多くの創造的なモデルを通してホーおじさんを学び、従う

莱洲省は、山岳地帯に囲まれ、社会経済条件が厳しいという厳しい状況にあります。そのため、迅速かつ持続可能な発展の目標を達成するためには、「人民が根源であり、内なる力を重視、幹部と党員を中核とする」というモットーを常に実践しなければならないと決意しました。そこから、莱洲省党委員会は、ホー・オジエの教えを学び、それを実践する多くの独創的で実践的なモデルへと具体化し、広く人民に広め、総合的な発展の原動力を生み出しました。

効果的なモデルを増やす

ライチャウ省党委員会は、ホー・チミン氏の思想、道徳、そしてスタイルを学び、継承し、2021年から2025年までの突破任務を次のように定めた。「模範を示す責任を厳格に遂行し、革新を促進し、自立と自力更生の意志、豊かで幸せな生活を築く志を高め、ライチャウ省の迅速かつ持続的な発展を実現する」。多くの具体的なプログラムと行動計画を具体化し、省党委員会はキャンペーンへの統合を指導し、ホー・チミン氏の学びと継承のモデルを構築した。

莱洲省党委員会宣伝動員部常務委員会副委員長の楽志聰氏によると、結論01-KL/TWの実施における突破口は、人々の生活に密着し、経済発展目標と結びついたホーおじさんに学び、従うという模範である。特に、地方の党委員会と当局は思考を革新し、適切かつ実現可能な模範を精査・評価し、選択して実施するとともに、実施プロセスと努力基準を監視し、成果を速やかに評価し、困難や障害を取り除き、模範となる教訓を導き出した。これらはすべて刺激的な雰囲気を生み出し、人々は党委員会と当局の指導を信頼し、熱心に働き、他人に頼ったり、待ったりしないようになった。

ライチャウにおける結論No.01-KL/TWの実施における突破口は、人々の実際の生活に近く、経済発展の目標と結びついたホーおじさんを学び、従うというモデルである。
ライチャウ省党委員会宣伝大衆動員部常任副部長、レー・チ・コン

近年、適切な政策と指導のおかげで、莱洲省は多くの優れた独創的なモデルを広め、数千人の典型的な個人や団体がホーおじさんの教えを学び、実践しています。2021年から2025年にかけて、莱洲省は1,095件の画期的課題、重点課題、そして1,093件のモデルを効果的に実施しました。そのうち、経済モデルは36%に達しました。

ビエンクオン協同組合（フォントー県モーシーサン村）の「ビエンクオン古茶の香りを広める」モデルは、ホーおじさんの経済発展への貢献を研究し、実践的な効率性をもって実践している典型的な事例です。現在、村全体で約1,700本のシャントゥエット古茶樹が栽培されています。

この貴重な資源を認識し、2018年から党委員会の指示と指導の下、ビエンクオン協同組合が設立されました。これはフォントー地区で初めて、最新の加工機械システムを使用して新鮮な古代茶芽の購入と加工を組織し、経済的価値の高い有名でおいしい茶製品を生産する団体です。

適切な方法により、ビエンクオン協同組合は現在、省の三つ星一村一品基準を満たす製品を3つ保有しています。茶製品からの収入は、組合員1人あたり年間平均約6,000万ドンの収入をもたらし、コミューンの多くの世帯の生活向上と質の向上に貢献しています。国境付近の観光開発と連携した古代茶園の開発は、雇用問題の解決と収入増加に向けた効果的な方向性を切り開きます。

ライチャウ省のホーおじさんを研究し、模倣するモデルは、それぞれの地域や民族の強みを活かし、具体的な状況に合わせて柔軟に展開され、最高の効率性を実現しています。タンウイエン郡は土壌と気候に恵まれ、メロンやトマトなどの貴重な作物を年間30トン以上生産するハイテク農業生産モデルを開発し、安定した収入を生み出しています。ナムニュン郡は、森林資源を活かし、一村一品生産（OCOP）基準を満たす養蜂モデルを推進しています。

