海岸沿いの都市サムソンに新たな表情を与えます。

サムソン区（タインホア省）は、2030年までにスマートで近代的、魅力的でフレンドリーな沿岸観光区、そして観光客にとって理想的な目的地となることを目標に、都市美化に常に力を入れており、特に主要観光地におけるサービスの整備と組織化に重点を置いています。特に、サムソン区は観光およびサービス活動における違反行為に積極的に対処し、観光環境の持続可能な変革を着実に実現していくことを決意しています。

Báo Tin Tức•23/01/2026

写真のキャプション — 海と山の美しさがサムソン島（タンホア省）の観光客を魅了しています。写真：Viet Hoang/TTXVN

新しい外観、新しい活力を生み出します。

ベトナムで最も美しいビーチの 1 つとされるサムソンビーチは、フランス人によって発見され、1906 年に海水浴の目的で開発され始めました。120 年にわたる豊かな観光の歴史を持つサムソンビーチは、今日、新たな姿と活気を誇っています。

サービス品質からインフラや施設に至るまでの前向きな革新により、サムソン観光は2025年までに約880万人の観光客を迎え、17兆4000億ドンの収益を生み出すことが期待されており、タインホア省における主導的な地位と、観光客にとって魅力的でフレンドリーかつ安全な目的地としての地位をさらに確固たるものにするでしょう。

この地位を獲得するために、省から地方レベルまでの政治システム全体が、企業や地域住民の支援を得て、観光活動における既存の欠点を克服することを決意しました。2026年初頭、サムソン区人民委員会は、区内全域で現状の調査・評価、是正、対処、そして違法広告の除去に向けたキャンペーンを同時に開始しました。また、193箇所の適切な販売拠点を設置し、事業者各社に対し、価格の申告、価格表示、そして表示価格での販売に関する誓約書への署名、そして観光客とのコミュニケーションと行動に関する区の規則の遵守を求めました。

区は、交通整理、駐車場管理、交通標識システムの整備、乗用車、電気自動車、自転車等の駐車枠の設置に関する計画の策定を継続しました。また、サムソン区は交通安全確保のため、意識啓発とパトロールを重点的に実施し、道路や歩道への侵入による交通安全上の危険を迅速に検知・対処しました。さらに、季節ごとの需要に対応するため、19か所の駐車場を整備しました。その結果、駐車場は基本的に安全、安心、秩序を確保し、防火、環境衛生の要件を満たし、サービスの規則と料金を公開しています。

2026年、サムソン区は、パイロット電動四輪乗用車474台とシクロ250台の管理・検査・統制体制を飛躍的に強化します。また、客引き行為、違法駐車、速度超過などの違反行為を厳格に取り締まります。

さらに、区は、サービスおよび観光活動に携わる管理者および労働者（受付係、ホテルおよびレストランの経営者、写真業、電気自動車の運転手、シクロの運転手など）1,967人を対象に、法的規制、サービス品質を向上させるための解決策、友人や観光客の心の中にサムソンの人々の好意的なイメージを構築することなどのトピックに関する7つのトレーニングコースを開催しました。

また、2025年には、サムソン市は、南から北へ移住した人々、幹部、兵士、学生のための記念地区、ビーチスクエアプロジェクト、フェスティバル景観軸、ビーチスクエア都市エリア、サンワールドウォーターパークなど、多くのプロジェクトを稼働させる予定であり、都市の様相を根本的に変え、建築と景観空間にハイライトを創出し、新たな観光商品を創出し、国内外の観光客の魅力を高め、サムソン市観光の季節性を徐々に克服することに貢献する。

現在、サムソン区には999軒の宿泊施設があり、そのうち1つ星から5つ星までの観光宿泊施設は118軒（5つ星ホテル1軒、4つ星ホテル4軒、3つ星ホテル24軒など）あります。客室数は合計23,047室で、「明るく、清潔で、美しい」という基準を満たしています。宿泊施設システムは、観光客のニーズに根本的に応えられるよう、継続的に改修・向上されています。

