マリーの製品は顧客の注目を集める。

持続可能な種子

約5年の開発期間を経て、Mariesブランドは顧客の心をつかみ、安定した収益を上げています。しかし、Maries Co., Ltd.のCEOであるHo Thi Suong Lan氏にとって最大の懸念は、製品の品質にあります。美しくても、品質にばらつきがあるのです。品質管理プロセスでは、多くの製品が職人のもとに返送され、細部の改良が行われ、高級注文の一貫性が確保されます。このフィードバックと修正は、職人のスキル向上と技術への自信を高めるための協力プロセスの一部とみなされています。「基準を満たさない製品は、製品の品質向上に向けて協力し合うための穏やかなリマインダーとして返送されます。そうすることで、Pho Trachの手作りのスッジマットは今後もさらに高みを目指し、将来のパートナーシップのための確固たる基盤を築くことができるのです」とSuong Lan氏は語りました。

そのため、ホー・ティ・スオン・ラン氏は2025年には、伝統工芸品の連携と高度化、地元労働者の雇用創出というモデルに加え、村の熟練職人たちと協力して、技術伝承や工芸チームの専門性向上を目的とした活動を企画する予定です。

ホー・ティ・スオン・ラン氏は次のように述べています。「マリーズは、手工芸品が市場の課題と伝統工芸の維持に絶えず苦戦している状況において、工芸村のエコシステムに『混乱』が生じていることに気づきました。製品が単調で品質が安定していない限り、工芸村が大きな飛躍を遂げることは非常に難しいとマリーズは認識しました。これが、マリーズが女性たちの技術向上を目的とした研修活動を実施する動機となりました。」

フォー・トラッハの敷物村で女性に高度な技能訓練を提供するため、まずマリーズと協力関係にある熟練した経験豊富な職人を選抜します。選ばれた職人は、追加の訓練を受け、新たなビジネス知識や創造的なデザインスキルを習得します。そして、その技術を地域の他の職人に伝承していきます。この技術伝承は、家族や氏族内で始まり、村の女性たちへと広がり、互いに支え合う協力グループを形成します。訓練は、原材料の選別、染色、加工から織り方まで、実践を通して行われます。すべての工程は、統一されたプロセスに基づいて標準化されています。

マリーズが伝統工芸の保存と農村部の女性たちの雇用創出に尽力する一方で、グリーン・アライアンス社は生態系に根ざした持続可能な開発アプローチを選択している。他の多くの製造業のように伝統的な原材料調達方法を追求するのではなく、グリーン・アライアンス社は森林保護コミュニティと直接連携し、薬草の生産と収穫を選択的な利用と統合することで、自然の森林樹冠下の生態系の回復に貢献している。

リエンミンザン社のファム・グエン・タイン社長は、「私たちは収穫者を単なる供給者ではなく、パートナーと捉えています。原材料を購入する前に、収穫と植林を組み合わせた収穫方法に関する研修と指導を行っています。このプロセスにおいて、協同組合、協会、そして地域住民が中心的な役割を担っています。彼らは薬草の収穫と契約生産を通じて収入を増やすだけでなく、それぞれの経済活動の中で『森林の守護者』としての役割も果たしています。これは単なるスローガンではなく、運営上の規則です。各収穫地域では、森林の樹冠下の自然構造が損なわれないよう、復元計画の策定に人々が取り組んでいます」と述べました。

社会的責任の育成

グリーンで持続可能な開発は、 フエの開発過程全体を通して一貫した目標です。マリーズやグリーンアライアンスのようなモデルは、この目標の実現に大きく貢献してきました。これらの企業は、収益や利益だけでなく、生態系保護、環境保全、脆弱な立場にある人々への支援といった、喫緊の社会問題に取り組む上で重要な役割を果たしてきました。これは、すべての企業が達成できることではありません。しかし、SIBが存続し、発展していくためには、本来の役割を最大限に活用することに加え、支援的な政策が依然として重要な要素となります。

ファム・グエン・タイン氏によると、グリーンアライアンスは8年以上にわたる活動の中で、多くの部署、機関、団体から常に支援を受けてきた。中でも、WWFプロジェクトやチュオンソン・グリーンなどは、サオラ自然保護区やアロアン村（現在のアー・ルオイ4村）のコミュニティが森林の樹冠下で特定の薬用植物を栽培するモデルを開発するのを支援してきた。市はまた、製品の普及・導入、能力開発研修、製品の標準化を支援する多くの政策を実施している。これが、グリーンアライアンスをはじめとするSIB（社会投資事業）が自信を持って活動できる原動力となっている。

しかしながら、SIB（社会投資ビジネス）を支援する政策は、まだ十分に差別化されていません。SIBをより効果的に支援するためには、SIBが自社の製品を展示、販売、そして生産プロセスを紹介できる専用の場を設ける必要があります。具体的には、SIBをエコツーリズムのサプライチェーンと連携させ、SIBスタートアップのメンターシップ活動を促進することでSIBの能力を高め、エコシステムのためのエンジェル投資家ネットワークを構築し、メディアを通じてSIBスタートアップモデルを普及させることで、コミュニティの注目を集めることが挙げられます。

フエの発展は、単なる成長率の数字だけでなく、利益と社会的責任が切り離せない倫理的なビジネス慣行にも根ざしています。企業が地域社会を最優先に考え、政府が道を切り開き、支援を提供し、企業と協力する姿勢を示すことで、フエは持続可能な発展のエコシステムを構築できるでしょう。

ホアン・アイン

出典: https://huengaynay.vn/kinh-te/sib-va-cau-chuyen-lam-kinh-te-tu-te-162745.html