実践的な経験を通して成長する。
2013年、 ハノイ医科大学を卒業後、グエン・ディン・ロン医師(1989年生まれ)は、現在バクニン第2産婦人科小児病院の産婦人科副部長を務めており、産婦人科の専門医を目指すことを決意しました。2015年に同病院に入職して以来、包括的な研修を受け、腹腔鏡手術や内分泌学に関する多くの高度なプログラムに参加し、専門医1級の資格を取得しました。
このおかげで、彼と彼の同僚たちは、適切なスクリーニングが行われないと見過ごされやすい妊娠糖尿病の管理を効果的に実施することができた。現在、この診療科では毎月30~40人の妊婦が妊娠糖尿病の検査と経過観察を受けており、患者が州レベルで包括的な管理を受けられるようになっている。
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研修医のファン・ヴァン・ミン医師は、 バクニン第2産婦人科小児病院の小児集中治療室で治療を受けている小児患者の健康状態を診察している。 |
ファン・ヴァン・ミン医師(1990年生まれ)は、バクニン第2産婦人科小児病院の小児集中治療室の研修医であり、術後蘇生と持続的腎代替療法の高度な研修を受け、これらの技術の導入に備えている。以前は、多くの重症例がより高度な病院に搬送されなければならなかったが、現在では専門能力の向上により、多くの症例を地元で治療できるようになった。
特に、2022年に持続的血液透析(SHD)が導入されて以来、ミン医師とそのチームは迅速にこの技術を適用し、多くの重篤な小児の命を救ってきた。その中には、重度の敗血症性ショックを起こした生後15ヶ月の乳児も含まれており、この乳児は40時間にわたる持続的血液透析の後に救命された。
ベトイエン総合病院では、特に若い医師をはじめとする優秀なスタッフのおかげで、胃切除術や大腸がん治療のための大腸切除術といった多くの難易度の高い高度な外科手術技術、そして経皮的砕石術や逆行性砕石術といった腎臓病学や泌尿器科の分野における高度な技術を徐々に習得してきました。
外科的緊急対応能力も大幅に向上し、肝臓、脾臓、腎臓の損傷など、多くの重篤な腹部外傷を現場で治療することに成功しました。これにより、死亡リスクが低減し、患者を遠方の病院へ搬送する際に伴うリスクも最小限に抑えられました。
実際には、適切な研修と実践の機会が与えられれば、若い医師は専門家として急速に成長するだけでなく、患者に直接的な実質的利益をもたらすことができる。
徹底的な研修を重視
現在、病院の経営陣の間で人材育成に関する考え方に変化が見られます。短期的な補足研修ではなく、多くの部署では明確な専門能力開発の方向性に基づいた長期的な研修を優先するようになっています。トゥアンタイン総合病院小児科のグエン・ティ・ヒエン医師(1996年生まれ)は、その一例です。
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ベトイエン総合病院の医師らは腹腔鏡手術を行った。 |
ハイフォン医科薬科大学を卒業後、2021年から医療分野で働き始めた彼女は、現在ハノイ医科大学で小児科専門医1級の学位取得を目指している。ヒエン医師によると、主要な医療機関での研修は、臨床的思考の幅を広げ、疾患の特定能力を向上させるのに役立つという。
彼女は勤務中に、呼吸困難を訴える子供を病院に入院させたことがあった。当初、その子供は一般的な呼吸器疾患と誤診された。しかし、医師が綿密な検査を行った結果、心臓の異常の兆候が見つかり、速やかに別の医療機関へ紹介した。その後、その子供は先天性心疾患と診断され、適切な治療を受けることができた。
病院は人材育成を、喫緊の課題であるだけでなく、長期的な戦略としても位置づけている。バクニン第2産婦人科小児病院では、2023年から2025年の期間に、産婦人科と小児科の主要専門分野および関連専門分野に焦点を当てた短期、中期、長期の研修に101名の医師が参加した。
| 2025年末までに、同省の公衆衛生施設で働く職員数は11,700人を超える見込みです。人材の質は徐々に向上しており、大学院の学位取得者は1,700人以上(全体の14.8%)、大学院卒の医師は44.1%に達しています。人材育成にも重点が置かれており、2025年には128人の職員が大学院に進学し、244人が中央病院で最新技術の研修を受けました。 |
ベトイエン総合病院では、人材と疾病パターンに関する統計を検討・収集することで、この部門は明確な目標を定め、若年層が多く、女性労働者の割合が高く、外科、産科、小児疾患の発生率が高い地域の実際的なニーズを満たすために、最先端の外科技術の開発に重点を置いている。
「これらはすべて、地域の疾病パターンと密接に関連している分野です」と、ベトイエン総合病院のトラン・ミン・フオン院長は断言した。
同様に、トゥアンタイン総合病院では、2026年の研修計画において、8名の職員が大学院での研究に派遣され、9名の職員が新しい技術の導入に関する研修を受け、その他にも多くの専門能力開発プログラムが実施されるなど、同部署の積極的な取り組みが示されています。
しかし、決定的な要素は、さらなる教育やスキル開発の機会を提供するだけでなく、組織が研修後の卒業生をどのように活用し、支援するかにもかかっています。適切なポジションに配置され、適切な業務を与えられ、専門的なサポートが提供されれば、若い医師はそれぞれの組織内で迅速に能力を発揮し、徐々に技術を習得していくことができるでしょう。
若い医師に機会を与えることは、単に研修を行うだけでなく、医療機関が将来に投資する上でも重要な意味を持つ。次世代の医師が十分に育成されれば、医療システムは根本から強化され、医療検査や治療の質が向上し、人々の医療ニーズにより良く応えられるようになるだろう。
出典:https://baobacninhtv.vn/tao-moi-truong-ren-luyen-cho-bac-si-tre-postid446194.bbg









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