第26期第19回会議の5年2018月7日付けの決議第12-NQ/TWは、「十分な資質、能力、威信を備えたあらゆるレベル、特に戦略レベルの当局者チームの構築に焦点を当てる」ことを内容としている。使命と同等に」は、2025年までに基本的に州レベルに非地方長官を置くという具体的な目標を設定している。
現在に至るまで、地元住民以外の地方書記の数は増加しており、厳選され、資格を持っています。 これにより新鮮な風が吹き込まれ、イノベーションに貢献し、地域に多くの変化をもたらしました。
地方の社会経済発展の現状には、地元住民ではない多くの省党書記の大胆な「影」が存在する。 同時に、地方に配置転換された多くの幹部が成長し、中央レベルで重要な地位に戻ってきた。
最近交代した多くの地方党書記との会合や会話を通じて、ベトナムネットは「書記は地元民ではない」という政策の実行と実施における初期の成果を要約している。
タイグエン省党委員会のグエン・タイン・ハイ書記は、「地元ではない女性省党書記」の多くの経験をベトナムネットに語った。
タイグエン省党委員会書記を約 4 年間務めた後、地元住民ではない省党書記としての考えをいくつか教えていただけますか。
まず、長年中央機関に勤務し、地方で4年近く勤務してきた私自身の経験から、この仕事の必要性と有効性を大変痛感しております。一般的な役人、特に地元住民ではない省および市の党委員会書記の配置。
特に国民や社会全体から高い支持とコンセンサスを得ている、極めて重要かつ正しい政策であると断言できます。
これはまた、26年第2018期中央委員会第7会期決議第12/XNUMX号「任務に匹敵する十分な資質、能力、威信を備えた、あらゆるレベル、特に戦略レベルの職員チームの構築に重点を置くこと」の実現を目指すものである。
この政策の実施を通じて、各地域における画期的なイノベーションの創出と、リーダーシップとイノベーションの方向性における画期的な進歩に貢献してきました。 同時に、これは、勇気、能力、資質の訓練、育成、育成にも貢献し、特に豊富な実践経験を身につけ、果敢に行動し、果敢に責任を負い、困難に果敢に対処する能力を身につけます。特に戦略レベルのスタッフ。
20年5月2020日、私は政治局から動員され、配置され、執行委員会、常任委員会に加わり、2015年から2020年の任期でタイグエン省党委員会書記の職に就くよう任命され、その後再選されました。第20回省党大会、任期2020年から2025年。
その瞬間以来、私はこれが党の前、タイグエン省の同胞とあらゆる民族の人々の前で大変光栄であると同時に、非常に大きな責任でもあることを常に意識してきました。 だから、これからは大好きなタイ・グエンと一緒に、心を込めて、誠心誠意、一緒に居ようといつも自分に言い聞かせています。
2020 年の時点で、タイグエンは地域全体と国全体の社会経済発展において強い地位を占めており、非常に大規模な FDI 投資家を惹きつけていると断言できます。システム、同期教育および医療システムなど。
これは、何世代にもわたる地方の指導者が長年にわたって培ってきた成果であり、今期の指導者である私たちは幸運にもそれを受け継いでいます。
私の使命、そして省党委員会常務委員会の使命は、団結と全会一致の伝統を推進し続け、省の可能性と強み、そして前世代が残した業績を最大限に促進することです。新しいレベル。
それで、グエン・タイン・ハイ長官は今、4年近く前と比べてどうですか、奥様？
4年近く前と比べて、私自身は今も変わらず、熱意と貢献意欲は変わりませんが、より成長し、逞しさが増してきたと言えます（笑）。
タイグエン省の職員、党員、あらゆる民族の人々の、遠くからの女性省党委員会書記への愛、配慮、同情、そして信頼のおかげで、4年近くがあっという間に過ぎたと言えます。 。 家; 探究心、謙虚さ、学習、傾聴の精神をもって、私と州の指導チームは団結して、割り当てられた任務の実施を主導し、指揮してきました。
これまで、私たちは社会経済発展において非常に心強い成果を上げてきました。
「長い旅をして知恵のふるいを学ぶ」という古い諺がありますが、タイグエンに戻って4年近く草の根で実践してきたので、数え切れないほどの知恵のふるいを学んだことでしょう。古代人が言った通りです（笑）。
とはいえ、私は実践を通じて多くの経験を学び、蓄積してきましたが、学校では教えられない非常に貴重な教訓です。
また、私をタイグエンで働くことを信頼してくださった政治局、党および国家の指導者にも感謝の意を表したいと思います。
そのおかげで、私は草の根の状況を把握し、リーダーシップと運営における実践的な経験を積む機会に恵まれています。 施設と密接に、密接に、密接に働くことで、私は大きく成長することができました。
首都ハノイで生まれ育ち、その後レジスタンスの首都、かつての「千の風」の首都に戻って働いてきた私は、この革命の地に本当に運命を感じています。
当然のことながら、私はいつから自分をタイ・グエンの子供だと思っていたのかわかりませんが、タイ・グエンが常に「平和で、幸せで、豊かで、そして豊かである」ように、州の指導者や州内のすべての民族グループの人々と協力して貢献するよう努めるつもりです。ますます発展している」と述べ、2030 年には間もなく北部ミッドランドおよび山岳地帯だけでなく、首都圏の大規模で近代的な経済および産業の中心地となるこの場所を建設します。
地元出身者ではない道党書記の難しさは何だと思いますか?
