草の根レベルにおける多くの革新的なモデルは、実践的なアプローチを示し、 政治システム全体に革新の精神を広めることに貢献してきた。
実務的なニーズに基づいた、革新的な大規模動員活動。
2026年3月25日付ハノイ市党委員会常任委員会指令第10-CT/TU号「新たな状況下における『熟練大衆動員』模範運動の質と効果の向上」を実施するにあたり、首都の大衆動員活動は、内容と運営方法の両面において強力な革新の方向で実施されている。
指令第10-CT/TU号の精神に基づき、「効果的な大衆動員」の模範運動は、政治システム全体の通常の任務であるだけでなく、首都の建設と発展の過程における人民の主導的役割を促進する現代的な社会統治方法の一つとしても位置づけられています。この指令は、運動の実施内容と方法における包括的な革新の必要性を強調し、 経済発展、インフラ整備、デジタル変革、洗練された文明的なハノイの文化と人民の育成、国防と安全保障の確保、そして清廉で強固な党と政治システムの構築など、多くの分野における「効果的な大衆動員」モデルの有効性を促進することを求めています。
この運動は、都市レベルから草の根レベルまで、特に住宅地、村落、近隣地域といった人々の生活に直結する場所で効果的に実施される必要がある。具体的には、宣伝活動や動員活動における情報技術とデジタル変革の活用を促進し、政府と国民との連携を強化し、管理・サービスプロセスの透明性を高めることが不可欠である。
ハノイ市党委員会常任委員で宣伝・大衆動員部長のグエン・ドアン・トアン氏によると、首都ハノイの成果は、広範なネットワークを持つ大衆動員活動に従事する幹部チームによって直接的かつ大きく貢献されたものである。「熟練大衆動員」運動は、ハノイにおける多くの「困難かつ新たな問題」の解決に積極的に参加してきた。
多くのモデルは、重要プロジェクトのための用地造成、文明的な都市部の構築、治安維持、社会福祉の確保において有効であることが証明されている。特に効果的なのは、デジタル変革とオンライン公共サービスの展開を支援し、市民の利便性を向上させ、地方自治体の業務効率を高めるモデルである。
デジタル変革と結びついた、効果的な大衆動員モデル。
市の基本方針に基づき、多くの地方自治体がデジタル変革と連携した効果的な「市民動員」モデルを開発・実施し、リーダーシップ、行政、市民サービスにおいて具体的な成果を上げている。
フオンリエット区では、「サービス業務におけるデジタル変革を巧みに推進する」モデルが区党委員会によって主導・指導されており、区党委員会事務局がその実施について直接助言・組織化を行っている。
決議第57-NQ/TW号の実施に関する運営委員会の常設機関として、フオンリエット区党委員会事務所は、デジタル変革タスクの同時実施について積極的に助言し、電子システムに関するタスクの実施を監視・促進し、文書処理、電子署名について助言し、「6つの明確なポイント、1つの一貫したポイント」の原則に従って党行政手続きの実施を調整しました。
このモデルの重要な特徴は、デジタル変革を党委員会への助言・支援業務の質の向上と、政治システム内の各機関間の連携強化に結びつけることである。区はHaNoiWorkソフトウェアの使用に関する研修と指導を実施し、党委員会、人民委員会、祖国戦線、政治・社会組織間の連携と調整の役割を効果的に推進し、業務遂行に貢献した。
結果によると、割り当てられた8つのタスクすべてが期限内に完了し、文書の90%以上が処理され、電子署名が行われ、4つの党行政手続きが予定通りに実施されました。33のHaNoiWorkアカウントはすべて発行され、有効化され、職員の100%がタスク管理やペーパーレス会議で効果的に使用しました。党員の90%以上がVNeIDアカウントを有効化し、行政手続きを電子的に処理するために使用しました。このモデルは、党委員会への助言とサービスの質を向上させるだけでなく、行政規律と秩序の強化、処理時間の短縮、職員と党員のコストと労力の削減にも貢献しています。
