2月20日、FLCグループ株式会社（証券コードFLC）の2024年度第2回臨時株主総会が、議決権株式の33.7%以上を占める103名の株主の参加を得て、盛況のうちに開催されました。株主は、取締役会の解任および追加メンバーの選任を承認しました。総会後のFLCの新取締役会は、取締役会長のレ・バ・グエン氏、常任副会長のヴー・ダン・ハイ・イエン氏に加え、トラン・ティ・フオン氏、レ・ティエン・ズン氏、ゴ・ダン・ホアン・アン氏を含む5名で構成されます。
FLCは2024年第2回臨時株主総会を成功裏に開催しました
FLCの幹部らは、2022年から2023年はグループにとって極めて困難で挑戦的な時期だと述べた。これは、FLC前会長のチン・ヴァン・クエット氏が株価操作で逮捕された後の時期である。
現在、当社の資産総額は21兆ドン（約2兆1000億ドン）を超えており、品質と価値は維持されています。FLCは、20以上の省市で、数多くの重要プロジェクトに着手し、調査を進めています。国家予算に約8000億ドンを納付し、4兆4000億ドンの債務を履行しました。
リストラプロセスでは、FLCグループの正社員の60%を削減したことで、人的資源も削減されました。FLCは、これは組織構造のバランスを取り、数千人の従業員の収入を安定させるためであり、2023年の給与とボーナスの総額は3,000億ドンを超えると発表しました。グループは部門の50%を統合し、事業戦略部と情報技術部を新設しました。グループ傘下の企業と関連会社体制は、14の子会社（定款資本の50～100%以上を所有）と1つの関連会社で構成されています。
不動産分野では、FLCはFLCプレミアパーク、C4C5 タンホア、FLCサムソン、FLCトロピカルなどのプロジェクトの建設を再開し、実施したと発表した。建設費は5,000億ドン以上、建設済みユニット数は889ユニット、建設中ユニット数は831ユニットとなっている。
FLCは2024年も、不動産事業、リゾート事業、そして融資の再構築と事業運営維持のためのM&Aプロジェクトという3つの柱を軸に、コア事業の再編と再構築を推進していきます。例えば、不動産事業セグメントは2024年の売上高を1兆1,872億ドン、リゾート観光事業セグメントは1兆2,130億ドンと計画しています。
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