
グエン・ホア・ビン氏(通称シャーク・ビン) - 写真提供:
10月13日のベトナム起業家の日を機に、数百万ドル規模の投資番組(シャークタンク・ベトナム)に出演した一部の人物をめぐる論争を振り返ることは、誰かを非難する意図ではなく、起業、投資、そして法的問題の間の微妙な境界線を明らかにするためである。
ビジネスにおけるミスはよくあることだが、そのミスが刑事事件にまで発展してしまうのは異常だ。
繰り返される軌跡
スポットライトは握手で止まることが多い。しかし、市場はそうではない。スポットライトの裏には契約、税金、データが存在する。いわゆる「悪徳業者」やエコシステムの一員がテレビ画面から姿を消し、調査、訴追、あるいは検証に直面する時、真の疑問が生じる。金銭は回収できるかもしれないが、評判の失墜をどう挽回できるだろうか?
最近の調査により、同様のパターンが繰り返されていることが明らかになった。グエン・ゴック・トゥイ氏(Egroup、Apax English)の事件は、当初は商業上の約束事から始まった。その後、捜査はエコシステム内の多数の個人にまで拡大し、詐欺、横領、贈収賄などの容疑が検討されている。
グエン・ホア・ビン氏と関係のあるNextTechエコシステムおよびAntExに関して、トークン価格の急落とプロジェクト名の変更について投資家から苦情が寄せられたことを受け、 ハノイ警察が調査を開始した。
市場はしばしば、評判を創業者への個人的な信頼と誤って同一視する。しかし、法律は評判を検証可能な義務とみなす。この義務はマーケティングポスターには記載されていないが、契約書、会計記録、税金、リスク開示、報酬制度などに明記されている。
現在の法的枠組みには既に「確固たる柱」があり、具体的には、真実かつ完全で適時の申告を義務付ける2019年税務行政法、重大な結果が生じた場合は刑事責任に転じる可能性のある、規制に従った報告書の作成と提示を義務付ける2015年会計法および会計基準、原産地に関する真実の情報提供を義務付ける2023年消費者保護法および製品表示に関する政令、そして同意、追跡、説明責任のメカニズムを用いて、正しい目的でのデータ処理を義務付ける2023年電子取引法および個人データ保護に関する政令13/2023などがある。
言い換えれば、支払いを受け取ると納税義務が生じ、データを処理するとデータ保護義務が生じ、取引には契約と民事責任が伴う。
三つの絡み合った制御上の抜け穴。
法的トラブルに巻き込まれる取引の多くは、規制制度における3つの相互に関連する抜け穴に起因していることが多い。
法的観点から見ると、この契約は「良さそう」に見えるが、履行は困難である。リスク管理条項は単なるスローガンに過ぎず、補償メカニズムには資金が不足している。主要な変更事項には、付随する付録、通知、技術文書が一切ない。
財務面では、プロジェクト資金は個人資金や関連法人間の資金と混ざり合っており、エスクロー口座や明確な資金拠出条件は設けられていない。しかしながら、これは高リスク分野における最低限の基準である。
運用層とデータ層では、在庫記録が断片化しており、システムログが欠落し、スマートコントラクトへのアクセス権限が開示されておらず、最終的な受益者が不明確である。
これら3つの弱点が重なり合うと、たった一度のメディアの衝撃でさえ、法的リスクに発展する可能性がある。
投資家やスタートアップ企業にとっての教訓は、投資を一切しないことでリスクを回避することではなく(投資には常にリスクが伴うため)、リスクをコントロールする方法を学ぶことである。確実なリターンを保証するには、エスクロー口座または分別管理口座による担保が必要となる。いかなる場合でも、新たな資金を過去の約束の返済に充ててはならない。
ベトナム製品の場合、解決策はメディアの誇大宣伝ではなく、ラベル表示システム、サプライチェーンの文書化、そして内部統制にある。資金調達やトークノミクス(仮想通貨の運用に関する経済モデル)の設計においては、プロジェクト口座を分離し、資金の分配メカニズムを明確に開示する必要がある。
トークン、プラットフォーム、または収益分配モデルに対する重大な変更は、タイムスタンプ、システムログ、および独立した検証によって確定されなければなりません。ユーザーデータは、法的根拠、ログ、および同意撤回メカニズムが存在する場合にのみ処理できます。ポリシーの変更は、早期に、簡潔かつ明確に発表されなければなりません。
このアプローチは、技術面と法的な側面を組み合わせたものであるべきです。技術面では、プラットフォームは、ユーザーが「同意する」をクリックする直前に、価格、手数料、返品条件、リスク警告の表示を標準化する必要があります。変更はすべて、時間経過を記録し、追跡可能なものでなければなりません。
リスクの高い業界においては、キャッシュフローの安定性を確保するために証拠金口座を導入すべきである。法的なレベルでは、情報開示義務の強化、期限付きのオンライン紛争解決チャネルの確立、2020年企業法に基づく法定代理人の責任と内部統制の質との連動、上場企業における取締役会傘下の監査委員会の役割強化が不可欠である。
テレビはコンテンツを魅力的にするために編集するかもしれないが、市場が信頼するのは、実行可能な契約、明確な資金の流れ、検証可能なデータ、そして責任の所在が明確な当事者のみである。
「シャーク」がリスクを取ることを敢えてするのは、投資の本質だから間違いではない。問題は、衝動に任せて行動したり、帳簿が完成する前に名前やラベル、組織構造を変更したり、監査の代わりに広報活動を利用したりすることにある。一度信頼を失えば、取り戻す道は必ずあるが、それは長く険しい道のりだ。
法的トラブルに巻き込まれた取引から得られる最も教訓的なことは、「コントロールできないことは約束してはいけない」ということだ。注目度は下がるかもしれないが、ビジネスの価値は永続する。それこそが、追求する価値のある「一生に一度の取引」なのだ。
出典:https://tuoitre.vn/shark-va-sai-lam-bai-hoc-tu-nhung-vu-dinh-lao-ly-20251010224848221.htm










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