プロジェクト06の効果的な実施を継続的に推進する

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2月20日午後、ホーチミン市人民委員会はオンライン会議を開催し、「2022年～2025年、2030年までのビジョンに基づき、国家のデジタル変革に貢献する人口データ、身分証明、電子認証のアプリケーションを開発する」プロジェクト（プロジェクト06）の2年間の実施を振り返りました。ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長が会議の議長を務めた。

ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長が団体および個人に功績証明書を授与した。写真：カオ・タン

デジタル政府構築における中核業務

会議で報告したホーチミン市警察副長官のトラン・ドゥック・タイ少将は、市内でプロジェクト06を実施して約2年が経ち、各部隊は政府のプロジェクト06を実施する上での役割、責任、具体的な任務を十分に認識し、それによって政治システム全体に強力な「変革」が起こり、割り当てられた任務を効果的に実行していると述べた。

トラン・ドゥック・タイ少将によると、ホーチミン市警察は、プロジェクト06実施指導委員会の常設機関として、中央省庁や支部の指導を積極的に組織し、厳格に実施した。ホーチミン市党委員会、人民委員会に対し、多くの文書について積極的かつ迅速に助言を行う。国民データをクリーンアップするためのソリューションを断固として実施する。居住管理に関する行政手続きの簡素化、行政手続き（AP）に必要な書類の種類の削減、市民の費用と移動時間の最小化などの業務を遂行するため、市民の自宅を訪問して市民IDカード（CCCD）、電子ID（ED）を収集する移動作業グループを多数設置する。

「ホーチミン市は、プロジェクト06をデジタル政府、デジタル経済、デジタル社会の構築を中核課題の一つと位置付け、ベトナムのデジタル技術企業の発展に好ましい条件を整備しています。これは、市党委員会が策定したプログラムと計画をホーチミン市が達成するための基盤であり、原動力となります。また、これは、プロジェクト06を今後より効果的に実施するために、得られた教訓と残された課題を明確に把握し、それらの解決に注力する機会でもあります」と、ホーチミン市人民委員会のドゥオン・アン・ドゥック副委員長は会議で述べた。

最近、デジタル変革に役立つプロジェクト06のパイロットモデルがホーチミン市で多数導入されています。これまで、市は17/35のモデルを効果的に導入しており、そのうち「宿泊施設事業者と病院向けの宿泊ソフトウェアの導入（ASM）」モデルなど、実際に導入して効果を上げているモデルもあります。教育訓練省と保健省は「キャッシュレス決済」モデルを導入し、100%の学校でキャッシュレス決済を導入しました。「電子チップCCCDカードとVNeIDアプリケーションを使用した診察と治療」のモデル。「VNeID申請で国民にデジタル署名を発行する」…

デジタル市民権を育成するには、CCCD カードや携帯電話カードの発行が非常に重要な役割を果たします。過去2年間、ホーチミン市は警察に対し、最大限の人力動員と、コミューンや住民の自宅、医療施設に出向き、身分証明書や携帯電話の申請書類を収集する移動チームを編成するよう指示してきた。同時に、CCCD記録の収集や携帯電話アカウントの有効化の作業において、各部門や各レベルの参加を動員し、警察との連携を強化します。現在までに、市全体ではチップ内蔵CCCDカードの申請が7,677,777件、レベル2携帯電話アカウントが5,570,696/5,454,179件受け付けられており、目標達成率は102.1％となっている。

同時に、ホーチミン市はプロジェクト06の実施から、国家人口データベース（NDB）を市の電子ワンストップ情報システムに接続して共有し、指導と管理に役立つようにNDBを整理および充実させることを完了しました。現在までに、ホーチミン市行政手続処理情報システムにおける行政手続処理結果のデジタル化の進捗率は95.89％に達した。市の行政手続情報システムでは、276件の部分オンライン行政サービスと464件の完全オンライン行政サービスが円滑に提供されている。

困難を解消し続ける

会議では、プロジェクト06の実施について意見を述べ、教育訓練省の代表者は、市の戸籍を持たない学生の居住地を特定することは依然として困難であるため、一時的な居住データを接続する必要があると述べた。

ホーチミン市デジタル変革センター所長のヴォ・ティ・チュン・チン氏によると、ホーチミン市の今後の重要な課題はシステムを同期させ、各省庁や支部とデータを連携させることだという。なぜなら、現実には中央ユニットの一部のシステムがまだホーチミン市のシステムと互換性がないからだ。

フーニャン地区の代表は、公開デジタル署名の実施は現在も困難に直面しており、コミュニケーション作業をさらに推進する必要があると述べた。さらに、デジタル署名は、公共サービスを実行する場合にのみ 1 年間無料で提供されるため (他のトランザクションでは無料ではない)、人々に対してデジタル署名を引き続き無料で提供することが提案されています...

トラン・ドゥック・タイ少将は、今後ホーチミン市は、プロジェクト06の任務と目標の達成を断固として指揮し管理するために、機関と部隊のリーダーの役割と責任を促進し続けると述べた。関係機関の部署および長の年次評価および分類の基準を策定します。

ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長（プロジェクト06運営委員会委員長）は、新たな問題など多くの困難を抱えながらプロジェクトを実施して2年が経ったが、素晴らしい成果が達成されたと語った。これらの成果は、開発、社会運営にプラスの影響を与え、デジタル社会とデジタル変革の発展にも貢献しました。

「過去2年間、あらゆるレベルの関係者と警察機関の協力により、円滑かつ効果的な調整が実現しました。この成果は市全体に貢献するだけでなく、中央レベルにも還元され、経験から学び、共にプロジェクトを成功に導くことができます」と、ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は述べた。

一部のデータが接続されていない、投資上の問題、制度上の問題など、残っている困難については、各ユニットが解決を続けています。ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は、これらは新たな課題であり、今後も困難が続くだろうことから、プロジェクト06がホーチミン市のデジタル変革プロジェクトと密接に連携するよう、中央政府の計画と指示に厳密に従う必要があると強調した。

ホーチミン市人民委員会のファン・ヴァン・マイ委員長は、2025年までに行政手続きをデジタルプラットフォーム上で行うには、百花繚乱の状況を避け、公共サービスと国民が利用できる単一の市民用アプリの開発に重点を置く必要があると述べた。

「市には3つの運営委員会があります。プロジェクト06運営委員会、行政改革運営委員会、デジタル変革運営委員会です。そこで、市内務省が3つの委員会を1つに統合することを検討・提案し、指導と運営業務が合理化され、より効果的になるようにすべきです」とファン・ヴァン・マイ同志は強調した。

>> プロジェクト06の2年間の実施を振り返るオンライン会議の写真。写真：CAO THANG