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グレート・プレイス・トゥ・ワークASEANおよびANZ会長、ローランド・ウィー氏。写真： GPTW。 |
Great Place To Workは、ベトナムにおける「働きがいのある企業ランキング2026」の上位35社を発表しました。このランキングは、ベトナム国内の企業に勤務する約7万5000人の従業員を対象とした匿名アンケートに基づいており、ベトナム国内の11万1000人以上の従業員の意見を反映しています。
今年の主要企業リストには、DHLベトナム、マリオット・インターナショナル、ハイネケン・ベトナム、PNJグループ、グリーンフィードなど、多くの多国籍企業や国内企業が含まれている。
新興企業の中には、ヒルトン、シーメンス・ヘルシニアーズ、FWDベトナム生命保険会社、カペラ・ホテルズ＆リゾーツなど、ホスピタリティ、テクノロジー、ヘルスケア、保険業界の著名企業が多数含まれている。
一方、中小企業セクターでは、シスコ、武田薬品工業ベトナム、HPテクノロジーベトナムといったテクノロジー企業や製薬会社が進出していた。
Great Place To Work ASEANおよびANZの会長であるローランド・ウィー氏は、経済の不安定化、 地政学的な緊張、そしてAIの波が同時に起こることで、世界は大きな変革期に突入していると考えている。
労働者はもはや給料のためだけに働いているわけではない。
ローランド・ウィーによれば、従業員が忠誠心と引き換えに収入を得るという「取引型」労働モデルは、徐々にその有効性を失いつつあるという。
「現代の労働者は、単に良い給料を求めているだけではありません。自分の意見が聞き入れられ、組織の目標に貢献していると感じ、心から大切にされていると感じたいのです」と彼は述べた。
Great Place To Workの代表者によると、変化への対応が遅い企業は、従業員のエンゲージメントの低下と離職率の大幅な上昇に直面しているという。
絶えず変化する経済状況の中で、ASEANの多くの組織は、「心理的安全性」を優先する職場環境の構築へと移行しつつある。これは、従業員が失敗しても批判されたり罰せられたりする恐れなく、アイデアを提案したり、実験したり、適応したりできる環境を指す。
ローランド・ウィー氏によると、従業員は以前のように個々の業務に集中するのではなく、事業全体の状況を理解したいと考えているという。そのため、経営陣にとって透明性は必須条件となっている。
Great Place To Workのデータによると、信頼度の高い企業に勤務する従業員は、平均的な従業員に比べて、変化への適応力が4倍高く、雇用主のもとに長く留まる可能性が3倍高いことが示されている。
「文化はもはや軟弱な要素ではない。不安定な時代においては、企業が結束力と業務遂行能力を維持する上で役立つ構造的な優位性となる」と彼は付け加えた。
AIは人事の基準を変えつつある。
経済的な圧力に加え、AIの急速な発展は労働市場の構造も変えつつある。
Great Place To Work ASEANおよびANZの会長によると、過去18か月間のAI開発のペースは以前の予測をはるかに上回っており、この技術はもはや舞台裏の運用タスクをサポートするだけでなく、分析、調査、草案作成、意思決定プロセスに直接関与するようになっているという。
しかし、多くの企業はAIを人間を置き換えるためのツールと捉えるのではなく、従業員の生産性を向上させるためのツールとして捉えるようになっている。
「今日、AIを最も効果的に活用している組織は、人員削減の方法ではなく、従業員一人ひとりがより多くの価値を生み出す方法を模索している」とローランド・ウィーは指摘した。
彼によれば、AIはデータの統合、パターンの識別、大量の作業負荷の処理能力に優れている一方、人間は判断力、共感力、創造性、複雑な人間関係の処理能力において依然として優位性を保持しているという。
これは従業員に求められる資質にも変化をもたらします。Great Place To Workによると、2026年に最も価値のある従業員は、必ずしも最も深い専門知識を持つ人ではなく、絶えず変化する環境に適応し、協力し合い、粘り強く対応できる人になるだろうとのことです。
「将来、労働市場は人間とAIの戦いではなく、AIによって人間の能力が増幅される戦いになるだろう」とローランド・ウィーは述べた。
出典：https://znews.vn/luong-khong-con-du-de-giu-chan-nhan-vien-thoi-ai-post1654688.html
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