4月15日現在、合計 輸出売上高 ベトナムの繊維・アパレル産業の輸出額は118億ドルに達し、2024年の同時期と比較して8.7%増加しました。予測不可能な市場変動を考慮すると、この結果は好ましいものと言えるでしょう。企業はこの「絶好の機会」を効果的に活用し、目標の早期達成を目指して商品輸出を加速させています。
機会を最大限に活用してください。
メイ10コーポレーションのタン・ドゥック・ヴィエット社長によると、同社の今年最初の3か月間の総収益は1兆2,500億ドンに達し、2024年の同時期と比較して12％増加した。
しかし、4月初旬から法の適用に関する情報により困難が生じ始めた。 米国の相互関税 ベトナム製品に関しては、この影響で受注に混乱が生じました。その後、米国政府が90日間の10%関税を課すと発表したことで、同社は生産を増強し、第2四半期の目標達成に努めました。
今年最後の6ヶ月間は、市場のネガティブな兆候や予測不可能な兆候が見られ、非常に厳しい時期になると予想されています。企業自身も対応シナリオを策定しつつ、具体的な関税率を知るためにベトナムと米国間の交渉結果を待ち続けています。
今後、同社は市場と顧客の多様化を積極的に図り、需要を満たす原材料の供給を効果的に管理するとともに、サービス、トレーニング、小売事業を強化し、年間計画を達成するために国内収益の割合を高めていきます。
フンイエン縫製株式会社（Hugaco）のグエン・スアン・ズオン取締役会長によると、ここ数カ月ですべての事業が著しい成長を遂げ、同社自体も2024年の同時期と比較して10％の増加を達成したという。現在、システム内のすべてのユニットは7月末までの注文を受けており、その後の数ヶ月分の注文について交渉中である。
こうしたメリットに加え、企業は米国が課す関税の変動による困難にも直面しています。特に、米国からの主要輸入業者は妥協点を探るために再交渉を行うでしょう。そして、要求が満たされなければ、生産拠点を他国に移すでしょう。
「多くの企業が懸念しているのは、ベトナムと直接競合する国々の間で税率が不平等に適用されることです。これによりベトナムは徐々に競争力を失い、受注はコストの低い他国へと流れていくでしょう。そのため、企業は適切な発展を確保するための対策を講じる必要があります」とドゥオン氏は強調した。
ベトナムの繊維・アパレル産業に対する米国の関税の変動についてより詳細な分析を行い、取締役会事務局の副長官は次のように述べた。 ベトナム繊維衣料公社 （Vinatex）ホアン・マン・カム氏は、10％の税率と90日間の申請期間により、これは企業にとって生産を増やし商品を輸出する「絶好の機会」だと考えている。
さらに、効率を高め、予備リソースを確保し、将来の受注の減少を補うために、この期間中に従業員に可能な限り最良の労働条件を確保する必要があります。
現在、衣料品の受注は維持されており、企業は通期目標の早期達成に向け、可能な限りの生産ペースで生産に注力しています。しかし、一部の企業は衣料品業界への供給が間に合わず、操業停止や受注延期を余儀なくされており、糸業界は早期に困難に直面しています。
「この期間が過ぎると、新たな税制と価格設定が確立される可能性があり、企業はその時点でこれらの変動を受け入れなければなりません。米国はベトナムの繊維・アパレル製品の主要輸出市場であるため、利益と収益の維持だけでなく、米国市場におけるベトナムの繊維・アパレル製品の地位を維持することが目標となります。米国市場は主要市場です。一旦足場を築き、市場シェアを拡大すれば、ベトナムの繊維・アパレル製品のグローバルサプライチェーンにおける地位が向上し、主要顧客からの注目を集めることは避けられません」とカム氏は強調しました。
顧客市場を多様化します。
関税局の統計によると、4月15日現在、ベトナムの繊維・アパレル製品の輸出総額は118億米ドルに達し、2024年の同時期と比較して8.7％増加しました。主要輸出市場はすべてプラス成長を維持しました（米国の市場シェアは36.3％から38％に増加、欧州連合は9.1％から9.4％に増加、日本は10.8％から11％に増加など）。
この問題に関して、ベトナム繊維協会（Vitas）のヴー・ドゥック・ザン会長は、企業が成長の勢いを維持し、業界が設定した480億米ドルの輸出目標を早期に達成するためには、市場変動に対応するソリューションを積極的に導入する必要があると考えています。現在発効中、またはまもなく発効する22の次世代自由貿易協定は、企業にとって市場、顧客、製品設計の多様化のための多くの機会を生み出すでしょう。
ビナテックスのレ・ティエン・チュオン会長によると、今年第2四半期には、システム全体が規則に従って残業時間を増やして生産を調整し、生産性を向上させるソリューションを実行して既存の注文を迅速に処理し、第2四半期の利益を最大化する必要があり、今年下半期の準備金を予測することが困難になっているという。
各部門は、長期的な目標達成にコミットし続けるために十分なリソースを確保するために、90日間の期間内に短期的な機会を最大限に活用する必要があります。この期間中に受注を成功させることで、画期的な能力、責任感、そして顧客への強いコミットメントを明確に示し、信頼を築き、 競争優位性 今後のベトナムの繊維・衣料産業の発展について予測します。
「生産キャンペーンに加え、公社は関連部署に対し、原材料のサプライチェーン調査を指示し、品質要件を満たすシステム内の企業からの生地を優先的に使用しています。また、新たな税制の影響を受けるリスクのある品目や市場を企業が分類できるよう支援し、顧客との交渉の基盤を提供し、適切な解決策を見出すための支援も行っています。さらに、原産地規則の透明性確保と貿易詐欺対策に関する規制の遵守にも注力しています。同時に、製品とサプライチェーンの多様化、市場と顧客の拡大を図り、既存市場への依存を回避するよう企業を指導しています」とチュオン氏は強調した。
出典: https://baoquangninh.vn/tang-toc-xuat-khau-det-may-3355552.html
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