戦略的テクノロジーの習得：人材育成

ベトナム国家大学ハノイ校理科大学物理学部ナノ・エネルギーセンターのクリーンルーム。

これは、企業、研究機関、大学にとっても、技術開発や戦略的な技術製品のための人材を育成する上での緊急の要件です。

国内研修はグローバル人材の獲得につながる

強国を目指し新たな時代を迎える中、決議第57-NQ/TW号、第68-NQ/TW号、第71-NQ/TW号はいずれも、人材を中心とし、質の高い人材こそが労働生産性と国家の地位向上の鍵であると強調しています。大学は戦略的技術人材育成の中核となり、国際水準に迫るプログラム、労働市場のニーズと密接に連携したプログラム、透明性の高い成果基準を整備しています。人工知能、半導体、データサイエンス、材料技術などの重点分野では、多くの新産業が創出され、国家戦略製品・技術を支える人材を直接育成しています。

ハノイ国立大学は、2030年までに半導体および関連産業分野で8,000人以上の優秀な人材を育成することを目指しています。これは、半導体業界における世界的に約100万人の人材不足問題の解決に貢献する戦略的な一歩です。

2025年以降、多くの新たな研修プログラムが開始されました。自然科学大学は半導体の修士課程を開設すると同時に、半導体技術の学士課程も開設しました。工科大学は、材料技術（マイクロエレクトロニクス）とマイクロチップ設計という2つの新しい専攻を育成し、日越大学は半導体チップ工学の専攻を開設しました。さらに、ハノイ国立大学も、スキル向上、エンジニアの再教育、そして台湾（中国）、日本、米国、中国の主要大学との国際協力を促進するためのコースを開設し、製造技術、マイクロチップ設計、先進パッケージング、新世代チップの技術移転を進めています。

同時に、ハノイ国家大学は、量子技術研究所の名誉所長としてロシアのアレクセイ・ウスチノフ教授、持続可能な開発における人工知能応用研究所の所長として中国の清華大学のタン・ジエ教授、ハイテクノロジー・イノベーションパークの半導体技術研究所の名誉所長として世界をリードするフランスのグエン・ビック・イェン教授を招聘するなど、世界のトップクラスの教授陣にも協力を依頼した。

ハノイ国立大学と政府暗号委員会はまた、量子技術、暗号化、情報セキュリティ、半導体分野の優秀な人材の育成を調整するための5年間の協力協定にも署名した。

特筆すべきは、ハノイ工科大学（ベトナム国家大学）が、国の開発目標に貢献する勇気と資質を備えた人材育成を目指し、多くの画期的な政策を打ち出していることです。例えば、大学院生と博士課程の学生全員の授業料免除や、学生が研究に専念できるよう月額500万～700万ドンの支援などです。また、同校はホアラック・ハイテクパークに近代的な研修施設を建設し、技術系・テクノロジー系の人材育成における重要な拠点となることを目指しています。

フェニカ大学は、半導体チップ設計エンジニア向けの研修プログラムを開設し、専門人材を育成するためのマイクロチップ設計研修センターを設立しました。この研修モデルは、スピンオフ企業を通じた研究と商業化に結びついており、学生や若手研究者が半導体、自動運転車、エネルギー貯蔵などのプロジェクトを学び、直接参加することを支援し、国家の主要な課題に対応できる将来の人材を育成します。

しかし、研修機関は、研修能力の向上と製品開発・商業化における企業との連携強化のために、インフラと近代的な研究設備への国家からの同時投資を依然として必要としている。ハノイ工科大学の党書記兼大学評議会議長であるレ・アン・トゥアン教授は、科学者や研究グループが登録して利用できる共同試験センター（ファブラボ）を構築するとともに、製品完成までの過程で消耗品を支援する資金メカニズムを整備する必要があると述べた。

現実には、半導体、航空宇宙、量子、人工知能といった戦略技術分野において、世界トップクラスの専門家が依然として不足しています。科学技術部によると、大きな課題を解決するには、大規模で影響力のある「テーマ」を持つグローバルな人材を引き付ける必要があります。研究者への優遇措置や保護に加え、大規模なテーマを提案することが、科学者を最後まで引き付ける重要な原動力となるでしょう。

