| 人事管理と人材活用は規定に従って行われ、効果的かつ効率的な運営が確保されています。合併後、運営費を賄うのに自給自足できない公的非営利組織で国家予算から給与を受け取っている職員数は31,976人、コミューンレベルのパートタイム職員数は847人です。現在、省には約4,000人の幹部と公務員、国家予算から給与を受け取っている公務員が28,000人以上、コミューンレベルのパートタイム職員が約860人います。 |
さらに、省人民委員会は、組織構造、公務員および公共職員の管理、建設、予算の歳入歳出といった分野を中心に、多くの業務を各部局、機関、およびコミューンレベルの人民委員会に分権化しました。分権化の実施状況の検査と監視が強化され、違反行為は速やかに是正され、国家行政機関の効率性向上に貢献しています。
開発ニーズを満たすために、労働力の質を向上させる。
二層制地方自治体モデルの導入は、幹部、公務員、および公共職員の質に対する要求をますます高めている。こうした要求に応えるため、省は、新たな段階の任務を遂行するのに十分な能力を備えた人材を確保するための適切な仕組みと政策を策定する必要があると判断した。
カマウ省党委員会常任委員兼内務局長のトラン・フー・フオック氏によると、内務局は2026年から2030年までの期間、幹部および公務員(特に指導者)、科学技術幹部の質を向上させ、質の高い人材を育成するための計画を策定している。その目標は、高い倫理観、専門能力、職業倫理、強い責任感を備えた人材を育成し、国家管理、行政改革、デジタル変革の要件を満たすとともに、強力な科学技術人材を育成し、省の社会経済発展の基盤を築くことである。
タン・トゥン村公共行政サービスセンターは、住民のための行政手続きを取り扱っています。
中心となるのは、具体的な成果を指標として、末端職員のサービス志向の考え方を、積極性と柔軟性へと革新すること、職務内容や各分野・領域の実務的なニーズに合わせた研修・能力開発を強化すること、行政規律と秩序を厳格化すること、停滞や責任回避に厳しく対処すること、リーダーの模範的な役割を促進すること、そして効果的な権力統制を伴う地方分権化を実施することである。
キム・フオン
出典:https://baocamau.vn/nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a125441.html








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