ベトナム米国商工会議所(AmCham)の共同議長ジョン・ロックホールド氏は、 VTCニュースの記者が、2024年のAmChamの記念式典を前に両国の関係について語ります。
―長年ベトナムで働いてこられた方として、ここ数年の投資・ビジネス環境の変化をどのように評価していますか?
アメリカ企業が初めてこの地に進出した際、ビジネスの進め方や調整方法について、膨大な学習プロセスが必要でした。労働許可、居住権、外国人労働者に関する規制、労働慣行、採用手続きなど、数多くの法律や規制を理解していきました。
現在の環境は非常に安定しています。アメリカ企業は、ベトナム人労働者の学習速度が非常に速いことに気づいています。アメリカ企業で働いていたベトナム人マネージャーは、わずか数年でアメリカ企業を離れ、起業することも可能です。
在ベトナム米国商工会議所(AmCham)共同会頭、ジョン・ロックホールド氏。(写真:ゴ・ニュン)
ベトナムに来てから、私たちはインフラの改善と発展に携わり、貢献してきました。ベトナムの企業がこれらの分野で私たちのエンジニアリング会社や建設会社に取って代わるまで、わずか数年しかかかりませんでした。ビジネス分野でも同様のことが起こっています。
ハイテク分野には新たな課題があります。大学卒業生だけでなく、熟練した技術者を含む適切な労働力を育成することが今や極めて重要です。米国もこの点に苦慮しており、時には海外から熟練労働者を採用しなければならないこともあります。
これは科学技術の急速な変化に起因する共通の課題であるため、学習者が適切なスキルを身につけて職場に就くことを保証するためのトレーニングや学習者との交流のアプローチも改善する必要があります。
ベトナムの環境・エネルギー開発に関する最新の提案をいくつか見てみましょう。これらは非常に優れた計画であり、ベトナムが目指す方向性と達成したい目標を示す戦略的ビジョンを示しています。しかし、これらの計画を実際に実行するためのメカニズムや政策は整備されていません。本質的に、アメリカ企業が求めているのは、ベトナムとアメリカ企業が協力してこれらの計画を実行できる、公正で透明性のある貿易慣行です。
したがって、これらは来年私たちが協力していく分野です。例えば、主にエネルギー分野においては、エネルギー政策や、これらの分野への投資誘致に必要なメカニズムの構築について、ベトナムと緊密に協力していきます。これらは、私たちがより多くのビジネスを共に展開していくための前提条件となります。
グエン・フー・チョン事務総長は、2023年9月にベトナムを公式訪問したジョー・バイデン米大統領を歓迎した。
- 両国間の共同声明で示された協力の柱の一つは、半導体技術とサプライチェーンの発展です。ベトナムはこの分野でどのような位置を占めているのでしょうか。また、ベトナムが既存の潜在力と地位を活かすために、何をすべきだとお考えですか。
ベトナムと米国の間では、半導体、チップ、関連分野を含む技術協力が大きな課題となっている。
現在、ベトナムは独自のチップの製造・開発ではなく、ハイテクチップの組み立てと試験に重点を置いています。ベトナムが次に取るべきステップは、組み立てから実際の生産へと移行することです。これを実現するためには、ベトナムはインフラ、特にエネルギーインフラの整備において、より多くの取り組みを行う必要があります。
もう一つの課題は、エネルギーインフラの整備を推進する一方で、 社会経済発展との整合性を保ち、手頃な価格と持続可能性を確保し、投資誘致のための収益性を保証する必要があることです。これは、より環境に配慮した開発と生産への圧力に加えて、ベトナムが直面する課題です。したがって、ベトナムはこれらの新たな要件を満たし、適応する方法を見つける必要があります。
もう一つの重要な側面は、希土類元素の有効活用です。ベトナムは、再生可能エネルギーやハイテクなどに必要な希土類資源を保有しています。ベトナムでは、1990年代後半から2000年代初頭にかけてコーヒー産業で同様の経験をしました。当時、ベトナムはコーヒー豆を販売し、世界第2位の生産国となりましたが、真の利益は原料生産だけでなく、加工と取り扱いにありました。
―ベトナムは現在、質の高い人材を重視しており、安価な労働力を提供する投資環境としての地位を失っています。この傾向は、アメリカ企業のベトナムへの投資にどのような影響を与えるとお考えですか?
