ハラム石炭株式会社(Vinacomin)の労働者。
鉱山地質大学を卒業後、カイ氏は起業の夢を抱いてクアンニン省の炭鉱地帯へ赴きました。7年以上炭鉱で働き、若く混乱した労働者から、3級から5級の炭鉱労働者、青年組合書記、機械化建設現場1の労働組合副委員長へと成長し、生産と労働組合運動の両面で多大な貢献を果たしました。
グエン・ヴァン・カイ氏を際立たせているのは、仕事における革新性と創造的思考の精神です。彼にとって、鉱山で働くことは単に石炭を採掘するだけでなく、より効果的で安全、そして経済的な解決策を共同体のために模索する旅でもあります。彼はこう語ります。「鉱山で働くには、仕事の困難、苦難、そして潜在的な危険を乗り越える強さと情熱の両方が必要です。常に学び、チームメイトの意見に耳を傾け、そして実践を通して困難を乗り越える方法を考えなければなりません。」
鉱山機械化事業所1における彼の生産チームは、常に優れた成果を上げ、生産計画を上回る成果を上げています。高い生産性を生み出すだけでなく、チームは団結力も強く、1人当たり月収2,500万~3,000万ドンという安定した収入を誇り、これは全社平均を上回っています。グエン・ヴァン・カイ氏は、会社全体とTKVの中でも常に高い生産性を誇るグループの一員です。2024年には総収入が5億4,000万ドンを超え、2025年には月間27~30日程度の労働日数を維持することで、6億ドンの目標達成を目指しています。
最近、Khai社は2つの技術革新に着手し、3億6,400万ドンの利益をもたらしました。どちらも作業プロセスにおける小さな欠陥に端を発したものでしたが、業務効率に大きな影響を及ぼしました。
最初の取り組みは、古い梁の手作業による鋸引きと加工をなくすことに成功しました。これは労力と危険を伴い、多くの労働日数を要していました。施工において創造性を発揮し、利用可能な設備を活用することで、彼と生産チームは労働安全を確保しながら、数千万ドンのコスト削減を実現しました。
2つ目の取り組みは雨期に実施され、石炭輸送ルートの「ボトルネック」となっていた96番線ホーム末端部の浸水に対処するものでした。沈殿池の再配置、吸引ポンプの設置、そして適切な流れ方向の確保により、浸水量が大幅に削減され、機械の円滑な稼働に貢献しました。これにより、1シフトあたり最大100トンの石炭損失が削減されました。これは、生産量を常に重視する業界において、非常に大きな数字です。
グエン・ヴァン・カイは熱心な鉱夫であるだけでなく、積極的な若者の指導者でもある。 建設現場組合副会長、 彼は常に若い労働者を積極的に支援・指導し、仕事への愛と鉱業への誇りを育んでいます。また、最高安全責任者としての役割も担い、工場が長年にわたり重大事故を起こさないよう尽力しています。
2025年の労働者月間に、彼はクアンニン省人民委員会から表彰された50人の優秀労働者の一人となり、現在は労働組合からも表彰されている。 TKVグループ ベトナム労働総連合の創造的労働証明書を授与するための提案。
ハラム炭鉱株式会社労働組合副委員長のヴー・コン・フック氏は次のように述べた。「グエン・ヴァン・カイ氏の姿は、若く勤勉な労働者であり、シフトごとに常に探求し創造する姿勢を示しており、新時代の炭鉱労働者像を浮き彫りにしています。彼は、技術と革新的思考の両方を持ち、技術への取り組みと技術向上に意欲的です。彼は、国の工業化と近代化を推進する時代において、労働者階級が果たした重要な役割を体現する生きた証人です。」
出典: https://baoquangninh.vn/nguoi-tho-lo-mang-tinh-than-doi-moi-3358252.html
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