テイホー区では、「QRコードをタップしてビジネスを始めよう」モデルが、デジタル変革に伴う行政改革の分野で注目を集めている。従来、事業登録は主に手作業で行われ、時間がかかり、ミスも発生しやすかったという現状を踏まえ、区人民委員会は手続きの簡素化と公共サービスの質の向上を目指し、市民中心のモデルを開発した。
具体的には、区人民委員会本部、文化センター、住宅地、地域市場、コミュニティセンターなどにQRコードが掲示され、人々がオンライン事業者登録システムに容易にアクセスできるようにしています。QRコードをスキャンすることで、人々はVNeIDアカウント認証付きの統合オンライン登録システムに直接接続され、行政手続きの正確性、安全性、透明性が確保されます。
同時に、区はZaloやFacebookなどのデジタルプラットフォームを活用し、動画やビジュアル資料を通して情報発信やガイダンス提供を強化し、市民がオンライン公共サービスをより簡単に利用し、申請状況を追跡できるようにしました。この取り組みにより、区内のすべての公共の場所にQRコードが設置され、オンライン申請件数が大幅に増加し、行政手続きの処理時間が短縮され、追加情報や修正が必要な申請件数も大幅に減少しました。このモデルは、公共サービスの質の向上、草の根レベルでのデジタル変革の推進、そして市民のオンライン公共サービス利用に関する意識や習慣の改善に貢献しています。
タイホー区都市インフラ経済局のグエン・ハイ・リン副局長は記者会見で、同区ではこれまでに事業登録申請の100%がオンラインで受理され、紙ベースの申告は不要になったと述べた。2026年4月だけでも、同区では200件以上のオンライン事業登録申請が受理された。5月初旬以降、すべての結果も電子的に通知されている。
一方、ヴァンミエウ・クオックトゥジャム区では、「デジタルチューター」ボランティア青年モデルが、草の根レベルでのデジタル変革を支援する若者の先駆的な役割を示している。ヴァンミエウ・クオックトゥジャム区青年連合の副書記であるレ・タイン・タオ氏によると、多くの支部書記、現場作業委員会の委員長、草の根職員が依然として業務に必要なデジタルプラットフォームやソフトウェアへのアクセスや使用に困難を抱えているという現実を踏まえ、同区の青年連合は「実践的な指導」をモットーに、このモデルを積極的に開発したという。
このモデルは3段階で実施され、集中的な研修と「党書記1+1」方式による直接的な現場指導を組み合わせています。この方法により、末端の幹部は情報技術アプリケーション、文書管理ソフトウェア、電子党員ハンドブックに迅速にアクセスし、使いこなせるようになります。中核となるチームの研修後、このモデルは「知っている人が知らない人を指導する」方式で普及を続け、地域グループや居住地域への直接支援の範囲を拡大していきます。
現在までに、32名の末端職員が情報技術アプリケーションを駆使して業務を遂行できるようになった。同時に、地方自治体は職員と住民のデジタル変革を継続的に支援できる中核チームも編成した。「このモデルは、行政手続きの解決にかかる時間とコストの削減、ワンストップサービスセンターへの負担軽減、末端レベルでの国家管理の効率化、そして国民に奉仕する近代的な行政の構築において若者が政府を支える役割の確立に貢献する」と、レ・タイン・タオ同志は語った。
草の根レベルの具体的な事例から、デジタル変革が新たな状況下における大衆動員活動の有効性向上において重要な原動力となりつつあることが見て取れる。これらの初期的な成果は、デジタル変革と結びついた「熟練大衆動員」運動が広範な影響力を持つことを示しており、草の根レベルから政治システムの活動方法におけるさらなる革新の基盤を築いている。
出典: https://hanoimoi.vn/ha-noi-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-dan-van-tu-chuyen-doi-so-1116660.html
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