目先の成果を重視するあまり、構築過程を軽視してしまうと、あらゆるサッカー哲学は早々に消滅する危険性がある。
短期的な存在
ニンビンFCは、リーグ戦11試合無敗（8勝）という夢のようなシーズンスタートを切り、リーグ首位に立ち、ナショナルカップ準々決勝に進出した。これは幸運なチームの成果ではなく、前シーズンに1部リーグ優勝を果たし、2025-2026シーズンのVリーグ昇格を勝ち取った後、シーズン序盤から組織的なチームワークを発揮した結果である。
ニンビンFCはジェラール・アルバダレホ監督を解任した。
しかし、U22チームが第33回東南アジア競技大会に出場し、ベトナムU23チームが2026年アジア選手権に出場するための休止期間を経て、ニンビンはCAHN、HAGL、ナムディンに連続して敗北し、首位から3位に転落した。
3連敗は心理的にも勝ち点的にも衝撃的だったが、現代サッカーは「勝つことが正しく、負けることは間違っている」という論理に基づいて成り立っているわけではない。
監督は、プレースタイルを確立し、各選手に役割を与え、トレーニングの強度を調整し、ロッカールームでの信頼関係を築くために時間が必要です。数試合後に選手が交代させられるようでは、どの監督も長期的なプレースタイルを確立する自信を持つことはできません。
解雇されることへの恐怖がプロとしての思考を凌駕すると、最も安全な選択肢は、深く守備を固め、守備的なプレーをし、相手のミスを待つことになる。
それはチームの質を向上させる方法ではなく、単に短期的な存続を確保する方法に過ぎない。
ニンビン省の衰退：潤沢な予算だけでは不十分だ。
ニンビンは、ベトナムサッカー界の矛盾を象徴する好例と言えるだろう。豊富な資金力を持ちながら、戦略的な方向性を欠いているように見えるのだ。
このチームは、ホアン・ドゥック、ヴァン・ラム、ドゥック・チエン、チュオン・ティエン・アイン、チャウ・ゴック・クアン、ズン・クアン・ニョ、ジオヴァネなど、国内のスター選手を多数獲得し、さらに財政難に陥っていたタインホア省から、タイ・ソン、ヴァエン・トゥアン、ゴック・ミー（いずれもU23ベトナム代表選手）や若手有望株のレ・ファットなどの選手グループを補強した。
コーチは自身の哲学を浸透させ、プレースタイルを確立するために時間を必要とする。2025年7月2日、ニンビン・クラブの首脳陣は新監督としてジェラール・アルバダジェホ氏を任命したと発表した。それからちょうど8ヶ月後の2026年3月2日、アルバダジェホ監督は解任された。
登録リストには、まるで夢のチームのような顔ぶれが並んでいる。しかし、実際にピッチ上では、チームの結束力やアイデンティティはまだ十分に確立されていない。
問題は優秀な選手を獲得することではなく、そうした選手の獲得が監督の哲学に合致するかどうかだ。
市場原理に基づいて移籍が行われる場合、つまり入手可能な選手は何でも買い、損失が出た場合はさらに買い足すというやり方では、チームの規模は大きくなりすぎる一方で、プレースタイルは精彩を欠いたままとなる。
資金が豊富であることは重要だが、適切な支出計画がなければ、サッカーはあっという間に資源の無駄遣いになってしまう。強いチームを作るには、予算だけではなく、明確なプレースタイル、戦術的な枠組み、そして選手が重要な役割を果たすためのシステムも必要となる。
焦りの代償
タインホアから選手を獲得し続けることは、その必要性と適切性について疑問を投げかける。これらの選手は、異なるシステム、異なるペース、異なる組織スタイルに慣れているからだ。
チームが不調に陥っている時期に加入した場合、彼らは新しい環境に適応するだけでなく、良い成績を残さなければならないというプレッシャーにも直面することになる。
サッカーにおいて、チーム統合には時間がかかる。特に、自分たちのアイデンティティを模索しているチームにとってはなおさらだ。
大規模な選手獲得は理論的にはチームの質を向上させるかもしれないが、実際にはプレースタイルの確立を遅らせる。これは悪循環だ。試合に負ける→さらに選手を獲得する→監督交代…このサイクルが繰り返されると、チームは成長せず、見た目だけが変わるだけになってしまう。
