協会の活動を「デジタル化」する
カマウ省農民協会によると、同協会は全国的な「デジタル化」の取り組みの一環として、役員および職員全員が業務に文書管理・運用システム（iOffice）を使用している。役員および職員のネットワーク接続されたコンピュータは業務要件を満たすようにアップグレードされ、協会および支部の役員および職員全員が業務文書のやり取りに電子メールを使用している。
カマウ州農民協会の職員は、電子文書管理システムと電子署名を使用して文書や業務ファイルを管理している。
この協会は、電子文書管理システムと電子署名を用いて文書や業務ファイルを管理しています。オンライン会議や研修会はZoomやGoogle Meetなどを利用して開催され、コスト削減と情報発信範囲の拡大を実現しています。協会の各支部は、ソーシャルメディアプラットフォーム、ウェブサイト、Zalo、Facebookファンページなどを幅広く活用し、会員への重要な情報を効果的に発信しています。州内の64のコミューンおよび区の農民協会はすべてZaloグループに参加し、文書の送受信を行っています。
特に、過去数年間、省内のあらゆるレベルの農民協会は、会員や農家に対し、ベトナム農民アプリをインストールして利用するよう積極的に奨励してきました。これにより、中央協会のプログラム、イベント、セミナー、会議に関する公式ニュース、季節情報、農産物情報など、多くの最適なメリットがもたらされています。
このアプリを使えば、協会とその会員の管理が容易になり、役員は複雑な書類手続きなしにオンラインで会員を承認できます。さらに、ベトナム農民アプリは、会員向けに法律相談や融資方針に関するQ&Aセクションを提供しています。また、電子ウォレット決済、天気予報や農業に関するアドバイス、販売協力者、ショッピングツールなど、その他多くの便利な機能も備えています。
これはベトナム農民協会会員専用の画期的なプラットフォームです。そのため、年初から約5,000人の会員が新たにアプリをインストールし、同省でアプリをインストールして利用している会員の総数は64,000人を超えました。
農産物が株式公開される。
カマウ省農民協会農民問題委員会の副委員長であるトラン・ヴァン・トゥアン氏は、農民がデジタル変革に迅速にアクセスできるよう支援するため、同省農民協会は研修コースを調整し、情報へのアクセスや生産への「デジタル化」の適用に関するデジタル変革について農民に情報を提供してきたほか、パートナーと協力して農産物を電子商取引プラットフォームに提供してきたと述べた。現在までに20,400以上のアカウントが開設され、優秀な農民、協同組合、専門家団体がこれらのプラットフォームに質の高い製品を提供できるようになっている。
「合併後、省の農民支援基金は1,200億ベトナムドン以上を管理しています。この資金は、5,000世帯以上が資金を借り入れ、 経済発展や、資金不足に悩む農家が効果的な生産モデルに投資するのに役立っています。さらに、信用機関からの資金動員を通じて、協会は1兆7,000億ベトナムドン以上を投じて農家の生産・事業開発を支援する資金チャネルを導入し、5万人以上の人々に支援を届けています。その結果、多くの農家が効果的なモデルを開発し、デジタル変革にもうまく適応しています」とトゥアン氏は述べました。
ホー・クオック・トラン氏は、ハイテク技術を駆使して温室でカンタロープを栽培し、イスラエル式の点滴灌漑システムを用いて培地に灌漑を行うとともに、様々なプラットフォーム上で販売管理を「デジタル化」している。
生産とビジネスにおけるデジタル化の活用は、農民組合員の先見性と迅速な対応力と相まって、生産と消費、そして製品プロモーションの両面において新たなアプローチをもたらしました。その好例が、農業に情熱を注ぐホー・クオック・トラン氏（タンタイン区第6集落）です。トラン氏はインターネットでの積極的な調査と様々な情報源からの学びを通して、温室でのカンタロープ栽培に果敢に投資しました。
トラン氏のメロン園では、イスラエルの点滴灌漑技術（スマートフォンで散水頻度と量を制御できる自動散水システム）を採用し、熟すと香りが良く甘い、人気の高い日本と韓国の定番品種を栽培している。顧客は園から直接購入できるほか、ZaloとFacebookを通じて宅配サービスも提供している。
