これは、イア・ロップ貧困削減協同組合が、イア・ロップ村の組合員世帯から借り受けた、または共同所有する20ヘクタールの土地に、大規模なモデル圃場を建設する最初の生産シーズンである。
生産過程において、各世帯は協同組合から、種子の量、肥料、農薬、灌漑用水源の管理、収穫後の損失を減らすための対策に関する指導など、技術的な支援を受ける。
チエン村のヴィ・ヴァン・ティエット氏は、以前は家族やこの地域の多くの世帯が主に伝統的な方法で耕作していたと語った。小規模生産と連携不足により生産性が低く、生産量は商人に依存していたため、 経済効率が制限されていた。「協同組合に加入して以来、私の家族は連携した生産チェーンの下で1ヘクタールの水田を耕作しています。技術研修を受け、種子や生産資材の支援を受け、会社は私たちの製品の買い取りを保証してくれます。畑には機械化が導入され、労働コストが大幅に削減され、経費が節約され、市場へのアクセスに関する懸念もなくなりました」とティエット氏は語った。
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| 地元の指導者、協同組合、専門家らが、イアロップ米の生産と消費の連動モデルの結果を評価した。 |
7年前に設立されたEa Sup貧困削減協同組合のグエン・ベト・ドゥック理事長によると、この協同組合は、地域の特に恵まれない世帯の生計を支援し、経済発展の機会を創出することを目的としており、現在81人の組合員がおり、耕作面積は合計92ヘクタールに及ぶ。今年の冬春作付けシーズンでは、生産コストの削減とサプライチェーンの組織化のために、大規模なモデル圃場の建設に重点を置いた。100%ダイトム8米品種の使用とクローズドループ機械化の組み合わせにより、7.5～8トン/ヘクタールの収量を達成した。協同組合はまた、圃場から投入資材を厳しく管理し、無駄を減らし、収穫後の損失を5%未満に抑えた。
特に、収穫後の米はすべて提携企業が田んぼから直接買い取り、同日中に加工工場へ輸送します。これにより、製品の品質が確保されるだけでなく、価格操作も抑制され、農家は安心して生産に取り組むことができます。
住民が恩恵を受けるだけでなく、この連携モデルは企業が安定した原材料供給地域を構築するための条件も作り出します。ファンジア貿易サービス株式会社の取締役会長であるヴー・ディン・ムオイ氏は、5年以上にわたる現地調査と地域との協力の結果、同社はこの地域が高品質の商業用米生産地域を開発する大きな可能性を秘めていることを認識したと述べました。
ムオイ氏によると、原材料産地内に工場を建設することで、企業は原材料を積極的に調達し、輸送コストを削減し、製品の品質を確保することができるという。協同組合や地方自治体の協力を得て、同社は将来の加工・消費ニーズに対応するため、原材料産地を数千ヘクタールにまで徐々に拡大している。
このモデルの有効性について、イアロップ村人民委員会のレ・アイン・ウン副委員長は、これは同地域の農業生産における画期的な出来事だと述べた。以前は、人々は主に小規模で生産していたため、経済的価値は高くなかった。協同組合が世帯を結びつけ、集中的な生産を組織化し、企業と連携して製品の消費を保証することで、より持続可能なバリューチェーンが構築された。今後、同地域は引き続き、人々が連携モデルに参加することを奨励し、人材育成を支援し、農地の灌漑システムを改善していく予定だ。特に、生産に必要な水供給を確保するため、45本の用水路を含む灌漑プロジェクトの第2段階が実施されている。
| 初期の成果に基づくと、イアロップ村の米生産連携モデルは、国境地帯の農業に新たな方向性を切り開いている。農家、協同組合、企業、そして政府間の緊密な協力は、米の価値を高めるだけでなく、生産に対する意識改革にも貢献し、持続可能で近代的な商品ベースの農業へと移行させている。 |
ヴァン・アン
出典: https://baodaklak.vn/kinh-te/202606/nong-dan-vung-bien-xay-dung-chuoi-lien-ket-lua-gao-f481baa/
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