行政単位を統合した後、本部を無駄にしない

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第1段階の病棟再編、39病棟を削減

出席者は、ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長（党中央委員会委員）、同市人民委員会のヴォー・ヴァン・ホアン副委員長、グエン・ヴァン・ズン氏、同市人民評議会のフイン・タン・ニャン副議長、ベトナム祖国戦線委員会のグエン・タン・チュン常任副議長、および手配どおりに80の区、村、TDPTNDの幹部数千名であった。

南部解放と国土再統一（1975年4月30日）後、市は多くの行政単位の設置を経ました。これらの設置において、新しい地区は500世帯以上、集落は300世帯以上で構成され、地区または集落の管理には4人以下が参加しました。かつて市内には25,369人のTDPTND（地域住民）がおり、数万人が書記、副書記、TDPTNDグループリーダーを務めていました。その多くは50年近くTDPTNDグループリーダーを務めていました。多くのTDPTNDグループリーダーは、地区と集落の設置（SXKP）によって人員が削減され、無駄が削減されたと述べています。

決議1278/NQ-UBTVQH15に基づく社級行政単位の合併については、市内において80区の整理（第1段階）後、新たに41区が設立され、39区が削減された。区の合併により人員は減少したが、幹部と公務員への事前周知徹底により、作業は円滑に進んだ。

会議では、代表団は第12区人民委員会のグエン・ヴァン・ドゥック委員長の「生産・事業計画の策定、生産・事業プロジェクトの実施におけるリーダーシップと指導、2024年3月14日付市人民評議会決議11/NQ-HDNDの発表の組織化について」という演説を聴講した。

ドゥック氏によると、2023年初頭から、第12区はSXKPの意義と目的について、政治体制内および住民の間でプロパガンダ活動を行い、合意形成を図ってきた。そこから、区人民委員会は看板、垂れ幕、電光掲示板、携帯ラジオなどの設置を組織した。同時に、各部署と事務所からなる専門チームが設立され、11区と連携して世帯数、地区数、面積、新しい地区の境界に関するデータを収集し、市の基準と指示と比較し、配置の基礎とした。実施を通じて、第12区の80地区を339地区に配置させることが決定された。

その後、地区人民委員会は、地域内の手配、会合場所、人員の選定、339人の地区長の選出、および2024年から2029年の任期の区人民監査役339人の選出を行った後、339の地区の数に関する第12地区党委員会常任委員会の政策を報告し、2024年4月1日に発効するよう求めた。

リーダーから副リーダーまで、適切な仕事を手配する

代表らはまた、新設された区のリーダーらが11日間の運用後（2025年1月1日から1月11日まで）の利点と困難について発表するのを聞いた。フンフー区（第8区第8、9、10区を統合）人民委員会のド・ティ・ヴァン委員長は、利点については、人員、作業本部、作業設備の配置の段階から第8区党委員会の配慮と支援があり、現在までに区の62名の役員と公務員が継続的に人民に奉仕してきたと述べた。困難については、区の役員と公務員の数が機械的に導入されたため、各人、座席、作業設備の配置が難しく、各家庭に宣伝したが、いざ仕事に就くと、多くの驚き（見知らぬ役員、変更された部屋など）に遭遇したという。