私の考えでは、道党書記は地元の人ではないので、難しさもありますが、楽でもあります。
新しいものにはすべて、機会と可能性だけでなく、潜在的なリスクと課題の両方が含まれていると思います。 地元で仕事に戻る前は、文化、教育、法律制定などの分野で働いていました。
タイグエンという非常に新しく総合的な仕事分野に戻るとき、リーダーが現地のあらゆる分野を指揮するのに対し、私には実務経験があまりなく、きっと誰もが不安を感じているでしょう。
中央政府から地方に至る幹部として、私だけでなくおそらく他の多くの同志も基礎を学び、利点、特に困難、課題、問題点を把握する時間が必要であり、地方が直面している現状を解決する必要がある。
また、何度も施設に足を運ぶことで、スタッフの思いや地域の方々の期待や願いを知ることができました。 そこから、私と州の指導者は、一般的な問題を解決するための方向性と、特定のケースや問題を解決するための解決策を設定します。
しかし、実務経験が浅く、各エリアや施設の問題点がよく分からないため、大変な面もありますが、メリットもたくさんあると感じています。
これらは、私が国会に勤務した2期の間に、法制定、あらゆる分野における全国の有権者の思いや願望の解決を収集し、監督してきた経験と経験を蓄積したものです。人民祈祷委員会）を含む、国会常任委員会の委員としてほぼ1期務めた。
そのため、蓄積された経験を活かしてタイグエンでの仕事に戻ったとき、私は非常に興味を持ち、市民受付業務の質を向上させるための解決策をたくさん見つけました。 私は作業を続ける前に、文書、記録、住民からの手紙の調査に多くの時間を費やしました。 デジタル変換アプリケーション、文書、画像のデジタル化...
私は各事件の前に会議を開催し、市民との面談の前に、事件を解決し完全に処理するための解決策についてサポートチーム、機能機関、専門家のアドバイスを聞きます。
毎月定期的に市民を直接受け入れていると、とても大切な仕事であることがわかりますが、それよりも重要なのは、市民を受け入れる前の準備作業です。 十分に準備を整えれば、住民の受け入れの質は大幅に向上し、多くの事件は徹底的に、法的に、国民の合意のもとで解決されるでしょう。
過去4年間で44件の市民会議を受審し、現在までに44件が解決され、39件は5年31月12日まで未解決となっています。
私にとって、毎月市民を迎える毎日は、（時には数十年続く）問題が完全に解決され、人々の高い合意を得られたので、とても幸せに感じる日です。
上層部からの住民の受け入れの質を向上させることは、州内のすべてのレベルと部門に強い波及効果をもたらします。 したがって、多くの事件は草の根レベルで直接解決されており、人々は待ち続けて上司に苦情を提出する必要はありません。
人民の願望が徹底的に解決されれば、党、政府、省の幹部と指導者に対する人民の信頼を構築する上で大きな効果があると私は理解しています。 そして信仰があれば、すべてを手に入れることができます。
地方のリーダーシップと行政の実践から、非地方長官の困難を克服するにはどうすればよいと結論づけられますか?