マンチェスター・ユナイテッドと、焦りが招いた代償は、ベトナムサッカーにとって非常に示唆に富む教訓となる。これは、サー・アレックス・ファーガソンが監督を退任してから10年以上が経過した現在のマンチェスター・ユナイテッドの姿である。
このチームは、モイーズ、ファン・ハール、モウリーニョ、スールシャール、ラングニック、テン・ハフと、監督が次々と交代してきた。それぞれの監督が新たな哲学を持ち込み、その哲学は新たな巨額の資金投入につながった。移籍市場には何十億ユーロもの資金が注ぎ込まれたが、結果は依然として場当たり的なチームであり、選手たちはシステムに馴染まず、ロッカールームも安定を欠いていた。
マンチェスター・ユナイテッドは厳しい現実を突きつけた。哲学がなければ、お金は無駄になるのだ。
これはヨーロッパの強豪クラブだけでなく、ベトナムのような発展途上国のサッカー選手にとっても貴重な教訓となる。監督交代が頻繁すぎたり、移籍が長期的な計画に結びついていないと、一時的にパフォーマンスが向上するかもしれないが、時間の経過とともにチームの基盤は弱体化してしまう。
コーチに対しては辛抱強く接してください。
まず第一に、コーチが自身の哲学を選手に浸透させるには時間が必要だからです。プレースタイルは数週間や数ヶ月で形成されるものではなく、選手がそれを理解し、信じ、スムーズに実践するにはシーズン全体を通してかかるものです。
第二に、ベトナムの選手たちは、結果に過度にこだわる環境ではなく、攻撃的なサッカーを展開できる環境を必要としている。監督が常に職を失うことを恐れていると、実利的な守備という安全な解決策を選びがちになり、攻撃的な選手は後退を余儀なくされ、創造性を発揮する機会を失ってしまう。
チュ・ディン・ギエムは、長期にわたって信頼されている数少ない国内監督の一人である。
第三に、チームに必要なのは得点だけではなく、アイデンティティだ。アイデンティティは、コーチがチームと十分な期間を共に過ごし、自身の痕跡を残すことで初めて形成され、ファンはそのチームのプレースタイルを認識できるようになる。
第四に、投資は戦略と整合している場合にのみ意味を持つ。移籍はプレースタイルに合致するものでなければならず、プレースタイルが選手を「追いかける」ようなものであってはならない。
振り返ってみると、ベトナムで最も成功した監督たちには共通点が一つある。それは、チームのプレースタイルと選手を育成するのに十分な期間を費やしてきたということだ。エンリケ・カリストはドンタム・ロンアンFCで8シーズンを過ごし、チームをVリーグで2度（2005年、2006年）優勝に導き、長年にわたって明確なアイデンティティを持つ安定したチームを作り上げた。
チュ・ディン・ギエムは、 ハノイFCで長期にわたり信頼されている数少ない国内監督の一人であり、2018年、2019年、2022年にチームをVリーグ優勝に導き、現代的なプレッシングとショートパスを駆使したプレースタイルを確立するとともに、多くの若手選手に大胆にチャンスを与えてきた。
彼らの成功は、コーチが真に成果を上げられるのは、選手が指導理念を理解し、チームが独自のアイデンティティを確立するのに十分な時間があり、安定した環境で指導を行った場合に限られることを示している。
逆に、コーチを頻繁に交代させると、その場しのぎのチームしか生まれず、育成する時間もなく、また最初からやり直さなければならなくなる。
サッカーは運任せのゲームではありません。どのコーチも神様ではありませんし、どのチームもたった1シーズンでプレースタイルを確立できるわけではありません。持続的な成功のためには、プロセスを受け入れ、コーチに対して忍耐強く接することを学ぶ必要があります。
忍耐とは諦めることではなく、明確な計画に対して条件付きで信頼を置くことである。計画が尊重されれば、投資は有意義なものとなり、選手は成長し、リーグは真に高いレベルへと引き上げられるだろう。
出典：https://nld.com.vn/ninh-binh-thay-tuong-ba-tran-thua-du-ket-luan-mot-hlv-that-bai-196260303114338744.htm
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