ハティン省農業農村開発局は、傘下の公共サービス部門における組織と管理システムの革新に関する政策と法律の実施に注力しており、この部門の運営の効率性の向上に貢献している。
2月27日午前、ハティン省国会代表団の副団長であるトラン・ディン・ジア氏は、農業農村開発局で「2018年から2023年にかけてハティン省で組織・管理システムの革新、公務員部門の質と効率性の向上に関する政策と法律の実施」と題するテーマ別監督会議を主宰した。 |
会議に出席する代表者たち。
近年、ハティン省農業農村開発局は、傘下組織の組織・経営システムの革新に関する政策と法律の実施に注力してきました。3度にわたる組織再編を経て、組織全体で17の傘下組織が削減され、現在、同局には10の公共サービス部門が存在します。
全体的に、再編と整理後の傘下の公共サービス部門の組織構造は合理化され、より効果的かつ効率的に運営され、多くの内部拠点と組織が削減され、スタッフ数が大幅に削減され、省の予算が節約され、同時に部門の社会化の方向への自主性、活力、創造性が向上しました。
ハティン省漁港及び漁船用避難所管理委員会委員長ブイ・トゥアン・ソン氏：当局に対し、省内の漁港における公共サービスの価格を調整し、値上げするよう提案する。
公務員部門の統合・再編はハティン省農業農村開発局により民主的、客観的、かつ合意に基づいて行われ、人事の見直し、再編、公務員の配置・活用は基本的に組織や職務に応じて適切に行われた。
再編・配置された部門の職員は、特にリーダーや管理者の職員を中心に、任務や職務を遂行する上での要件を満たすために、 政治理論、専門知識、職業スキルを向上させるための研修に派遣されます。
農業農村開発局長のグエン・ヴァン・ヴィエット氏は、組織と管理システムの革新に関する政策と法律の実施、および所属する公共サービス部門の運営の質と効率性の向上に関するいくつかの内容を提案しました。
ハティン省農業農村開発局はまた、公共サービス部門の管理を強化し、地方分権化し、各部門に自治権を与え、任務、権限、特に任務遂行における長の責任を明確に定義しています...
作業セッションでは、代表団は、農業農村開発省が専門知識に関する多くの規則や指示を出すのが遅く、それが各部の任務遂行の困難につながっている、人員レベルが2024年に割り当てられた人員レベルよりまだ53人足りない、公務員や職員に対する政策や給与がまだ低いのに活動地域が広く、施設や設備が不足、劣化しており、任務要件を満たしていないなど、省の管轄下にある多くの公共サービス部門の任務遂行における困難や障害の数々を提起した。
代表団はまた、農業農村開発省が、2017年2月22日付決定第254/QD-TTg号に基づき、保護林および特別利用林の管理委員会、漁港および漁船避難所の管理委員会の機能、任務、権限および組織構造、同省が管理する公共サービス部門の従業員数に関する基準、および技術・経済基準を定める規則を早急に制定するよう提案した。
同時に、省人民評議会と省人民委員会には、保護林と特別利用林の管理委員会で働く林業職員に対する具体的な政策を策定し、獣医法の規定に従って、あらゆるレベルの獣医管理システムの能力を完成、強化、強化し、省人民委員会に、割り当てられた任務を遂行するために残りの職員の採用を継続するよう要請することが推奨される。
省議会代表団の副代表であるトラン・ディン・ジア氏が作業セッションを締めくくった。
作業セッションの最後に、省議会代表団の副団長であるトラン・ディン・ジア氏は、ハティン省農業農村開発局が組織と管理システムの革新に関する政策と法律を実施し、公共サービス部門の運営の質と効率を向上させる努力を認め、高く評価した。
農業農村開発省の提案については、省議会代表団が十分に総合し、国会、省、関係機関に検討と解決を勧告する予定です。
トゥ・フォン
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