ホーチミン市のインターンシップ先企業でミーティングを行うシンガポール人学生グループ - 写真:トロン・ニャン
AIソリューションを専門とするホーチミン市フーニュアン区に拠点を置くAIVision社は、現在5名の特別インターンを募集しています。内訳は、シンガポール国立大学の学生3名と南洋理工大学の学生2名です。
これらはシンガポールにある2つの名門大学で、QSが発表した最新の世界大学ランキングによると、一方は8位、もう一方は15位にランクインしている。
「ベトナムにはまだ大きな可能性が秘められている。」
シンガポール国立大学でデータサイエンスと分析を専攻するチョイ・チー・フイさんは、2024年5月にホーチミン市に到着しました。彼女は、3ヶ月間のインターンシップ期間中、他の学生たちと共に、最高技術責任者の監督の下、正社員と同じ8時間勤務のスケジュールで働いたと語りました。
毎朝、プロジェクトマネージャーとの30分間の定例会議が予定されている。Huiのチームは、同社の新しいチャットボットのフロントエンドプログラミング(ウェブサイトのインターフェース)のサポートを担当している。チームは毎週末、進捗状況を報告している。
「インターンシップはそれほど大変ではありませんでした。同僚の方々がとても親切だったことも一因です。しかし、大学で学んだことと実際の仕事にはギャップがあります。学校で学んだことの多くは理論的なものでしたが、職場ではより実践的な知識とスキルが求められます」とHuiさんは語った。
「なぜもっと大きな国ではなく、ベトナムでインターンシップをすることを選んだのですか?あるいは、少なくともシンガポールでインターンシップをしなかったのですか?」と私たちは尋ねました。
フイ氏は、まず第一に、海外でインターンシップを行うことは、国内で行うよりも多くのことを学ぶことができると説明した。ベトナムは急速に発展している国であり、技術と経済の両面で大きな可能性を秘めている。
さらに、東南アジアでキャリアを築こうと考えているなら、東南アジアのビジネスや市場を理解する必要があるとお考えですか?「インターンシップは、将来のキャリアパスに非常に役立つ多くのことをより深く理解するのに役立つでしょう」とHuiさんは語りました。
新しい職場環境を体験してください。
シンガポール国立大学理学部でデータサイエンスと経済学を専攻する学生、ヤン・イーハン氏は、インターンシップ先となる国だけでなく、働きたい企業にも関心があると付け加えた。
インターンシップ先を決める前に、学生は企業の事業内容、プロジェクト、そして企業環境について調査します。例えば、イーハンのグループがインターンシップを行っている企業はテクノロジー系スタートアップ企業であり、グループのメンバーの中には将来テクノロジー系スタートアップ企業への就職を目指している者もいます。そのため、このインターンシップは、彼らが将来働くことになるであろう職場環境を体験する絶好の機会となります。
シンガポールの南洋理工大学で工学を専攻する最終学年の学生、アンセルム・チンは、シンガポール人学生のグループと共に、インターンシップ期間中、ホーチミン市4区のアパートで共同生活を送っていた。
グループは毎日、グラブタクシーでフーニュアンまで仕事に行く。毎晩、彼らはたいていホーチミン市内で食事やお酒を楽しんだり、遊んだりして過ごす。時折、遠方へ旅行に出かけることもある。
学生たちは、ホーチミン市とシンガポールは生活様式から日々の習慣まで多くの共通点があると述べていた。そのため、今回のインターンシップは、シンガポールと全く異なるわけではない新しい場所を探索する機会となるだろうと期待していた。
ホーチミン市でのインターンシップを終えた学生たちは、シンガポールの学校に戻り、残りの課程を修了して卒業する。
東南アジアでキャリアを築くことを決めたなら、東南アジアのビジネスと市場を理解する必要があります。インターンシップは、より深く理解し、将来のキャリアパスに役立つ貴重な知見を得る上で非常に役立ちます。
チョイ・チー・フイ(シンガポール国立大学理学部、分析データサイエンス専攻の学生)
会社の従業員の多様性
近年、ホーチミン市3区に拠点を置くソフトウェア開発会社IVSは、主に日本からの留学生をインターンシップ生として頻繁に受け入れている。
IVSのディレクターであるファム・タイン・フー氏は、時期によって日本人学生がインターンシップに来る時期は5~7人程度、1~2人程度とばらつきがあると述べた。インターン生の中には、京都大学や京都工芸繊維大学など、日本の多くの有名大学の学生が含まれている。
