
ハノイ市が「都市秩序」のボトルネックを解消し、都市秩序、規律、市民性を確保するコミューンや区を構築する計画332/KH-UBNDを実施してから6か月以上が経過し、ハノイの多くの街路や住宅地の景観は著しく改善され、多くの都市秩序上の問題点が解消されました。しかし、これらの成果を長期的に維持するためには、商業インフラ計画や駐車場の不備への対応を継続し、市民の法令遵守意識を高める必要があります。
大きな変化
ハノイ市警察の統計によると、2026年5月10日現在、市内では合計231か所の違法な露店市場と無許可の事業所のうち184か所、都市秩序違反の場所310か所が撤去された。撤去後、これらの場所はリスト化され、担当官が配置され、再侵入を防ぐために抜き打ち検査が実施された。当局は43,000件以上の都市秩序違反事件を処理し、総額301億ベトナムドンを超える罰金を科した。
かつて都市秩序違反の「ホットスポット」だった多くの地域で、状況は著しく改善されている。ホアンリエット区のHHリンダム集合住宅では、かつて道路と歩道のほぼ全体を占拠していた110以上の屋台が並ぶ臨時の市場が撤去された。HH3リンダム棟の住民であるトラン・マイ・ホアさんは、以前は市場が集合住宅のすぐそばで開かれ、常に混乱を引き起こしていたと語った。現在は周辺がはるかに清潔で広くなった。住民は食料品の買い出しに遠くまで行かなければならないが、以前よりずっと安全だと感じている。
バットコイ通り(ロンビエン区)537番路地の入り口にある交差点には、タッバン市場からわずか600メートルほどの距離にあるにもかかわらず、長年にわたり臨時の市場が存在していた。地元当局が違反行為に断固として対処し、都市秩序を回復した後、露天商たちは住民からキオスクや店舗を借りて商売をするようになった。そこで豚肉を販売しているグエン・ヴァン・トゥアン氏は、場所を借りるために余分な費用を支払わなければならないものの、電気や水道が使えるようになり、商品の保存環境も以前より良くなったため、商売はより便利で安定したと語った。
郊外地域では、バヴィ総合病院の入り口、ニョン市場、ドンフェオ地区(ヴァッライ村)などで、商業目的で道路や歩道に不法占拠する事例が発生し、交通渋滞や都市景観の悪化を招いていた。しかし、情報提供、指導、注意喚起を行った結果、事業者は規則を厳守し、違反者の100%が自主的に不法占拠構造物を撤去し、再犯はなかった。
これらの成果を達成するため、ハノイ市は包括的な対策を実施し、警察が中心的な役割を果たした。市警察は、各コミューンおよび区の人民委員会委員長と直接連絡を取り合う体制を構築し、違反行為の画像や報道機関および市民からの報告を毎日更新した。これにより、地方当局は迅速に調査、対応、結果報告を行うことが義務付けられた。
賑やかな商業通りや大型病院が多く、交通渋滞が発生しやすいハイバーチュン区では、区警察がハノイ市警察交通警察部第4交通警察隊と連携し、パトロールを実施し、違法駐車車両に断固として罰金を科している。
公安警察隊長のズオン・ダイ・ベト中佐は、「当部隊は6つの地域チームを擁し、各チームは公安警察官が指揮を執っています。 経済局、都市インフラ局、プロジェクト管理委員会、そして地域団体の代表者や副代表者と連携し、午前6時から午後10時まで各通りや地域を巡回し、違反行為に断固として対処しています。当局による定期的かつ断固とした取り締まりのおかげで、市民の法令遵守意識は徐々に向上し、現在では街路は清潔で秩序が保たれています」と述べました。

バディン区では、地方自治体が一時的に保留されているプロジェクト用地の一部を利用して駐車場を設置し、中心街の道路における駐車の混雑を緩和している。
バディン区警察の副署長であるグエン・ティエン・クアン大尉は、部隊は将校と兵士に対し、これは政治的な任務であり、キャンペーンとして実施するものではなく、いかなる禁止区域や例外もなく、厳格かつ断固とした精神で定期的かつ継続的に実施するものであることを明確に理解するよう指示したと述べた。
罰金を科すだけでなく、警察官や兵士は事業主と直接面談し、商品をきちんと陳列するよう促したり指導したり、区の人民委員会にバイク駐輪場の許可を与えるよう提案したり、料金を不法に徴収している場所を定期的に検査し厳しく取り締まったりしている。
これらの成果を持続させるためには、根本的な解決策が必要である。
多くの前向きな進展が見られるものの、都市秩序の「ホットスポット」への対処は依然として数多くの課題に直面している。実際、多くの違反行為は、長年にわたる都市計画とインフラの不備に起因している。
現在、市内には457の市場があり、都心部の買い物ニーズの約40%、郊外の約70%を満たしている。人口密度の高い都市部には地元の市場が不足している地域が多く、また多くの伝統的な市場は老朽化が進み、もはや商業や買い物のニーズを満たせなくなっている。
例えば、人口約4万人のHHリンダム地区には、日々の買い物ニーズを満たすのに十分な規模の地元の市場やスーパーマーケットがない。ダフック村にはかつて7つの臨時市場があったが、公式の市場は存在しない。安定した商売場所がないため、多くの小規模商人は生計を立てるために道路や歩道を利用せざるを得ない。
ホアンリエット区人民委員会のグエン・アイン・トゥアン副委員長によると、地方自治体の立場は、都市秩序の維持と小規模商店に適した営業場所の検討の両方を重視することである。代替案を提供せずに単に立ち退きを行うだけでは、再占拠のリスクが大幅に高まるだろう。
ハノイ市商工局のグエン・テ・ヒエップ副局長によると、各自治体や区は計画されたスケジュールに従って違法市場の解体を粘り強く継続する必要がある。同時に、商業インフラが不足している地域では、商人が市場に進出できるよう検討し、一時的な管理された営業拠点を設置するなどの対策を講じるべきである。
ハノイ市は2026年から2030年にかけて、108の市場を新設・再建するとともに、既存の118の市場を改修・近代化する計画だ。これは、非公式な商業施設を段階的に置き換え、より文明的で安定した持続可能なビジネス環境を構築することを目的としている。多くの都市専門家は、ハノイ市は駐車場計画、公共空間、都市交通組織の見直しも継続する必要があると考えている。なぜなら、現実には多くの地域で、駐車場、商業施設、日常生活に対する需要が既存のインフラの容量を超えているからだ。
計画332の進捗状況検討会議において、ハノイ市警察署長のグエン・タイン・トゥン中将は、都市秩序違反への対応は定期的かつ継続的に行う必要があること、改善が見られない地域では対応方法を変更し、地域責任者の責任を明確に定める必要があることを強調した。最終的な目標は、文明的な都市生活を徐々に構築し、人々の法遵守意識を高め、首都においてより効果的で持続可能な都市管理メカニズムを形成することである。
出典: https://nhandan.vn/quyet-liet-duy-tri-trat-tu-ky-cuong-van-minh-do-thi-post963914.html







コメント (0)