おそらく、私たちの先祖が私たちに教えてくれた「一致」の教訓は今でも最も重要です。 「一本の木が山を作ることはできず、三本の木が集まって高い山を作ることができる」という全会一致と常務委員会、省党常務委員会、省党執行委員会内の相互支援は常に教訓であり、不可欠な学習です。
同時に、指導者の役割を推進し、党の政策、原則、規則を絶対に遵守することは、私が現地で働いていた間の最も深い教訓です。
私の意見では、第一に、どこにいても、どんな状況であっても、あえて革新し、創造的であり、発展する意欲を持ち、新たな困難な問題に果敢に立ち向かう団結したグループがなければ、それは不可能である、ということです。 企業の共同の努力と省の人々の信頼がなければ、私と省の指導者、そしてタイ・グエン氏が最近の成果を得るのは難しいでしょう。
さらに、私は常に次のことを念頭に置いています。「仕事が困難で複雑であればあるほど、リーダーシップと指示はより公共的で透明性を持たなければならず、それを実行する決意を固めるためにすべての法的リソースを集中しなければなりません。」 「正しい政策 - 高い合意 - 思い切った行動」が最も良い結果をもたらすでしょう。
タスクを解決したり処理したりするときは、常に熱意を持って「熱く」なければなりませんが、決して「急いで」はいけません。 すべては「迅速」に行われなければなりませんが、「不用意に」は絶対にいけません。 そして、あらゆる状況において常に「能動的」でなければなりませんが、決して「主観的」であってはなりません。
そのおかげで、仕事がどれほど困難であっても、私と州の指導者たちは解決策を見つけて完了することに全会一致で同意し、努力する決意をしていることがわかりました。
地元での長年の経験の中で、一番気に入っていることは何ですか?
ベトナムネット新聞との多くの会話と同様に、私がタイグエンに戻るときに選択し、最も興奮していることは、デジタル変革の取り組みです。
タイ・グエン氏は、デジタル変革は避けられないトレンドであり、経済発展における多くの目標を実現するための最短かつ最も経済的な道であり、開発プロセスに強力なブレークスルーを生み出す機会であると特定しました。
したがって、タイ・グエン氏は非常に機敏であり、デジタル経済、デジタル政府、デジタル社会の 3 つの分野すべてにおけるデジタル変革の問題に特別な注意を払ってきました。 デジタルトランスフォーメーションの分野で時代の先を行くことは、タイグエンが北部ミッドランド・山岳地域だけでなく首都圏の成長極および現代産業経済センターになるという夢を実現するための解決策の 2030 つです。 XNUMX年までに。
そして今、タイグエン州がデジタル変革において国内トップ 10 の省の XNUMX つとなったことは大きな喜びです。
また、新たな外国直接投資企業の誘致と同省への投資拡大の継続も近年のタイグエン省の特徴の一つであり、タイグエン省の総輸出額は増加を続け、全国トップ5に入るまでになった。
期初から現在、来年度までの同州の予算徴収額は前年を上回り、過去最高水準に達した。
これは、貧しい人々や困難な状況にある人々の世話をしたり、他の多くの社会保障政策を実施したりするのに役立つ基礎です。
また、「バクザン～ビンフック～タイグエン間」を結ぶ広域道路建設投資事業（2022年着工、完成予定）をはじめ、多くの優れた公共投資事業を実行できる財務環境を整えております。 ) そして多くの州道、郡道、コミューン道路は投資に焦点を当てています...
フォーイエンタウンが国会常任委員会により、設定目標より3年近く早く地方都市になることが決定され、同省の重要な新たな成長の柱となったことが、この結果に大きく貢献した。タイムも前期前半の成果のハイライトと言えるでしょう。
それで、あなたが心配していること、そして近い将来やりたいことは他に何ですか?
私にはまだ多くの懸念があります。たとえば、観光の分野では、詩人のグエン・ティンが次のように述べているように、私たちのタイ・グエンはとても美しいです。
「あなたの故郷には一度しか来たことがありません
私の故郷、タイは本当に美しいです
山は雄大で詩的です
詩的な美しさは感動を望んでいません。」
タイグエン島には何百もの歴史的遺跡があり、かつては「陸の」ハロン湾と比較されたヌイコック湖があることで特に有名ですが、現在では投資、投資誘致、観光客の誘致が行われており、タイグエン島へのスケジュールはまだ合っていません。潜在的。
あるいは、お茶で最も有名なタイグエンのお茶の総栽培面積は22ヘクタールで、国内最大であるが、お茶からの総収入は現在11兆（500億近く）に達すると推定されている。米ドル）。
したがって、私たちは品質管理、デザインを改善し、一杯のタイグエン茶に文化と伝統を吹き込み、ティーツリーからの付加価値を徐々に高めたいと考えています。
私は、現在の茶の栽培面積から、2035 年までにタイグエン省の人々の茶の木からの総収入が 1 億ドルになり、「タイグエンの人々が茶の木で豊かになる」ことを夢見ています。
したがって、ホーおじさんが 1964 年にタイグエンを訪れたときに願ったように、タイグエンを我が国の北部で最も豊かで繁栄した県の一つにするには、まだやるべきことがたくさんあることがわかります。早速、次回。