学生は通常、6ヶ月から1年間のインターンシップを選択しますが、最短期間は3ヶ月です。配属される職種は、エンジニアリングから営業まで多岐にわたります。
「日本の学生は非常に積極的で、割り当てられた業務が専攻分野に直接関係しているかどうかをあまり気にしない傾向があります。これは、インターンシップが自分の専攻分野に関連していなければならないと考えるベトナムの学生とは大きく異なります。多くの日本の学生は、たとえ自分の専門分野外の業務を割り当てられたとしても、経験を積むために喜んで受け入れ、一生懸命に取り組みます」とフー氏は述べた。
一方、胡氏は、海外からのインターン生を受け入れることで、社内の人材構成に多様性が生まれると考えている。彼らはまた、「アンバサダー」としての役割も果たし、帰国後には会社や職場環境に関する話や写真を共有してくれる。
さらに、留学生が会社のプロジェクトの進捗に多大な時間と労力を費やしていることは紛れもない事実である。
「インターンシップに海外からの留学生を誘致するためには、まず国際的なネットワークを構築する必要があります。例えば、当社は日本の大学や団体とネットワーク活動を行っています。これらは、留学生と当社を結びつける架け橋となるでしょう」とフー氏は述べた。
体系的な戦略
ベトナム国家大学ホーチミン市校のイノベーション・起業家育成センター所長であるレ・ニャット・クアン氏によると、シンガポールの一部の大学では、学生の研修プログラムに海外インターンシップを組み込んでいることが多いという。
この方針を採用する学校には、2つの選択肢がある。1つは、米国、オーストラリア、ヨーロッパなどの先進国でインターンシップを行うこと。もう1つは、ベトナムを含む東南アジア諸国でインターンシップを行うことである。
クアン氏によると、東南アジアはシンガポールの学生にとって有望なインターンシップ先と考えられている。なぜなら、大学側は学生にこの地域の市場、技術、文化を理解してもらいたいと考えているからだ。これにより、学生は将来、多国籍企業に就職したり、この地域で起業したりすることが容易になる。
現在の投資状況を見ると、シンガポールはホーチミン市への最大の投資国であることがわかる。
クアン氏は、シンガポールの大学は当初からこの目標を掲げていたため、パートナー企業との連携に非常に積極的であると付け加えた。中には、地域各国の提携企業やスタートアップ企業との連携を専門とする部署を設けている大学もあるという。
例えば、シンガポール社会科学大学(SUSS)、シンガポール国立大学、南洋理工大学は、ベトナム国立大学ホーチミン市のイノベーション・起業家育成センターと連携しており、多くのスタートアップ企業が同センターで活動している。
この部署は毎年、学生インターンを必要とする分野やニーズを更新し、学生がベトナムでインターンシップを行うための連絡役を務めています。
シンガポール社会科学大学(SUSS)の代表団が、ベトナム国家大学ホーチミン市のイノベーション・起業家育成センターを訪問し、学生インターンシップの「道を開く」ための協議を行った。(写真:IEC)
留学生を惹きつけるため
同様に、AIVisionのCEOであるフイン・ヴァン・ホア・ヒエップ氏は、企業と大学内の学部との関係は非常に重要であり、それによって企業は学生をインターンシップに推薦するのに十分な自信を持つことができると述べた。
ヒープ氏自身は以前、海外の大学で講演者として活動していました。今後は、学生インターンシップに関して、大学の学部や学科と覚書(MOU)を締結していく予定です。また、会社の情報は様々な大学の情報チャネルを通じて発信されます。
フイン・ヴァン・ホア・ヒエップ氏は、同社でインターンシップを行うシンガポール人学生グループに毎月手当を支給することを明らかにした。学生一人当たり500万ベトナムドンが支給される。
しかし、ヒエップ氏によれば、学生がインターンシップのためにベトナムに来る主な理由は金銭ではなく、仕事や生活の経験だという。
出典: https://tuoitre.vn/sinh-vien-quoc-te-den-tp-hcm-thuc-tap-20240702083810645.htm






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