生産量の減少は、流通量の著しい減少につながる。
2018年から2021年までの期間は、「十四人の乙女」、「ゴッドファーザー」（ウェブ版）などのヒット作が続いたこの映画ジャンルの黄金時代でしたが、現在では新作の公開数が激減し、質や影響力も以前ほどではなくなっています。
YouTubeとTikTokの統計によると、今年に入ってから注目すべきベトナムのウェブドラマは10作品未満しか公開されていない。注目すべき作品としては、クアン・アインが脚本・主演を務める「いたずらっ子」や、ドー・ホアン・ズオン監督の「街の曖昧さ」などが挙げられる。
映像、脚本、演技に投資しているにもかかわらず、これらの作品のほとんどは1話あたり数万から数十万回の視聴回数しか達成できていない。これは、かつてウェブドラマの各エピソードが数千万回の視聴回数を記録していたピーク時と比べると、控えめな数字である。
視聴者の嗜好の変化も、このジャンルにとって困難をもたらしている。以前は、視聴者は週末に定期的に放送される各エピソードを心待ちにしていた。しかし、TikTokなどのショート動画プラットフォームの台頭により、若い視聴者はより速く、より短い、感情移入の少ないコンテンツへと移行している。さらに、プロデューサーが「いたずらっ子」のような縦型ショートフィルムに注力しているのは、適応しようとする試みではあるが、市場に大きな影響を与えるまでには至っていない。
衰退の原因
ベトナムのウェブドラマが停滞している主な理由の一つは、資金調達の問題である。2018年から2022年にかけてのブーム期を経て、多くの個人プロデューサー、特に以前は映画製作に自己資金を投じていたアーティストや歌手は、現在ではより慎重になっている。
高品質なウェブドラマは現在、6～8話構成で10億～30億ベトナムドンの制作費がかかるが、YouTube広告やブランドスポンサーシップによる収益はもはや保証されていない。制作費が増加する一方でマーケティング効果が低下すると、投資家は投資をためらい、結果として制作規模の縮小につながる。
さらに、若い視聴者の嗜好は劇的に変化している。「十四人の令嬢」のような長編ドラマは、Vlogや数分程度の短いシチュエーション動画といったテンポの良いエンターテイメントコンテンツに徐々に取って代わられつつある。そのため、従来のウェブドラマは競争力を失い、長期的に視聴者を維持するのに苦労している。
トラン・タイン、ナム・トゥー、フイン・ラップといった著名なアーティストをフィーチャーしたプロジェクトでさえ、以前のようにYouTubeだけに頼るのではなく、ライセンスを受けたストリーミングプラットフォーム（VieON、Netflix、FPT Play）に移行せざるを得なくなっている。
題材の飽和も大きな要因です。コメディや学園生活からギャングや組織犯罪まで、ベトナムのウェブドラマの多くは依然としてありきたりなモチーフを中心に展開しており、斬新さに欠けています。多くの作品が「スター＋ドラマ＋衝撃的な展開」というお決まりのパターンを多用しているため、視聴者は飽きてしまいます。また、多くの作品がセンセーショナリズムや不自然なほどドラマチックなセリフに陥り、否定的な反応や早期削除につながっています。
もう一つの理由は、テレビやプロのストリーミングプラットフォームとの競争です。Netflix、VieON、VTV Go、Galaxy Playといった大手チャンネルは、独占配信作品の制作を強化しており、これまでウェブドラマ制作に携わってきたチームを引きつけています。若い監督たちは、安定した予算とより広い視聴者層を確保するために、よりプロフェッショナルな道を選ぶようになり、結果としてYouTubeのウェブドラマ制作におけるクリエイティブな才能の層が縮小しています。
現在は「小休止」状態にあるものの、専門家はベトナムのウェブドラマは適応すれば回復の可能性があると考えている。スマートフォン向けの縦型動画制作のトレンドは新たな可能性を切り開きつつあり、例えば「いたずらっ子」は全編9:16のアスペクト比で撮影され、TikTokとYouTubeで同時公開された。AIと仮想レンダリング技術を組み合わせることで、ポストプロダクションのコスト削減や、若い映画制作者の創造性の拡大にもつながる。
一部の監督は、視聴者がキャラクターの将来に投票できる「インタラクティブミニシリーズ」モデルを提案し、これを潜在的な解決策とみなしている。しかし、初期のウェブドラマ時代の「ブーム」を再現するには、個々のアーティストの努力だけに頼るのではなく、プラットフォームやスポンサー企業からのより体系的な投資が市場に必要となる。
出典：https://baoquangninh.vn/phim-web-drama-thoai-trao-3378857.html
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