従業員から協同組合のオーナーへ
1990年、タンラック地区（タンラック村タンフォン地区）で生まれたヴー・ダン・ディエップも、青春時代は将来の方向性を見つけるのに苦労した。2016年、海外での就労を通して人生を変えるチャンスに気づき、日本へ渡航することを決意した。
ヴー・ダン・ディエップ氏は、タンラック村の青年連合の書記に、自身の家族が作った模型を見せた。
海外で6年間懸命に働いた後、2021年にディープ氏は故郷に戻った。彼が持ち帰った荷物には、長年の労働で築き上げた資本だけでなく、それ以上に重要な、日本人特有の考え方、規律、そして勤勉な労働倫理が含まれていた。
ヴー・ダン・ディエップ氏は次のように語っています。「初めて日本に来たとき、彼らの仕事の管理方法に圧倒されました。機械の清掃から工場の整理、スケジュール管理まで、すべてが分単位で正確でした。故郷に戻って事業を始めたとき、私はその勤勉さと規律を生産工程に取り入れようと決意しました。」2024年、ぬいぐるみとタオルの製造を専門とするヴー・ディエップ協同組合が設立されました。特筆すべきは、ディエップ氏がムオン族の伝統的な錦織に新たな息吹を吹き込んだことです。
ムオン族の錦織は、ヴー・ディエップ協同組合によって観光客向けの製品へと加工されている。
観光市場の需要を認識したヴー・ディエップ協同組合は、ハンドバッグ製品に錦織生地を取り入れました。多くの製品デザインは頻繁に完売しています。協同組合の目標は、これらの錦織製品の販路を州内の観光地やサービス提供者にさらに拡大することです。
受注を維持・拡大するため、ディエップ氏は日本の品質管理プロセスを導入しました。同時に、協同組合の従業員にプロ意識と規律ある労働倫理を徹底させました。さらに、ヴー・ディエップ協同組合は、省の産業振興プログラムから積極的な支援を受け、最新鋭の機械設備への投資を行いました。その結果、協同組合は常に安定した受注と高い生産量を確保し、従業員は失業の心配をすることなく働くことができています。
現在、ヴーディエップ協同組合は30名の正社員を抱える作業場を運営しており、さらに約30名の在宅勤務者にも雇用機会を提供している。ヴァンソン高原から注文を受け、閑散期に働くためにここへやってくる労働者グループも存在する。
ヴー・ダン・ディエップ氏は、生産施設を拡張することで、故郷のより多くの若者に安定した雇用を提供したいと考えている。
特筆すべきは、ヴーディエップ協同組合の労働者の98%がムオン族、その他カオラン族やタイ族などの少数民族であることだ。労働者の平均月収は500万～1200万ベトナムドンで、熟練労働者は1日最大60万ベトナムドンを稼ぐことができる。
タンフォン地区に住むブイ・ティ・トゥイ・ディエウさんは、協同組合に3年間勤務しており、感極まった様子でこう語った。「以前は、生活のために遠く離れた場所で働かなければならず、幼い子供たちを祖父母に預けていました。ヴー・ディエップ協同組合が設立されてからは、自宅近くで働き、月800万～1000万ベトナムドンの安定した給料をもらえるようになりました。家族の生活は大きく改善し、何よりも、子供たちの世話をしたり、学校への送り迎えをする時間ができたことが嬉しいです。」
ヴー・ダン・ディエップは、家族の経済発展に注力するだけでなく、山間部の恵まれない人々を支援するため、各種団体や慈善家と定期的に連携を取っている。
ディープ氏は、衣類やぬいぐるみの製造にとどまらず、グレープフルーツ精油の生産プロジェクトにも着手し、その確実な市場開拓に取り組んでいる。このプロジェクトは、雇用創出と地元農産物の価値向上に貢献することが期待される。
その若い夫婦は、循環型多毛作農場を建設するために外国資本を投入した。
ナットソン村ラウライ集落出身のブイ・ティ・チャムさんとブイ・タイン・ルアンさん夫妻は、海外勤務を経て起業し、若者の大胆かつ革新的な精神を体現する好例となった。チャムさんは韓国で、ルアンさんは日本でそれぞれ勤務経験を持つ。海外で資本と生産経験を積んだ後、夫妻は故郷に戻り、クリーン農業モデルを事業の基盤とすることを決めた。持続可能な農業には、生産性と製品品質を向上させるための体系的な投資と科学技術の応用が必要であることを、夫妻は理解していた。
ブイ・ティ・チャムさんが、飼っている鶏の産卵結果を手にしている。
夫妻は、米酒の醸造、豚、鶏、魚の飼育、果樹栽培といった統合生産モデルの開発に投資を集中させた。拡大を続ける農場で、チャム夫人は副産物や容易に入手できる原材料を活用して統合生産モデルを支え、投入コストを最小限に抑えた。
クリーンな農業手法の導入と環境衛生の徹底により、彼らのモデルはすぐに好結果を生み出しました。2024年以来、チャムさんの家族は毎年数千羽のブロイラーと採卵鶏を飼育し、安定した収入を得ています。さらに、彼らの農場では市場で人気の高い在来種の豚を50頭飼育し続けています。
繁殖用の種鶏を確実に確保し、生産効率を向上させるため、夫妻は最新の孵卵器システムに投資し、高品質のひよこを生産・販売することで、新たな有望な収入源を開拓することにした。農場から出る廃棄物は丁寧に処理され、作物の肥料として利用されるほか、養魚池の水も灌漑用水として効果的に再利用されている。
利便性と安全性を重視する現在の消費者の傾向を認識したチャムさんは、自宅に製品加工システムを導入しました。鶏は洗浄され、真空パックされ、丁寧に包装されてから市場に出荷されます。
養魚池は安定した水産収入源となるだけでなく、農場全体の生態環境の調整にも役立っている。
同時に、彼らはソーシャルメディアプラットフォーム上で積極的に製品プロモーションチャネルを構築し、省内外から多くの顧客を引き付けた。その結果、「チャムルアンの清潔な鶏肉」ブランドは、消費者の信頼を急速に獲得した。
ブイ・ティ・チャムさんは今後の計画について、「学び続けることに終わりはありません。今後も研修コースに参加し、技術知識を向上させ、市場への理解を深めることで、畜産業の規模を拡大していきたいと考えています。また、家族から手に入る清潔な鶏肉を使って、自家製の塩漬け鶏肉を作り、地域社会に貢献するなど、製品の多様化を図りたいと思っています」と語りました。
ヴー・ダン・ディエップ氏とブイ・ティ・チャム夫妻の物語は、労働力輸出が当面の生計手段であるだけでなく、資本、知識、経験を蓄積し、帰国して事業を始める機会でもあることを示している。彼らは故郷に衣料品工場と農場を建設し、家族の生活を変えただけでなく、多くの地元労働者に雇用を生み出し、少数民族コミュニティにおける合法的な富の創造への願望を広めることに貢献した。
ホン・ドゥエン
出典：https://baophutho.vn/ly-huong-de-tro-ve-255148.htm
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