鈴木俊文氏は、コンビニエンスストアチェーン「セブン-イレブン」の拡大を通じて日本の小売業界に変革をもたらした実業家で、5月18日に心不全のため93歳で死去した。セブン&アイ・ホールディングスが5月25日に訃報を発表した。
「生前、皆様から寄せられた愛情と敬意に、心より感謝申し上げます」と、セブン&アイ・ホールディングスは声明で述べた。

鈴木俊文は1932年、東京の北西に位置する長野県に生まれた。高校卒業後、大学進学のため都内に移り住み、1956年に中央大学で経済商学の学士号を取得した。
鈴木氏は1963年にイトーヨーカドー(日本)に入社し、すぐに総合小売店チェーンを統括する中堅幹部に昇進した。米国を訪れた際、鈴木氏はセブンイレブンの店舗に魅了された。混雑していて混沌としているものの、非常に効率的で、現地の嗜好を理解している店舗だったからだ。
鈴木敏文氏は、1990年にサウスランド社(米国セブン-イレブンの親会社)が倒産した後、同社を買収することを決定した。1978年、鈴木氏はセブン-イレブン・ジャパンのCEOに就任。2005年、スーパーマーケットとレストラン事業を統合するために親会社セブン&アイ・ホールディングスが設立された際、会長兼CEOに就任した。
「私が初めてセブン-イレブンを日本に導入しようと決めた時、経営幹部や大学教授、アドバイザーなど、誰もが成功しないと言って反対しました。しかし、私は彼らが間違っていると確信していました」と、鈴木氏は2013年のインタビューで語った。
鈴木氏のリーダーシップの下、セブン-イレブン・ジャパンは、業務効率化、データに基づいた在庫管理、そして地域住民の日常生活のニーズに応える小型店舗に注力することで、目覚ましい成長を遂げた。

ロイター通信によると、鈴木氏のアプローチは日本の買い物習慣を変革しており、コンビニエンスストアは単なる食料品店としての役割を超え、公共料金の支払い、チケットの予約、ATMサービス、宅配便の配達、調理済み食品の販売などを行う重要な拠点へと進化しつつある。
セブン-イレブンの継続的な改善、拡大、発展に40年間尽力した後、彼は2016年に83歳でCEOを退任した。セブン-イレブン・グループの発展と成功に関する彼の著書は、 『小売業における心理戦』と『小売業における意識改革』の2冊で、いずれも2013年に日本で出版された。
出典: https://tienphong.vn/nha-sang-lap-7-eleven-qua-doi-post1846259.tpo







コメント (0)