私は逆だと思います。そしてベトナムはそうしなければなりません。
私たちが目指しているのは、半導体産業向けに5万人の人材育成や、100万ヘクタールの高品質米の栽培改善といった目標だけではありません。第5次産業革命に対応できる何百万人もの人材を育成することです。ベトナムはこれを達成できますが、課題も抱えています。
2023年9月、会談前のグエン・フー・チョン事務総長とジョー・バイデン米大統領。
テクノロジーがさらに進化するにつれ、将来的にはテニスシューズや衣類など、あらゆるものがミシンではなく、AIなどの技術を駆使したロボットによって作られるようになるでしょう。それはそう遠い未来の話ではありません。そして、そのような工場が存在するようになると、安価な労働力という要素はもはや問題ではなくなるでしょう。
次に考慮すべき重要な要素は、ベトナムが欧州や米国といった主要市場から遠いことを踏まえた物流です。ベトナムはこの新たな時代への準備を始める必要があり、インフラの整備と若年層の育成を市場の需要に応えられるようにすることが不可欠です。
ベトナム企業の投資を阻むもう一つの障壁は、国際環境における財務信頼性の強化です。多くの企業は資金調達を望んでいますが、国際銀行のデューデリジェンスを通過できません。他企業との提携や主要なビジネスパートナーとなり、投資を誘致するためには、完全な財務記録と良好な監査が不可欠です。これらの基準への適応は、ベトナム企業の成長とグローバル市場へのより深い参画の鍵となります。
- エネルギー転換と気候変動対策という世界的な潮流に沿って、米国企業がベトナムのエネルギー転換に投資するためのロードマップは何でしょうか?
2030年までにカーボンニュートラルを達成するというベトナムの目標に貢献することを約束するアメリカ企業が数多くあります。そのため、アメリカ企業はサプライヤーに対して環境に配慮した行動を取るよう大きなプレッシャーをかけています。
すでに導入され、費用対効果が高いことが実証されている分野の一つは、自家消費用の屋上太陽光発電の活用です。この傾向は今後も拡大する見込みで、再生可能エネルギーに関するより包括的な法的枠組みが整備されるまでは、企業は大規模な風力発電や太陽光発電プロジェクトへの投資を控えるかもしれません。
もう一つの重要な動きは、米国企業がベトナムと提携し、低コストの天然ガス、特に液化天然ガス(LNG)の供給に取り組んでいることです。米国は世界最大のLNG生産国です。また、2026年までにアラスカ天然ガス田が稼働を開始し、最初のターミナルは西海岸に建設され、東南アジア市場をターゲットとしています。この地域では長期契約の可能性が高まっています。
短期的には、ベトナムと米国が、よりクリーンな技術を用いたガス火力発電所を建設するでしょう。これらの発電所は、将来的にはクリーンな生産目標に沿って、水素やその他の代替燃料への移行を目指しています。
― 両国の国民的、ビジネス的な関係がますます緊密になる中、二国間関係の将来において、あなたのような人々の役割や抱負についてどのようにお考えですか。
私たちの多くは、ベトナムがどのような国であるかを知らずに、過去にベトナムで戦いました。
戦後、ベトナムに戻った時に見たものは全く違っていました。ベトナムの人々は社会基盤の整備を始めており、私たちがベトナムに赴き、共に働き、発展に貢献すると、彼らは温かく歓迎してくれました。
この協力関係は、深い友情と協力への意欲を育み、過去ではなく未来を見据えるという共通の決意を示しました。この考え方は、特にベトナム戦争に従軍したアメリカ人退役軍人にとって、癒しのプロセスにおいて非常に重要な役割を果たしました。
ベトナムに帰国した退役軍人たちは、敵意に遭遇することなく、ベトナムの人々と共通の基盤と共通の目標を見出しました。多くの退役軍人が、僻地での英語教育など、ベトナムに積極的に貢献することを選びました。
私の家族も含め、この旅に参加した人々の家族にとって、それは学びのプロセスでした。例えば、今日の私たちの強い友情を見ても、私の子供たちはアメリカとベトナムがかつてなぜ戦争をしていたのか理解できません。私たちは歴史を説明し、関係の変化を理解できるよう子供たちに伝える旅をしてきました。今、ベトナム人とアメリカ人の間に敵意は全くなく、和解の力強さを証明しているのだと理解しています。
ありがとうございます!
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