留学生がインターンシップのためにホーチミン市に来る

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Nhóm sinh viên Singapore trong một buổi họp tại công ty thực tập ở TP.HCM - Ảnh: TRỌNG NHÂN — ホーチミン市のインターンシップ企業でのミーティングに参加するシンガポール人学生グループ - 写真：TRONG NHAN

AIソリューションを専門とし、ホーチミン市フーニャン区に拠点を置くAIVisionは現在、特別インターンシップ生5名を募集しています。内訳は、シンガポール国立大学3名、南洋理工大学2名です。

これらはシンガポールの2つの名門大学で、QSが発表した最新の世界大学ランキングによると、1つは8位、もう1つは15位にランクされています。

「ベトナムにはまだ大きな可能性がある。」

シンガポール国立大学でデータサイエンスとアナリティクスを学ぶチョイ・チー・フイさんは、2024年5月にホーチミン市に到着しました。彼女は、3か月間のインターンシップ中、最高技術責任者の監督の下、彼女と他の学生はフルタイム従業員と同じ8時間勤務スケジュールに従ったと話しました。

毎朝、プロジェクトマネージャーとの30分間のミーティングが予定されています。Hui氏のチームは、会社の新しいチャットボットのフロントエンドプログラミング（ウェブサイトインターフェース）のサポートを担当しています。チームは毎週末に進捗状況を報告します。

「インターンシップは、同僚たちの協力もあり、それほど大変ではありませんでした。しかし、大学で学んだことと実際の仕事の間にはギャップがありました。学校で学んだことの多くは理論的な内容でしたが、職場ではより実践的な知識とスキルが求められます」とフイさんは語った。

「なぜもっと大きな国ではなくベトナムでインターンシップをすることにしたのですか、あるいは少なくともインターンシップの間シンガポールに留まることにしたのですか？」と私たちは尋ねました。

フイ氏は、まず第一に、海外でインターンシップを行えば、国内で行うよりも多くのことを学ぶことができると説明した。ベトナムは急速に発展しており、技術面でも経済面でも大きな可能性を秘めている。

さらに、東南アジアでキャリアを築くことを考えているなら、東南アジアのビジネスや市場を理解する必要があると思いますか？「インターンシップは、将来のキャリアパスに役立つ多くのことを深く掘り下げて理解するのに役立ちます」とフイさんは語りました。

新しい職場環境を体験してください。

シンガポール国立大学理学部でデータサイエンスと経済学を専攻するヤン・イーハンさんは、インターンシップ先の国を検討するだけでなく、就職したい企業にも興味があると付け加えた。

インターンシップ先を決める前に、学生は企業の業務内容、プロジェクト、そして環境についてリサーチします。例えば、Yihanさんのグループがインターンシップを行っている企業はテック系スタートアップ企業であり、グループのメンバーの中にはテック系スタートアップ企業への入社を希望する人もいます。そのため、インターンシップは、将来就くことになる職場環境を体験する機会となります。

南洋理工大学（シンガポール）の工学部最終学年の学生であるアンセルム・チンさんとシンガポールの学生グループは、インターンシップ期間中、ホーチミン市第4区のアパートを共同で利用しました。

毎日、グループはGrabタクシーでフーニャンへ仕事に出かけます。毎晩、ホーチミン市で食べたり飲んだり、楽しんだりして過ごします。時には、さらに遠くへ出かけることもあります。

学生たちは、ホーチミン市とシンガポールには、ライフスタイルから日常の習慣に至るまで多くの共通点があると語りました。そのため、このインターンシップは、シンガポールと全く変わらない新しい場所を探索する機会となるでしょう。

ホーチミン市でのインターンシップを終えた学生たちは、シンガポールの学校に戻り、残りのコースを修了して卒業します。

東南アジアでキャリアを築くことを決意したなら、東南アジアのビジネスや市場を理解する必要があります。インターンシップは、東南アジアのビジネスや市場についてより深く理解し、将来のキャリアパスに役立つ貴重な洞察を得るのに役立ちます。

Choy Qi Hui（シンガポール国立大学理学部、分析データサイエンス専攻）

企業の従業員の多様性

近年、ホーチミン市3区に拠点を置くソフトウェア開発会社IVSは、主に日本人の留学生をインターンシップに頻繁に受け入れています。

IVSのファム・タン・フー所長は、毎年時期によって5～7名の日本人学生がインターンシップに来る時期もあれば、1～2名の時期もあると述べました。インターン生の中には、京都大学や京都工芸繊維大学など、日本の有名大学の学生も数多くいます。

学生は通常、6ヶ月から1年間のインターンシップを選択しますが、最短でも3ヶ月です。エンジニアから営業まで、様々な職務に配属される可能性があります。

「日本の学生は非常に積極的で、割り当てられた課題が自分の専攻分野に直接関連しているかどうかをあまり気にしません。これは、インターンシップが自分の専攻分野でなければならないと懸念するベトナムの学生とは全く異なります。多くの日本の学生は、たとえ自分の専門分野外の課題を割り当てられたとしても、喜んで受け入れ、経験を積むために積極的に取り組みます」とフー氏は述べた。

一方、フー氏は、海外インターンの存在が社内の多様性を生み出すと考えています。彼らは母国に帰国後、会社や職場環境に関するストーリーやイメージを共有する「アンバサダー」としての役割も担っています。

さらに、留学生も当社のプロジェクトの進行に多大な時間と労力を費やしていることは否定できません。

「インターンシップに留学生を誘致するには、まず企業が国際的なつながりを持つ必要があります。例えば、私たちは日本の大学や団体とのネットワーキング活動を行っています。これらは、インターンシップのために留学生と企業をつなぐ架け橋となるでしょう」とフー氏は述べた。