デジタル変革はもはや選択肢ではなく、防衛企業が適応・発展するための最短ルートであり、必須の課題となっている。こうした状況において、防衛・安全保障企業、特に兵站技術総局傘下の軍民両用企業は、イノベーション、応用、適応において積極的に主導権を握らなければならない。第28公社党書記兼会長のブイ・ヴァン・バック大佐は、「第28公社は、国防への貢献と経済発展という二重の使命を担う中核防衛企業である。我々は、先駆者となり、断固としてデジタル変革を成功させる以外に選択肢はない」と述べた。

コーポレーション28主催のセミナー「党員が率先してデジタルスキルを習得する」に参加した代表者たち。

デジタル変革は不可逆的な発展の潮流ですが、軍事環境、特に兵站技術総局の部隊においては、デジタル変革を成功させるには、より強い政治的決意、党委員会の緊密な指導、そして職員の献身と革新が不可欠です。第28軍団は、デジタル変革を単独の活動としてではなく、生産や業務と密接に結びついた、明確な焦点と優先順位を持つ長期戦略として捉えています。ブイ・ヴァン・バック大佐によれば、デジタル変革は遠い概念ではなく、軍団の研究開発投資部や情報技術部だけの責任でもありません。それは、我々が苦労して築き上げてきたバリューチェーンのすべての将校、すべての党員、すべてのリンクの思考、意識、行動に浸透していなければなりません。

党委員会と部隊指揮官は、デジタル変革を重要な課題として位置づけ、重点分野に焦点を当てながら段階的に実施している。2023年以来、第28軍団はデジタル変革の重要性に対する意識を高め、電子政府開発におけるソフトウェアの活用と利用に関する責任感とスキルを向上させることを目的として、デジタル変革コンテストを開催している。このコンテストには、幹部や指揮官から間接スタッフまで、さまざまなグループから52名が参加した。最近、第28軍団（後勤技術総部）の党委員会は、軍団内の全党員と幹部を対象に、「デジタルリテラシー運動」をテーマとした活動と、「デジタルスキル学習の先駆者となる党員」をテーマとしたセミナーを成功裏に開催した。さらに、軍団の幹部と党員は、デジタル変革に関するコンテストや研修コースに定期的に参加している。

過去数年間、第28公社の党委員会、指揮官、幹部、労働者、従業員の間で、デジタル変革に対する意識が著しく向上しました。デジタル変革を支える情報技術インフラへの投資が優先的に行われ、幹部や従業員はサイバー空間環境における革新的な作業方法に迅速に適応し、管理、事務、業務割り当て、文書作成などの従来の方法を徐々に置き換えています。現在では多くの業務が主にソフトウェア上で実施されており、作業処理の迅速化、管理効率の向上、そして組織の時間とコストの削減に貢献しています。

さらに、コーポレーション28は生産管理におけるAIの活用を推進し、支援産業の発展と偽造品対策を優先してきました。年間生産量と事業指標は大幅に増加し、同業他社と比較して良好な雇用と高収入を確保しています。その結果、2024年には、計画の100.4%に相当する5兆2350億ベトナムドンを超える収益、計画の114%に相当する1680億ベトナムドンの利益、計画の105.5%に相当する1人当たりの月収1200万ベトナムドン以上を達成しました。同社の製品は、従来の顧客と輸出からの安定した需要を維持しつつ、高付加価値の国内ユニフォームで多くの新規顧客を引き付けています。

第28社によるデジタル変革の加速は、現在の状況において極めて重要なステップとみなされており、市場の変化への適応を支援するとともに、軍用繊維・アパレル業界におけるリーディングカンパニーの一つとなることを目指し、持続可能な多業種企業へと発展していくことを可能にする。

文・写真：タオ・タム

    出典: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tong-cong-ty-28-day-manh-chuyen-doi-so-840681