サムソン観光協会の責任者であるレ・アン・トゥアン氏は、近年サムソンの観光は観光客数の増加、雇用創出、住民の収入増加など、非常に順調に発展していると述べました。レ・アン・トゥアン氏によると、この成果をさらに推進するために、区人民委員会は、緑地公園、駐車場、新たな観光商品、サムソンと他の地域を結ぶツアーやルートなど、観光に役立つインフラと技術施設の開発に引き続き注力し、観光客により多くの体験を提供する必要があるとのことです。また、サムソン南部の観光開発を加速させるため、リゾート観光、フードコート、エンターテイメントエリアに重点を置き、積極的に投資家を誘致していく必要があると述べました。

観光の質の向上における大きな進歩。

サムソン区は、2040年までのサムソン建設の全体計画の改訂版を作成し、タインホア省人民委員会に承認のために提出し、規定に従ってサブエリア計画の作成の実施を調整し、1/500スケールの詳細計画プロジェクトの承認と調整を行い、サムソン都市圏を管理し、投資を誘致し、持続可能で文明的で現代的な方向に発展させるための重要な基盤を築きました。

2026年、サムソン区人民委員会は、サービス管理に関する文書や計画の作成と発行、許可されていることと許可されていないことの明確化、サービス事業者の責任と義務、観光客が観光活動の欠陥を当局に報告するためのホットライン番号の公表などについて助言を行うため、関係機関、部門、専門部署を任命し、サムソン観光の文明的で友好的なイメージとブランドの構築に貢献することを目指しました。

区は、観光サービス、特にビーチエリアにおけるサービスの管理について、適切かつ現実に即した運営計画の見直し、調整、補足を行いました。2026年の観光サービスの整備・管理計画、2025年後半の商業整備計画に基づく都市美化、歩道に侵入する屋台やキオスクの撤去について、企業、住民、観光客に広く情報提供を行いました。また、観光客へのサービス提供のために、施設の改修、アップグレード、改善を奨励しました。サムソン区人民委員会は、2026年に区内で文化、スポーツ、フェスティバル、観光イベントを積極的に計画し、企画・開催することで、サムソンへの観光客誘致を促進しました。

インフラの改善と並行して、サムソン区は、実践的なトレーニングを通じて観光サービスに携わる人材の質を高めること、レストランやホテルのオーナーの管理能力を向上させること、観光活動の専門性を徐々に高めること、そして、サムソンのすべての住民が観光大使およびコミュニケーターとなって、友人や観光客にサムソンの土地と人々の美しさを宣伝することを目指して努力することに一貫して重点を置いています。

特に、サムソン区は、冬季でもサムソンへの観光客を誘致し、地域住民の雇用を創出し、地域収入を増やすために、多様な観光サービスの開発を研究しています。

サムソン区人民委員会のチン・ティエン・ズン委員長は、「2026年も引き続きリーダーシップ、指導、そして管理を強化し、サムソンの観光の質を大きく向上させていきます。同時に、サムソンは宣伝、広告、そして観光活動におけるデジタルトランスフォーメーションの活用を推進し、新商品の開発や観光客向け体験の多様化への投資を呼びかけていきます。また、市民と企業の役割を活かして、文明的で親しみやすい観光イメージの構築に取り組むことも重要な解決策の一つであり、サムソンが人気の観光地であるだけでなく、記憶に残る愛すべき場所となるための基盤を築くことを目指します」と強調しました。

サムソン区は2026年までに観光客数を900万人以上とし、総観光収入を約18兆8000億ドンにすることを目標としています。観光客誘致のために、サムソン区当局は観光商品の多様化と質の向上を継続する必要があります。タインホア省のこの美しい沿岸都市に国内外から多くの観光客を誘致するには、宿泊サービスの質と観光人材の質が不可欠な条件となります。

出典: https://baotintuc.vn/du-lich/tao-dien-mao-moi-cho-do-thi-bien-sam-son-20260123100433139.htm