李さんの手法の強みは、異なるモデル間の密接な連携にある。李さんは牛糞を利用してミミズを飼育している。これは副産物を資源に変える上で重要なステップだ。ミミズの飼育は環境に優しい方法であるだけでなく、家畜にとって栄養価の高い餌にもなる。
リーさんは次のように語りました。「2021年も、屋内でのウズラ飼育と、卵を産ませるための鶏の飼育、ひよこの孵化・販売という事業モデルの開発を続けました。ミミズという安定した餌源のおかげで、鶏とウズラの飼育コストは大幅に削減できました。私が特に嬉しく思っているのは、これらの事業モデルが互いに補完し合い、リスクを最小限に抑え、生産性と事業効率を向上させていることです。これらの事業モデルから、経費を差し引いた後、年間1億2000万ベトナムドン以上の利益を上げています。」
リーさんは、綿密な計画と循環型経済モデルに基づき、市場の変動にも常に積極的に対応し、安定した収入を確保しています。彼女は家族を豊かにしただけでなく、その効果的なビジネス手法を地元の多くのクメール系少数民族の女性たちにも広めています。
タインチュン村のティ・ニエムさんは、「リーさんの機織りの指導のおかげで、毎月300万ベトナムドン余分に稼げるようになり、家族の生活が楽になりました。家族の経済状況を改善するために、ウズラの飼育方法も学びたいと思っています」と語った。
李さんのモデルは、各家庭が利用可能な資源を有効活用し、柔軟に方法を革新する方法を知っていれば、生活水準を大幅に向上させ、故郷で安定した生活を送ることができることを示している。
文と写真:CAO OANH
出典:https://baocantho.com.vn/-lay-ngan-nuoi-dai-de-phat-trien-kinh-te-a202527.html










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