ベトナム外国貿易商業銀行証券会社（VCBS）は、MBが企業モデルとダイナミックな事業戦略によりデジタル変革の先駆者であり、顧客数と当座預金比率（CASA）で業界をリードしていると考えています。MBの信用は業界最高水準で成長を続けており、卸売信用と小売信用の両方の推進力により、2025年には信用成長率が28%に達する可能性があると推定されています。一方、MBはOceanBank（現在はVietnam Modern One-Member Limited Liability Bank - MBVに改名）の強制買収により、業界平均よりも約1.5～2倍速い信用成長を優先的に目指しています。
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軍事商業合資銀行で取引を行う顧客たち。写真：フオン・アイン |
VCBSはまた、MBの純金利マージン（NIM）は、CASA比率の上昇（現在38%で、個人顧客と法人顧客の両方からのバランスの取れた構成により業界最高水準）により4.3%に改善すると見込んでいます。同時に、顧客がローンの返済を再開することで、MBは収益性を向上させる機会を得ています。さらに、MBは、特にMcreditによる消費者金融セグメントにおいて、未払いローンの50%（現在43%）まで個人向け融資の割合を引き上げています。個人顧客数は急速に増加しており、現在3,000万人を超え、包括的な金融エコシステムからの恩恵も相まって、MBのクロスセル活動は2024年に順調に回復し、非金利収入に引き続きプラスに貢献すると見込まれています。 MBは2025年も不良債権比率を1.7%未満に維持できると見込まれています。これは、今後数四半期にわたって経済が加速するにつれて、MBの顧客が徐々に債務返済の原資を回復していくこと、そしてノバランドやチュンナムなどの一部の大口顧客に対する法的手続きが迅速化されることによるものです。
大手株式会社商業銀行の1つとして、MBは30年以上にわたる発展の中で、顧客、株主、社会にもたらした大きな価値を誇りに思っています。MBグループの設立以来の国家予算への貢献総額は30兆ベトナムドン近くに達し、感謝と社会福祉への貢献総額は2兆ベトナムドンを超えています。2024年末までに、MBの未払い融資残高は約790兆ベトナムドンに達し、2023年と比較して21.3%増加しました。さらに、MBは主要プロジェクトに資本支援を提供し、国と軍の多くの重要なプロジェクトの資金調達に積極的に参加しました。2025年の信用方針に関して、MBは信用成長限度額の少なくとも50%を小売業と中小企業に優先し、残りを大企業に割り当てます。 政府が優先する製造業とセクターへの信用に引き続き重点を置きます。
出典：https://www.qdnd.vn/kinh-te/tai-chinh/suc-hut-tu-co-phieu-mbb-825007
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