ホーチミン市トゥドゥック市の縫製工場で働く労働者たち - 写真:QUANG DINH
フルブライト公共政策・経営大学院(FSPPM)のジョナサン・ピンカス学長は、トゥオイ・チェ氏と意見を交わし、ベトナムの長期的な課題は、製造品輸出における国産化率の向上であると述べた。OECDのデータによると、電子機器の輸出額の半分以上が輸入に頼っていることも明らかになった。
つまり、FDI輸出企業と国内企業とのつながりは依然として限られているということです。「ベトナムには、グローバルサプライチェーンに統合できる技術力と経営力を備えた国内企業があまりありません」とジョナサン・ピンカス博士は述べています。
フルブライト大学ベトナム校のヴー・タン・トゥ・アン博士は、ベトナムはGDPに対する輸入・輸出比率が時には200%近くに達するなど、世界でも最も貿易の自由度が高い経済圏の一つとなっており、世界のサプライチェーンにおいて重要な位置を占めていると述べた。
FDIは過去10年間でGDPの5.9%を占め、大きな貢献を果たしてきました。これは、地域第2位のマレーシア(3.4%)を大きく上回る数字です。しかしながら、付加価値と国内企業との連携は非常に低い水準にあります。これは、FDIと国内企業との連携が欠如していることを示しており、技術効率と生産性の向上を阻害しています。
ベトナムは依然としてFDIに依存しているものの、世界的な変動によるリスクを最小限に抑え、サプライチェーンにおける重要な役割を担うためには、民間企業、効率的な国家、ダイナミックな社会を通じて国内の強さを育成する必要がある。
トラン・ヴァン・トー教授によると、ベトナムの経済は現在、一方がFDI部門、もう一方が国内企業という「二層」構造になっており、FDI企業が経営能力と責任感を兼ね備えたパートナーを見つけることが難しいため、両者の密接なつながりはほとんどないという。
現実には、国内の中小企業は、資金、土地、手続き、そして特に技術力と経営能力において多くの障壁に直面しています。多くの中小企業は技術を受け入れる資格がなく、言語の壁にも直面しているため、国際協力の機会を活かすことができません。
トー教授によると、日本の中小企業は後継者不足に直面しており、ベトナムへの投資ニーズがあるという。しかし、ベトナムは技術を受け入れるためのよりオープンな仕組みを構築する必要がある。
「チャンスはたくさんある。問題は、我々がそれをつかむのに十分な力と権力を持っているかどうかだ」とトー教授は語った。
問題は、中小零細企業がどのようにして外国の中小企業との合弁事業の機会を見つけ、技術移転を利用できるかということです。この問題を解決するには、中小企業が連携して共に成長し、国際的なパートナーの注目を集めるのに十分な規模を作り出す必要があるとトー氏は言います。
「成長するためには、チームスピリットを持ち、同業種または異業種の企業と協力する必要があります。規模が小さすぎると、外資系企業は合弁事業の設立を思いつかず、踏み切れなくなります」とトー教授は述べ、政府は中小企業の資金調達、実現可能なプロジェクトの立ち上げ、技術・市場分析能力の育成を積極的に支援する必要があると付け加えた。経営管理機関は、中小企業の成長支援を責任ある行動として捉えるべきである。
「限られたリソースでは、中小企業がこれらの基本的な分析をすべて単独で行うことは不可能です。国が主導権を握り、企業は各業界の具体的な内容についてより深く研究すべきです」とトー教授は提言した。
出典: https://tuoitre.vn/phai-tang-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-voi-doanh-nghiep-fdi-20250619080955815.htm
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