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しかし、生産拡大のための資金不足が大きな障害となっている。
資金不足が生産に影響を与えている。
近年、 ハイフォン市の協同組合は、生産における農民と漁民の連携に注力するだけでなく、加工や消費にも参加し、閉鎖的で持続可能なバリューチェーンの形成に貢献している。
アン・チュオン村のトゥルック・チャン有機農業協同組合は現在、300世帯の組合員とともに40ヘクタールのドラゴンフルーツを栽培しており、年間1ヘクタールあたり12～15トンの収穫量を上げています。ドラゴンフルーツからの収入は米作からの収入の3～5倍です。ドラゴンフルーツのおかげで、多くの世帯が貧困から抜け出し、生活を安定させることができました。しかし、同協同組合の副理事長であるホアン・ヴァン・ヴィエン氏によると、現在の最大の課題は、加工・保存システムへの投資資金が不足していることであり、そのため製品が腐敗しやすく、販売に影響が出ているとのことです。
同様に、バクダンクリーン農産物生産貿易協同組合（バクアンフー区）も2024年の台風ヤギの後、苦境に立たされた。この台風により、24ヘクタール以上のドラゴンフルーツ畑と8,000平方メートルのブドウ栽培用温室が破壊された。現在までに、組合員の多くが再投資のための十分な資金を持っていないため、組合は10ヘクタールのドラゴンフルーツ畑と8,600平方メートルのブドウ畑しか復旧できていない。「組合の資産は担保として不十分で、組合員は家族の資産を抵当に入れざるを得ず、多くの人が借り入れをためらっている」と、組合長のグエン・ヴァン・トゥアン氏は語った。
ハイフォン市協同組合連合会によると、協同組合は規模が小さく、資本が限られており、競争力が低い。製品やサービスの種類は少なく、連携も限定的で、市場への迅速な適応に苦労している。一方、市には協同組合を支援するための具体的な仕組みがなく、主に他の資金源からの統合的な資金調達に頼っている。
開発ニーズ
数々の障害に直面しながらも、多くの協同組合では生産拡大への意欲が依然として強い。ロ・クオン米菓製造包装協同組合（トゥミン区）は、今年末までに30億ベトナムドンを投資して最新機械を導入する計画だ。「資金は依然として課題ですが、伝統的な製法を守り、ロ・クオン米菓の持続可能なブランドを構築するために、優遇融資制度を利用する決意です」と、同協同組合のヴー・ヴァン・トゥオン理事長は語った。
一方、メイサン花卉協同組合（アンフォン区）は、13ヘクタールの温室とネットハウスを建設し、花卉保存用の冷蔵施設を設置しました。同組合は毎年約30億ベトナムドンの収益を上げ、10～15人の従業員に安定した雇用を提供しています。市場への自信から、同組合は2025年までにさらに7.5ヘクタールを拡張し、総面積を20ヘクタール以上に拡大することを目指しています。
協同組合の共通の目標は、銀行融資を受けるための優遇融資と信用保証基金へのアクセスを確保することである。同時に、協同組合の役員が実現可能な事業計画を策定し、財務の透明性を確保できるよう、研修を強化し、金融機関との信頼関係を構築する必要がある。
過去数年間、ハイフォン市協同組合開発支援基金は多くの組織にとって重要な支援機関となってきました。2024年までに、同基金は21の協同組合に対し、月利0.6%で総額200億ベトナムドンの融資を行いました。2021年から2025年の期間には、同基金は14の協同組合が他の様々な資金源にアクセスできるよう直接支援し、地域の生産性向上と雇用創出に貢献しました。平均して、同基金は年間約19～22のプロジェクトに資金を拠出し、1プロジェクトあたりの融資額は1億～1億5000万ベトナムドンです。しかし、この資金額は、生産拡大に必要な実際の資金需要に比べると依然として少なすぎます。
ハイフォン市協同組合開発支援基金の信用部門責任者であるヴー・ドゥック・クオン氏は、多くの協同組合は安定した本部を持たず、土地使用権証明書も取得していないため、担保の条件を満たしていないと述べた。また、財務記録の透明性が欠如しており、生産計画や事業計画が実現不可能であるため、銀行から資金を借り入れることが困難になっているとも述べた。
クオン氏によると、この「ボトルネック」を克服するためには、市は2025年から2030年の間に基金の設立資本に300億ベトナムドンを追加し、総資本を500億ベトナムドンに引き上げて、協同組合を支援する能力を高める必要があるという。
ミン・グエン出典：https://baohaiphong.vn/hop-tac-xa-khat-von-521016.html
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