1000億ベトナムドンを超える懸念

映画の数が増えれば観客の選択肢も増え、映画館に行く習慣も促進されるという意見が多い。しかし、240以上の映画館、約1,260のスクリーン、1日最大約8,800回の上映という現状を見ると、市場シェアは細分化されており、収益に大きな格差が生じているのは明らかだ。最近の年末年始の興行成績を見ると、ベトナム映画で大成功を収めたのはわずか2本で、他の3本のベトナム映画と多くの外国映画は控えめな収益にとどまったことが、この状況を明確に示している。

より広い視点で見ると、ベトナム映画が外国映画を圧倒し続けていることは心強い。2026年初頭から、外国映画「ランラン山の小さな怪物」だけが2週末連続でトップの座を維持したが、総興行収入は450億ベトナムドンにも達していない。一方、「うさぎ、おお！」、「悪魔が死体に取り憑く2」、「日食の日に会おう」、「ピフォン：聖なる森の血の悪魔」、「五本指の豚」といった一連のベトナム映画は、一貫してトップの座に上り詰め、1000億ベトナムドンの大台を楽々と突破している。これは、商業的な成功がもはや孤立した現象ではないことを示している。

しかし、興行収入の成功だけでは持続可能な市場を築くには不十分です。市場は比較的安定しており、中程度の予算で投資回収が容易なホラー映画が主流となっています。しかし、これはベトナム映画を、ストーリーテリングや映像表現における革新性を欠いた、ありきたりなサイクルに陥らせる可能性があります。一方、歴史劇、革命戦争劇、時代劇といったより挑戦的なジャンルは増加傾向にありますが、まだ安定したトレンドにはなっていません。収益と芸術的価値のバランスは依然として大きな課題です。さらに、多くの映画は、真のクオリティよりもマーケティング戦略や好奇心に頼って観客を惹きつけています。そのため、映画が劇場公開後も長く愛され続けるのか、あるいは大衆文化に永続的な影響を与えることができるのかという疑問は、依然として未解決のままです。

収益はプロデューサーが再投資を続けるための必要条件ですが、ベトナム映画の長期的な発展のための十分条件は、独自の個性、深みのある人物描写、そして普遍的な社会問題に触れる力を持つ作品を生み出すことです。そうして初めて、ベトナム映画は興行収入で成功するだけでなく、人々の心に長く残り続ける力を持つことができるのです。

ハイ・ドゥイ

出典：https://www.sggp.org.vn/noi-lo-hau-tram-ty-post851580.html