています。「まず第一に、そして最も重要な変化は、社会全体の意識向上です。省は一連の会議、研修コース、コミュニケーションプログラムを開催しました。特に注目すべきは、『科学技術の発展、イノベーション、デジタル変革』をテーマにした省全体を対象としたオンライン会議で、37,500人以上の参加者を集めました。さらに、『デジタルリテラシー運動』の開始式典は1,018か所に広がり、51,900人以上の代表者が参加しました。これは、科学技術がもはや専門家だけの特権ではなく、全国民にとっての常識となっていることを示しています。」

デジタル変革と科学技術に関する意識を高めるための会議を開催するとともに、省は人材と制度に特に重点を置き、省レベルから社団レベルまでの党、政府、大衆組織機関で働く優秀なIT専門家を選抜することを目指しています。さらに、MOOCプラットフォームを通じて、省全体の当局者、公務員、コミュニティのデジタル技術チームのメンバーを対象としたトレーニングが組織され、デジタルスキルと情報セキュリティを強化し、ハイテク環境で運営できるデジタル政府を構築しています。省党常務委員会は、省人民委員会に対し、トレーニングの支援、優秀な人材の誘致、大学、研究機関、地元企業間のトレーニングの連携など、多くの政策を実施するよう指示しました。また、大学・大学院への研修や研究への参加のために派遣された当局者に対するインセンティブ制度も強化されました。これは、省の長期的な国内技術専門家プールを育成するための体系的なステップです。同省はまた、中小企業がデジタル変革に投資し、技術の研究と応用を行い、デジタルサービスを開発し、専門的かつ徹底的な方法で技術市場の発展を促進することを支援する政策を実施している。

タインホア省は人材育成に注力するだけでなく、研究成果の商業化におけるボトルネックを取り除くための制度的枠組みを徐々に改善し、企業の科学技術とデジタル変革への投資を奨励しています。特に、イノベーション・スタートアップセンター、スマートシティ、国家データシステム、共有デジタルプラットフォームのネットワーク開発を加速させています。人口、土地、資源、鉱物などに関する重要なデータベースをデジタル化し、統治と政策立案のための共有データウェアハウスを形成しています。現在、省レベルでは172件の科学技術プロジェクト、国家レベルでは12件のプロジェクトを実施しています。同時に、省レベルから町レベルまでの行政機関の100%が電子文書管理ソフトウェアを導入しています。省は最大1,754件のオンライン公共サービスを提供しており、タイムリーかつ正確な解決率は99.51%と、デジタル政府プラットフォームの有効性を示す印象的な数字となっています。

さらに、省は行政手続きの円滑化とオンライン公共サービスの提供に関する政令第6号を積極的に実施しています。2025年5月現在、省は1,950の公共サービスのうち1,758をオンライン化しており、その割合は90.15%に達し、全国で最も高くなっています。銀行、医療、教育、保険などの分野では、いずれもテクノロジーの活用が進んでいます。省全体では、健康保険証の代わりに国民IDカードを使用している医療機関が684か所あり、診察・治療情報の検索件数は520万件を超え、国民IDカードと同期した健康保険証は310万枚以上発行されています。

しかし、実施過程において、タインホア省は、対処すべき「ボトルネック」も明確に認識した。具体的には、特に村レベルでハイテク人材が限られていること、部局間のデータベースの接続が断片化しており、多くのデータがまだ統合されていないこと、オンライン公共サービスは数多くあるが、住民の利用率がまだ足りていないこと、そして特に、土地データウェアハウス、労働データ、住民登録データなどの開発が遅れており、資金とインフラへのさらなる投資が必要であることなどである。

党機構においては、党組織におけるデジタル化プロジェクトが一定の成果を上げ、21万6,450件の文書をデジタル化し、24万人の党員記録を更新しました。しかしながら、人材と設備の不足により、古い文書のデジタル化が依然として大きな課題となっています。

全体として、タインホア省は近年、経営の考え方を経験重視からデータ主導へ、伝統的な生産モデルから革新的なモデルへ、そして行政中心の政府からサービス重視のデジタル政府へと転換しました。今後、省は共有データウェアハウスの完成、政府と連携した指揮統制システムの導入、土地データベースの構築、省とコミューンの2つのレベルにおけるデジタル政府アーキテクチャの更新、電子身分証明書の普及率の向上、スマートシティモデルの推進といった主要課題を特定しています。

文と写真：ミン・ヒュー

出典: https://baothanhhoa.vn/dot-pha-khoa-hoc-cong-nghe-bang-tu-duy-doi-moi-252269.htm