チャン氏は、総面積1,500平方メートルの3つのメロン畑を4回に分けて収穫し、年間数億ドンの利益を上げています。郵便局が彼の農産物の買い取りを保証しているだけでなく、彼はスーパーマーケットへの供給を目指してVietGap規格の開発を続け、同時に自身の技術を他の農家にも伝え、普及させています。
「ハイテクな生産方法を用いることで、コストと労力を削減し、作物を天候の影響から守り、害虫や病原菌の発生を抑えることができます。これにより、有機肥料や生物農薬の使用量を減らし、食品の品質と安全性を向上させることができます。こうした特徴から、この庭園には多くの観光客が訪れ、見学や体験を楽しんでいます」とトラン氏は語った。
ダム・ドイ・クラブ協同組合は、ソーシャルメディアプラットフォームで販売の様子を直接ライブ配信することで、市場を拡大し、注文数を増やしている。
伝統的なビジネス慣行が依然として主流である一方で、革新に果敢に挑戦し、デジタル化の応用を先導する人々は、その恩恵を受けています。クアックファム村のバキアダムドイ協同組合の理事長である実業家トラン・ティ・サ氏の事例を見てみましょう。サ氏は、自身と夫がささやかな始まりから設立したこの協同組合は、消費者に高品質で美しく盛り付けられた衛生的な塩漬けバキアガニを提供することを目指していると述べています。協同組合は、HACCP基準（食品の生産および加工中に発生する危害を管理および制限するのに役立つ基準）に従って、機械、設備、および生産プロセスに投資してきました。
それ以来、この協同組合の塩漬けカニ製品は、現在では同省で唯一の4つ星OCOP製品となっています。このブランドは、省レベルおよびメコンデルタ地域のスタートアップコンテストで最優秀賞を受賞するなど、数々の賞を獲得しています。何よりも、デジタルプラットフォームを活用した販売方法の多様化における卓越した手腕のおかげで、協同組合の事業は大きく成長し、国内だけでなく海外にも拡大しています。
「機械設備と技術への投資により、協同組合はより短時間で大量の商品を生産し、人件費を削減し、市場を拡大し、貴重な受注を獲得することができました。例えば、カニ洗浄機の導入により、1トンのカニをわずか40分で洗浄できるようになりました。」
「このプロセスは、ワークショップで行っている他のプロセスと相まって、ソーシャルメディアプラットフォームでの販売ライブ配信において非常に効果的です。お客様は商品を直接見ることができるため、関心や信頼が高まり、注文数の増加につながります。おかげで、TikTokのライブ配信では、数千個の蟹ペーストを販売することができました」と、シャさんは語った。
デジタル変革は今日、避けられない潮流であり、あらゆる組織、個人、そして市民が参加しなければなりません。デジタル変革への迅速な適応は、農家が製品の品質を向上させ、競争力を高め、デジタル経済における持続可能な発展を達成するのに役立ちます。
カマウ省党委員会書記：決議57を真剣に実施してください。 行動計画第97号によると、カマウ省は62の目標と101の課題および解決策を具体的なロードマップとともに設定しました。2025年には65の課題が割り当てられ、現在までに38の課題が完了し（58.46%）、27の課題が実施中です（41.54%）。 7月1日から現在までに16件の新たな課題が割り当てられ、そのうち10件が完了し、残りの6件も予定通りに実施されている。これは、カマウ省が科学技術開発、イノベーション、デジタル変革におけるブレークスルーに関する決議第57号を緊急かつ真剣に実施していることを示している。 カマウ省党委員会書記のグエン・ホー・ハイ氏は、各機関および部署に対し、計画第03号に基づき、9月30日までに主要な任務を完了するよう指示した。また、決議第57号の実施状況を検査・監視するための試験実施地域として、複数の機関および部署を選定し、徹底的な評価を行い、教訓を抽出し、効果的な実践事例を普及させることを提案した。 |
出典: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/nong-dan-thoi-ky-nguyen-so/20250919104319047
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