「受注は多いが資金が足りない」というよくある状況で受注獲得に苦戦する企業は現在、電力不足で納期通りに納品できないのではないかと不安を抱いている。
過去2週間にわたり、電力不足の危機は北朝鮮のあらゆる分野と産業に広がっている。 ハノイCNC精密機械会社(ハノイ市メリン区クアンミン工業団地)のグエン・ミン・チャウ取締役は、不利な資本市場の状況下で停電が企業にさらなる負担をかけていると語った。
2023年は、受注不足、資金不足、投入コストの高騰により企業が疲弊する時期です。 5月末までの統計によれば、88,000社以上の企業が市場から撤退している。 VnExpressと民間経済開発研究委員会(Board IV)が約1万社を対象に実施した調査では、82%の企業が今年残りの数か月間に事業規模を縮小、一時停止、または停止する予定であることも明らかになった。
「今年の景気後退により、受注は減少しました。運よく受注やプロジェクトを獲得できたとしても、要件は短期間で緊急なものばかりです」とチャウ氏は語った。しかし、突然の停電や予告なしの停電は企業の対応を遅らせ、注文を時間通りに完了することが困難になり、顧客の信頼を失ってしまいます。
「電力は生産において極めて重要な投入物です。しかし、現在の負荷減少は、新型コロナウイルス感染症後の回復期に多くの困難をもたらすでしょう」と彼は述べた。
6月2日、停電のため竹編み工場は廃墟となった。写真: Gia Chinh
ソン・フオン生産貿易株式会社の副社長、ヴー・カック・ティエップ氏は、パンデミックからの回復を目指す時期に停電が企業にさらなる負担をかけているとコメントした。
同氏は、生産能力を向上させるため、ソン・フオン社は昨年、生産ラインの90%で電気を使用するよう工場を近代化したと語った。最近の停電により同社の生産能力は40%減少した。
停電は他の事業コストの急増も引き起こします。 「労働者は生産シフトの途中で休憩を取らなければならず、一方で企業は給与を支払い、残業を手配しなければならないため、人件費の増加につながる」と彼は述べた。
近い将来、この事業は中国やヨーロッパからの注文を受けることになるが、ティエップ氏は喜ぶどころか、生産のピークが猛暑のピークと重なること、長時間の停電の可能性、高密度化によって商品の品質やコストに影響が出ることを懸念している。 商工省によると、北朝鮮は現在、需要があらゆる供給源(輸入電力を含む)の供給能力を超えているため、「一日の大半の時間帯で電力不足に陥る」危険にさらされている。 1日あたり3,090万kWhの不足があり、最も多い日には5,080万kWhに達すると推定されています。
「停電が長引けば、南部市場の企業との契約を失う可能性が非常に高くなる」とティエップ氏は語った。
国内の製造企業が苦戦しているだけでなく、多くの大手外資系企業も電力の不安定化により生産が停滞しコストが上昇し苦境に立たされています。
ベトナム韓国ビジネス協会(Kocham)のホン・スン会長はVnExpressに対し、多くの韓国企業が週に2、3回停電に見舞われていると語った。
「停電により週の半分の労働時間が奪われ、企業の生産活動が不可能となり、注文は遅れ、機械や商品は損傷し、固定費の支払いも依然として必要となる」と同氏は述べた。韓国の経済界は、これらのことが少なからぬ損害をもたらすと評価している。
現在、韓国企業は納期通りに納品できなかった場合に賠償金を支払わなければならないことを懸念している。 「多くの企業は長期の停電を恐れています。数日から1か月程度なら耐えられますが、40~50%の継続的な停電は非常に危険です」とホン・サン氏は述べた。現在、ベトナムに進出している韓国企業約1万社を代表する協会は、改善策を求める嘆願書をファム・ミン・チン首相に提出している。
サービス部門も同様の停電の影響を受けた。ベトナム船舶代理店・ブローカー・サービス協会のファム・クオック・ロン会長は、電力不足により北部の港で貨物の渋滞が発生し、多くの人々に損害を与えていると述べた。
例えば、ハイフォン港では、通常の日には約15,000TEU(20フィートコンテナ15,000個)が港から出入りし、これは8~9隻の船舶に相当します。積み下ろし時間は船1隻あたり約20時間です。
「電力供給のない状態で船舶が港に入港すると、交通渋滞が発生します。港と船会社への損害は1隻あたり約3万~4万ドルです。1日に20~30隻の船舶が出入港するため、被害は小さくありません」とロン氏は述べた。
さらに、同氏によれば、港湾はガソリンの代わりに電気を使用するなど、多額の費用をかけてハイテク技術に多額の投資を行っているという。そのため、頻繁な停電は各港の生産活動や事業活動に直接影響を与えるだけでなく、地域と比較した港湾サービスの質の評判にも影響を与え、国のエネルギー安全保障システムに対する信頼の喪失につながる可能性があります。
大型スーパーマーケットやショッピングモールも停電により営業に支障をきたした。セントラル・リテール・グループの広報部長グエン・ティ・ビック・ヴァン氏は、夏の初め以来、ハノイ市カウザイ地区電力局がビッグCタンロン・ショッピングセンターの電力を2度遮断したと語った。停電の理由は「約2時間負荷を軽減するため」とのこと。
停電により、ビッグCは発電機を使用し、ショッピングモールのほとんどのエリアの空調を切断し、パンオーブンとチキンオーブンのシステムも停止せざるを得なくなった。これはスーパーマーケットの生産とビジネスに影響を及ぼします。
イオンロンビエンショッピングセンターでも6月上旬に2回の停電が発生した。同社担当者は、停電時には発電機が稼働し、スーパーマーケットエリアの冷蔵庫、冷凍庫、照明、レジシステムを維持すると述べた。しかし、ショッピングモールエリアでは、電力不足により一部の屋台が閉店し、一時的に営業を停止したほか、空調システムも通常通りの稼働ができなかった。
電力不足に対処するため、製造業やサービス業は、削減、省エネ、生産の再編成、パートナーからの支援の獲得に注力している。
チャウ氏は、ハノイCNCは工場内での電気の使用を最小限に抑えていると語った。ある程度の生産活動を克服し維持するために労働者の勤務スケジュールを調整する。許容範囲内で注文処理時間を延長してください。ソン・フォン社はまた、機械作業から手作業へといくつかの手順を削減し、交代制シフトを手配するための解決策も模索しています。
MBT電子設備株式会社のトラン・ヴァン・ナム社長は、顧客からの評判を維持するため、停電が長期化した場合に備えて、注文の進捗を確実にするために追加の発電機に投資すると述べた。しかし、発電機の運用コストに投資しなければならないことが企業の生産コストと業務効率に影響を与える場合、この解決策は一時的なものにすぎないと彼は述べた。
一方、サオ・ベト・メカニカル・テクノロジー株式会社(サビメック)のゴ・サック・ヴィン社長は、生産計画を達成し、納期を守るために再生可能エネルギーへの自己投資の選択肢を検討し始めたと語った。しかし、製品価格は上昇し、競争力は低下します。
現在、企業は安定した生産活動を確保するため、政府に対して停電の解除を共通の要望として掲げている。不可抗力の場合、企業は生産と業務に積極的に取り組むことができるように、停電スケジュールを具体的かつ正確に早期に通知したいと考えています。
フォン・アイン - アイン・ミン - ティ・ハ
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