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TCLはオリンピックのグローバルパートナーです。写真:日経 |
TCLとソニーは、ソニーのホームエンターテインメント部門(テレビを含む)を買収するための合弁会社を設立する計画を発表しました。TCLが51%、ソニーが49%の株式を保有します。新会社は2027年4月に営業を開始する予定です。
両社の発表では、「新会社の製品は世界的に有名なソニーとブラビアのブランドを冠し、これらのブランドを通じて顧客に新たな価値を提供する予定である」と述べられている。
テクノロジー専門家によると、この契約によりソニーはTCLの先進的なサプライチェーンとエコシステムを活用できるようになるという。一方、この中国コングロマリットは、サムスンを抜いてテレビ市場をリードすることと、国内競争力を高めることという2つの主要目標を掲げている。
TCLの競争力強化
ソニーとの合弁事業を発表した翌日、TCLの香港証券取引所における株価は18.6%上昇し、12.92香港ドルと20年ぶりの高値に達した。投資家は、ソニーとの提携がTCLの利益を押し上げると見ている。
2024年12月期のTCLの売上高は127億ドル、純利益は約2億1,800万ドルに達しました。どちらの指標も2年連続で成長を示しました。
日経新聞によると、TCLの純利益は2025年も引き続き増加すると予測されている。しかし、2024年の純利益率はわずか16%程度で、2019年と比較して5ポイント減少する。
この減少は、中国における競争圧力に起因する可能性がある。TCLのテレビ海外売上高はほぼ倍増しているものの、国内市場における粗利益率は高い。
しかし、不動産市場の低迷により中国では消費者需要が低迷しており、価格競争が収益性を脅かしている。
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OLEDパネルを搭載したソニー ブラビア テレビ モデル。写真: The Verge 。 |
このような状況の中で、TCLはソニーブランドを活用して、 世界最大のテレビ市場である中国と北米の高級テレビ分野での競争力を高めたいと考えている。
米国の小売業者ベスト・バイのウェブサイトでは、ソニーの65インチ ブラビア テレビの価格は700ドルから3,500ドルで、同じサイズのTCLテレビの価格は380ドルから3,000ドルとなっている。
北米では、ソニーは高いブランド認知度と、ブラビア テレビでの PlayStation ゲームに最適化されたさまざまな機能など、数多くの強みを誇っています。
TCLはソニーブランド製品の販売拡大に注力する計画です。昨年、グループ傘下のCSOT(China Star Optoelectronics Technology)は、LG Displayの広州工場を買収し、液晶パネルの生産能力を拡大しました。そのため、ソニーブランドを活用することで、TCLのコスト競争力向上につながる可能性があります。
「合弁会社の株式51%を保有するということは、TCLが製造や運営を含むすべての重要なプロセスを担当することを意味する」と中国の家電市場アナリスト、梁振鵬氏は語った。
ソニーから学ぶ
市場調査会社シグメインテルによれば、TCLは昨年、世界のテレビ市場シェアの14%を占め、サムスン(16%)に次ぐ第2位となった。
比較すると、ソニーは市場シェア2%で10位です。2027年までにTCLとソニーのテレビの市場シェアは合計17%に拡大し、サムスンを上回ると予測されています。
中国では、TCLは長年にわたりテレビや家電製品の製造で知られています。同グループの前身は、1981年に広東省で設立されたカセットテープメーカーのTTK Household Appliancesです。
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TCL会長の李東生氏。写真:ブルームバーグ。 |
1990年代後半からTCLの43人目の従業員であり、会長を務める李東勝氏は、TCLの事業拡大計画を積極的に推進した。日経新聞によると、TCLは1999年のベトナム進出を含む海外市場への進出をいち早く開始した中国企業の一つである。
李氏はかつて、家電製品の製造と海外展開の分野ではソニーがTCLの「先輩」であるという見解を示していた。
2021年、李氏はソニーの故出井伸之会長の言葉を引用し、中国市場を掌握することは国内企業にとって有利だが、海外展開の妨げにもなり得ると述べた。
日本のテレビブランドが中国企業に買収されるのは今回が初めてではない。2018年には、東芝がレグザブランドを中国の家電大手ハイセンスに売却した。
それ以来、ハイセンスは東芝の開発力と競争力のある価格設定を活用し、レグザテレビシリーズの販売を回復させた。
出典: https://znews.vn/tcl-muon-vuot-mat-samsung-post1622947.html









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