Viettelグループの代表は、戦略的技術こそが世界をリードする専門家をベトナムに誘致する上で重要な要素であると断言した。これを実現するには、専門家が研究成果、発明、革新を所有または共同所有し、研究成果から生まれた事業に資本を出資したり株式を保有したりすることを認める政策が必要だ。CMCグループの幹部はまた、優秀な人材を確保するために、ビザ免除の5年以上延長、生活支援の拡充、近代的な生活インフラと労働環境への投資など、長期にわたる安定した条件が必要だと述べた。

「三国間」協力の促進

戦略的技術と技術製品の開発には、企業と研究機関の双方が「三者」の協力メカニズムが鍵となると考えています。国は政策、戦略方針、研究インフラへの投資、技術発注を通じて創造的な役割を果たします。研究機関と大学は新たな知識の創造、人材育成、基礎技術の開発を行います。企業は市場の牽引役として、資金力と生産体制を整備します。革新的な製品を市場に投入するには、国と企業が共に、完成、育成、そして商業化に投資することが不可欠です。

大学と企業が半導体産業を発展させるための「道を切り開く」同期したメカニズムと政策が必要だ。
准教授、グエン・トラン・トゥアト博士、
半導体先端材料研究所所長
ベトナム国家大学ハノイ校

ハノイ国立大学半導体・先端材料研究所所長のグエン・トラン・トゥアット准教授は、大学と企業が半導体産業を発展させるための「道を開く」ための、同期的なメカニズムと政策が必要だと提言しました。政府は、大学における半導体研究のための税制優遇措置と独立した投資基金、官民連携モデル「三院」（国・企業・大学）、主要研究機関向けの旧式だが有効な機器の輸入のためのサンドボックスなど、有利な道筋を設ける必要があります。

戦略的技術を導入する企業は、優秀な学生を育成するための実践的な環境であることを踏まえ、Viettelグループの代表者は、企業と学校を緊密に連携させ、学生の知識を広げ、実用性を高める仕組みが必要だと提案した。検討すべき仕組みの一つとして、学生の企業でのインターンシップのプロセスを研修プログラムの単位として認めることが挙げられた。

レ・アン・トゥアン教授は、POSCOグループがPOSTECH大学に20億ドルを投資していること、サムスングループが成均館大学に年間5千万～1億ドルを投資していること、韓国科学技術院が政府の資金援助を受けてサムスンと協力して半導体技術や人工知能を開発していることなど、韓国がチップ、エレクトロニクス、イノベーションの分野で急速にトップグループに躍り出るのに貢献した3者協力モデルを例に挙げた。

国は、柔軟な資金メカニズムの設計、研究段階でのリスクの分担、技術発注による成果の支援、ベンチャーキャピタル資金の奨励など、「助産師」の役割を果たす必要がある。
教授、博士レ・アン・トゥアン

ベトナムについて、レ・アン・トゥアン教授は、応用規模を可視化し、投資すべきインフラ、設備、技術を決定し、同時に国内外のパートナーから誘致すべき人材を予測する必要があると強調した。政府は、柔軟な資金調達メカニズムの設計、研究段階におけるリスク分担、技術発注による成果支援、ベンチャーキャピタルファンドの誘致などにおいて、「助産師」のような役割を果たす必要がある。

地域の役割も非常に重要です。例えば、ハノイでは、ホアラック・ハイテクパークをベトナムの「シリコンバレー」へと発展させ、国内外の優秀な人材を惹きつける必要があります。ハノイ市は、学校や研究所と連携し、研究センター、優れた実験室、資金調達メカニズムとスタートアップ支援を備えたイノベーションセンターを建設する必要があります。これが、ハノイが知的パワーを発揮し、国に大きな価値を生み出すための基盤となるでしょう。

テクノロジー専門家が指摘する問題点の一つは、戦略的なテクノロジー製品の「見出し」を設定することは容易ではなく、地方自治体や管理機関の専門知識不足により実現可能性が低くなりやすいことです。そのため、ニーズを特定するプロセスには、諮問委員会に専門家や科学者が参加する必要があります。適切な見出しとは、断片的な問題を解決するだけでなく、画期的な成果を生み出すための十分なビジョンを備えたものでなければなりません。

ハ・リン・クイン・トラン

出典: https://nhandan.vn/lam-chu-cac-cong-nghe-chien-luoc-chuan-bi-nguon-nhan-luc-post909614.html