革新的な思考による科学技術の進歩

(Baothanhhoa.vn) - タインホア省は新たな発展段階に入りつつあり、科学技術とイノベーションがデジタル政府、デジタル技術、デジタル社会、そしてデジタル市民の実現における中心的な原動力となっている。省党常務委員会と省人民委員会の緊密な指導の下、2024年12月22日付政治局決議第57-NQ/TW号の実施は根本的な変化をもたらし、知識、技術、デジタル変革（DT）に基づく持続可能な発展の基盤を築いた。

ルオンソン村（トゥオンスアン）の役人や公務員は、科学技術局が主催した、166の新しい村の役人や公務員向けの情報技術システムと共有ソフトウェアシステムの操作方法と使用方法に関する研修コースに参加しました。

決議第57-NQ/TW号の発布直後、タインホア省党委員会常務委員会は2025年4月26日付の行動計画第266-KH/TU号を速やかに発布し、 科学技術開発、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションに関する戦略的方向性を実現するため、79の具体的目標と10のタスクグループを設定し、233のプロジェクトを実施しました。また、省人民委員会は、包括的な監視、実施、推進を行うための独立した指導委員会と諮問グループを設置しました。

科学技術局長のトラン・ズイ・ビン氏は、「まず第一に、そして最も重要な変化は社会全体の意識向上です」と述べた。省は一連の会議、研修、コミュニケーションプログラムを開催し、中でも「科学技術、イノベーション、デジタル変革の発展」をテーマにした省全体を対象としたオンライン会議には、3万7,500人以上の参加者が集まった。さらに、「すべての人のためのデジタル教育」運動の開始式典は1,018地点に広がり、5万1,900人以上の代表者が参加した。これは、科学技術がもはや専門家の特権ではなく、すべての人々の共通の知識となっていることを改めて示すものだった。

デジタル変革や科学技術への意識を高める会議を開催するとともに、省は人材と機関に特に力を入れており、情報技術の専門知識を持つ幹部を選抜し、省レベルからコミュニティレベルまでの党、政府、大衆組織に配置することを目指しています。さらに、MOOCプラットフォームを通じて、省全体の幹部、公務員、公務員、コミュニティのデジタル技術チームのメンバーを対象としたトレーニングが組織され、デジタルスキルと情報セキュリティが向上し、ハイテク環境で十分な運営能力を備えたデジタル政府を構築しています。省党委員会常務委員会は、省人民委員会に、トレーニングを支援し、優秀な人材を誘致し、大学、研究機関、地元企業間のトレーニングを連携させる多くの政策を実施するよう指示しました。大学や大学院のトレーニングに派遣された幹部や研究参加幹部の待遇も強化されています。これは、長期的に省内の技術専門家層を育成するための計画的なステップです。同省はまた、中小企業がデジタル変革や技術応用の研究に投資し、デジタルサービスを開発し、専門的かつ徹底的な方向で技術市場の発展を促進することを支援する政策も実施している。

タインホア省は人材育成に留まらず、研究成果の商業化におけるボトルネックを取り除くための制度を徐々に整備し、企業の科学技術およびデジタル変革への投資を奨励しています。特に、タインホア省はイノベーションセンター、スタートアップ、スマートシティ、国家データシステム、共有デジタルプラットフォームのネットワーク構築を推進してきました。人口、土地、資源、鉱物などに関する重要なデータベースはデジタル化され、管理と政策立案に役立つ共有データウェアハウスを形成しています。現在、省全体で172の省レベルの科学技術課題と12の国家レベルの課題が実施されています。同時に、省レベルから市レベルまでの管理機関の100％が電子文書管理ソフトウェアを導入しています。省は最大1,754のオンライン公共サービスを提供しており、その正確かつ迅速な解決率は99.51％に達し、デジタル政府プラットフォームの運用効率を示す印象的な数字です。

さらに、省は政府の行政手続きの決済と公共サービスのオンライン提供に関するプロジェクト06を積極的に実施しています。2025年5月現在、省は1,758/1,950のオンライン公共サービスを提供し、90.15%に達し、全国で最も高い割合を占めています。銀行、医療、教育、保険などの分野では、いずれもテクノロジーの活用が進んでいます。省全体では、健康保険証の代わりにCCCDを使用している医療機関が684か所あり、診察・治療情報の検索件数は520万件を超え、住民IDカードと同期した健康保険証は310万枚以上発行されています。

しかし、実施過程において、タインホア省は解消すべき「ボトルネック」を明確に認識しました。ハイテク人材のレベルは依然として限られており、特に社区レベルで顕著です。部署や支部間のデータベース連携は依然として断片化しており、多くのデータが統合されていません。オンライン公共サービスは数多くありますが、その利用率は依然として十分ではありません。特に、土地データウェアハウス、労働データ、戸籍データなどの構築は遅れており、資金とインフラへのより強力な投資が必要です。

党内では、党機関におけるデジタル化プロジェクトが一定の成果を上げ、21万6,450件の文書をデジタル化し、24万人の党員記録を更新しました。しかし、人材と設備の不足により、依然として古い文書のデジタル化が最大の課題となっています。

近年、タインホア省は、経験に基づく経営思考をデータ管理へと転換し、伝統的な生産モデルからイノベーションへ、行政型政府からデジタル政府サービスへと変革を遂げてきました。今後、省は共有データウェアハウスの完成、政府と連携した指揮統制システムの導入、土地データベースの構築、二層デジタル政府アーキテクチャ（省、コミューン）の更新、電子ID普及率の向上、スマートシティモデルの推進といった重要課題を掲げています。

文と写真：ミン・ヒュー

出典: https://baothanhhoa.vn/dot-pha-khoa-hoc-cong-nghe-bang-tu-duy-doi-moi-252269.htm