クアンニン省メディアセンターは、省党委員会の管轄下にあり、省内の情報・報道機関（クアンニン新聞、クアンニンラジオ・テレビ局、省人民委員会事務局傘下の総合電子情報ポータル、ハロン新聞（省文学芸術協会傘下））を統合して設立されました。センターの設立は、中央政府と省の方針に忠実に従い、科学性、効率性、革新性を確保し、情報・報道機関の業務の質を向上させ、任務遂行、組織、人員、財務における自主性と責任感を高めることを目的としています。
省党委員会常務委員会は、省メディアセンターの組織と機構を安定させるため、省ラジオテレビ局、クアンニン新聞社の元所長、編集長、副所長、副編集長であった7名の同志をセンター副所長に任命し、省党委員会委員1名をセンター所長に異動させることを決定しました。2024年7月、センターは所長の職制を再編しました。現在、センターには所長1名と副所長3名がいます。
センターの組織は、22の専門部署レベルの窓口から14の付属部署に縮小され、部署レベルの窓口は8つに減少しました。センターは、政治システムの組織体制の革新と合理化を継続し、現在の14部署から12部署への規模縮小に向けた調査研究を継続しています。2025年3月現在、センターの公務員は250名で、設立時と比較して43名減少しています。センターは、新たな要件に対応するため、公務員の再編と質の向上を伴う合理化ロードマップの実施を継続しています。
センターは、統一された報道機関を基礎として、「マルチメディア融合ニュースルーム、多種多様な記者、情報技術を基礎とする」というモデルに従って運営し、すべてのデータをデジタル化し、すべての段階をコンピューター化することで、さまざまなジャーナリズムの力を活用することで、デジタルトランスフォーメーションを徐々に実現しています。
各記者と編集者のリソース、能力、強み、能力の活用がますます最適化されています。約70％の記者と編集者は、さまざまな種類のジャーナリズム向けのマルチメディアニュースや記事を制作できます。そのうち約15％の記者と編集者は、専門的な作品の制作に注力しており、記者と拠点との接触頻度の削減、イベントクルーの合理化、組織の重複状況の克服、以前のプログラムとプレス作品の制作コストの削減に貢献しています。センターは毎年平均して、ニュース番組で4,680件のニュースと記事、約900件の生放送のラジオ番組を制作し、4万件以上のニュースと記事を掲載し、クアンニン電子新聞には1日平均7万回のアクセスがあります。
同センターは、クアンニンメディアアプリケーションも導入し、ファンページ（ソーシャルネットワーク上のフォーラム）「QMG-クアンニンニュース24/7」や外国語のファンページを開設した。同時に、書籍の出版、イベントの企画、コミュニケーション活動、テレビシリーズ、ドキュメンタリー、省の有名な曲のミュージックビデオの制作など、新しいタスクにうまく対応するためのリソースにも重点を置いている。
省メディアセンターは、伝統的な報道プラットフォームを効果的に推進し、合理化された組織、効果的で効率的な運営に関連するデジタル報道の発展を促進するために、組織モデルの強化と完成、管理と運営のメカニズムとプロセスの熟練、発注メカニズムの強化、報道およびメディア製品の制作のタスクの割り当て、自律性、財務バランスのメカニズムの効果的な実装、およびメディア経済活動の質の変更を基礎として、革新、潜在力、規模、および容量の増加に重点を置いています。
センターは、有効性、効率、効能を向上させるための中核的な要素として人材を認識し、マルチメディアや多様な形式で幅広く活動するだけでなく、分析ジャーナリズムとデータジャーナリズムの強みと活力を活用して情報の深みに重点を置く人材チームを惹きつけ、引き続き質の向上に努め、東北地方の強力なクアンニンメディアセンターの構築に貢献します。
カオ・クイン
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