タムズオン県クンハー村ラオチャイイ村では、ラオチャイイ村党委員会が気候条件、自然景観、文化的アイデンティティを活用し、住民を動員してコミュニティ・ツーリズム開発モデルの実施を推進してきました。党委員会とクンハー村政府の積極的な参加により、村の住民はコミュニティ・ツーリズムの実施方法を学び、経済発展と文化的アイデンティティの保全に関する知識を深めることができました。現在、ラオチャイ村は毎年平均2万人以上の観光客を迎えています。住民の生活の質は著しく向上し、貧困率は減少し、平均所得は1人あたり年間約3,800万ドンに達し、観光サービスを提供する世帯の平均所得は年間1億～1億5,000万ドンに達しています。

党委員会が模範を示し、先頭に立つ

莱洲の党委員会は、何おじさんの教えと実践をより深く、より実践的なものにするために、指示を待つ受動的な姿勢ではなく、大胆に新しいことに挑戦し、そこから学び、発展させてきました。実行過程において、党委員会と当局は常に人民に寄り添い、率先垂範し、政策銀行からの資金調達を支援し、技術支援を行い、人民のために成果を保証しました。

タ・ムン村（タン・ウイエン）では、党委員会が作物の転換、ベトギャップ基準に従った茶栽培モデルの構築、集中的な畜産モデルの実施という政策を大胆に提案した。

タ・ムン村党委員会のヴァン・ア・マン書記長は次のように語りました。「村党委員会は任期開始以来、政治体制を動員し、人々に家畜や作物の構造転換を促してきました。当初、この政策は人々の文化レベルと意識の低さから大きな反対に遭いました。村党委員会は何度も会合を開き、党員や優秀な人材といった先駆者たちと共にパイロットモデルを構築しました。1、2回の収穫が成功した後、ほとんどの人々が稲作から茶栽培に転換しました。村党委員会は、企業との連携を模索し、人々が常に適正な価格で茶を販売できるよう尽力してきました。」

現在、大緑茶園の総茶栽培面積は300ヘクタールを超え、そのうち商業用茶は262.79ヘクタール、収量は57.2キンタル/ヘクタール、生産量は約1,500トンです。経済発展に重点を置くことで、大緑茶園の農村部は明らかに改善し、生活の質は向上し、平均所得は1人あたり年間4,545万6,000ドンに達し、貧困率は63.53%（2021年）から12.83%に大幅に減少しました。

各級党委員会は、党委員会、党細胞、党員に対し、画期的な内容を持つモデルを選択し、地域の「ボトルネック」を解消するよう指導しています。放し飼いで非効率的な畜産の状況を打破するため、党員ハン・ア・パオ氏の水牛・牛の集中飼育モデルは、大蒙社ホータ村のモデルであり、家計の経済発展に貢献するだけでなく、清潔な生活環境の維持にも貢献しています。

村党委員会の指導を受け、他地域のモデルを視察した後、阿宝は政策銀行から大胆に資金を借り入れ、プロバイオティクス技術を用いた清潔で集中的な茶葉栽培、牛と水牛の飼育を行い、村と集落の衛生を確保しました。4年後、杭阿宝は広々とした住居を建設し、水牛と牛の頭数を倍増させ、7,000平方メートルの茶畑（年間3～4トンの収穫）、400平方メートルのパッションフルーツ畑を所有しています。杭阿宝は、茶葉栽培と清潔な牛の飼育技術の支援と指導において先駆的な存在であり、人々が協力して収入を増やせるよう支援しています。

莱洲宣伝大衆動員委員会副委員長の楽志聡氏は次のように断言した。「ホーおじさんの模範を学び、社会経済発展に携わる模範は、実践的な効果を生み出し、各クラスの党委員会と当局の正しい、一貫した、そして献身的な指導を確固たるものにしている。党委員会が指導の中核としてしっかりと機能し、大胆に新しいことに挑戦し、特に模範を示し、人民と共に歩む時、ホーおじさんの模範を学び、社会経済発展に携わる運動は、真に広範な影響力と持続的な効果を持つものとなる。」

クイン・チ・トラン・トゥアン

出典: https://nhandan.vn/hoc-va-lam-theo-bac-bang-nhieu-mo-hinh-sang-tao-post887655.html