フート観光地の魅力

2025年観光刺激策は、プロモーション、インフラ整備、商品の多様化、デジタルトランスフォーメーションなど、一連の施策を同時並行的に実施することで、フート省の観光振興を強力に推進する原動力となっています。観光客数は11.1%増加し、観光収入は過去最高の14兆8,000億ドンに達し、新たな開発分野における同省の方向性が適切かつ効果的であることを裏付けています。

観光刺激プログラム：

行政区画の統合後、フート省は中部丘陵、山岳地帯、河川デルタを含む3つの典型的な生態地域を有しています。ここは、文化・スピリチュアル観光、エコリゾート、コミュニティ観光、農業観光の発展のためのオープンスペースです。省には豊かな文化遺産があり、特にソアンとフン王の崇拝はユネスコ世界遺産に指定されています。それに加えて、ラックベト文化の集散・拡散の中心地であるフン寺史跡に関連するスピリチュアル観光の特別な強みがあります。山と川のシステム、特別な用途の森林、洞窟、渓谷、タントゥイ温泉は、リゾート製品、健康治療、スアンソン国立公園、 ホアビン湖、ロンコック茶園での観光の形成の条件を作り出しています。フン寺、タムダオ、ムオン・ダオ・タイのコミュニティツーリズムチェーンなどの国家観光地は、豊かな可能性を秘めた地域を結びつける空間を開拓しています。これは、フートにとって、2025年から2030年にかけて投資を誘致し、新製品を開発し、市場を拡大する上で大きな利点となります。

クアンニンフードフェスティバル2025のフート省のブースを訪れた訪問者たち。

週末の旅行先にフートを選んだハノイのコーザイ区出身の観光客、グエン・トゥ・ハさんは、「省が実施している観光刺激策に家族一同大変感銘を受けています。宿泊、鉱泉のチケット、フン寺へのツアーがセットになったプランを、約25%の割引で予約しました。オンライン決済システムは迅速で、QRコードをスキャンして目的地の情報を見るのもとても便利です。2年前に訪れた時よりもサービスが格段に良くなっています」と語りました。

ハ氏によると、価格が手頃なだけでなく、観光エリアやスポットにも投資と改修が行われ、道路からエコゾーン、駐車場、体験スペースに至るまで、すべてがより清潔で親しみやすくなっているとのことです。これは、観光施設が景気刺激策に伴うサービスの質向上に尽力していることの表れです。

フート省は、文化スポーツ観光省の公式文書第34/CD-TTg号および観光刺激策実施計画に基づき、一連の重要なイベントを企画・開催しました。主なプロモーション活動としては、ホアバンフェスティバル2025、第21回ホーチミン市観光フェスティバル、VITMハノイ国際観光博覧会、北西部 - ディエンビエン・クインテセンス・フェスティバル2025、ITEホーチミン市フェアなどが挙げられます。フート省は、「Colors of the Homeland - Travel to Love（故郷の色彩 - 愛への旅）」、「Discover Xuan Son（スアンソンを発見）」などの商品を視察するため、多くのFamtripおよびPresstrip代表団、タイおよび中央政府のパートナー団体、そして国際的な観光企業代表団を迎え入れました。

デジタルコミュニケーションキャンペーン「フートー観光 ― 多彩な体験」は、ソーシャルメディア、ショートビデオプラットフォーム、フェスティバルのライブ配信、グルメ体験など、様々な媒体で積極的に展開されました。観光地図、観光地紹介動画、地域や場所のQRコードなどのデジタルコンテンツが広く活用され、観光客の体験向上に貢献しました。

2025年には、省全体で38の企業が観光刺激プログラムに参加し、宿泊施設、食事、観光チケット、家族バウチャー、季節の割引コードの組み合わせに10～30％の割引が適用されます。訪問者総数は2024年と比較して140万人以上増加して1,450万人に達し、海外からの訪問者は11.8％増加して676,000人に達します。宿泊施設システムは強力に発達しており、1,525の施設と1つ星から5つ星までのホテルが92軒あります。フン寺、タントゥイ、スアンソン、タムダオ、ホアビン湖などの主要観光地では、インフラのアップグレード、サービスの拡大、MICE観光、コミュニティ観光、農業、ナイトツーリズム、スポーツ、エンターテイメントサービスなど、多くの新製品の創出により、訪問者数が大幅に増加しました。

文化スポーツ観光局のブイ・スアン・チュオン副局長によると、2025年の観光刺激策は多くの明確な成果をもたらした。省内の観光は量と質の両面で向上し、観光客数と収益が増加し、観光地のイメージはよりプロフェッショナルなものとなった。商品は多様化し、企業は刺激策に積極的に参加し、インフラは整備され、デジタルトランスフォーメーションは目覚ましい進展を見せた。地域間の繋がりは拡大を続け、安定的かつ持続可能な魅力を生み出している。

しかし、文化体育観光局は、依然として限界があることを発見しました。平均滞在日数はわずか1～2日、支出額は依然として低い、代表的な商品はそれほど目立ったものではなく、人材には外国語能力とマネジメント能力が不足している、一部のサービスは同期されていないなどです。デジタルトランスフォーメーションには依然として完全なエコシステムが欠如しており、データはリアルタイムで接続・更新されていません。

今後数年間の需要刺激効果を高めるため、観光産業は主要課題に注力しています。代表的な観光商品の開発を強力に推進します。文化・スピリチュアル（フン寺、タイティエン寺、タックボー寺）、エコリゾート（タントゥイ、キムボイ、スアンソン）、農業観光、コミュニティ観光、MICE、ナイトツーリズムなどです。業界全体でデジタル変革を推進し、観光アプリケーション、デジタルマップ、オンライン決済、リアルタイム統計システムを活用したスマートツーリズム・エコシステムの構築を推進します。戦略的投資家を誘致し、大規模リゾートやエンターテイメントエリアの建設を支援します。人材の質の向上に重点的に取り組みます。ハノイ、ビンフック、ホアビン、ソンラ、ニンビンなどとの地域連携を拡大し、省間ツアーや地域間商品を展開します。

2025年観光刺激策は、フート観光地のイメージ、質、そして魅力にプラスの変化をもたらしたと言えるでしょう。観光客数、収益、インフラ、そして商品といった面でのプラス成長の兆候は、政治体制全体、管理機関、そして企業の努力の成果です。これは、フートが今後も飛躍的な発展を続け、グリーンでスマート、そして持続可能な観光を構築し、新たな発展段階における重要な経済セクターとなるための重要な基盤となります。

フォン・ラン

出典: https://baophutho.vn/suc-hut-cua-diem-den-nbsp-phu-tho-243748.htm