しかし、国家金融政策諮問委員会の委員であるトラン・デュ・リッチ博士によると、100万戸の社会住宅計画を支援しているものの、この計画を効果のないものにしている大きな問題がまだ2つあるとのことだ。
まず、需要と供給がともに逼迫しています。供給面では、企業が公営住宅を建設できる土地があれば非常に便利ですが、実際にはホーチミン市のような都市部には公有地がほとんどなく、あったとしても中心部から遠く離れた郊外にあります。
需要面では、住宅商品を販売する企業が買い手を探すには、適切なターゲットを特定し、居住地がないという証明書、最低所得が1100万ドン以下という証明書、そして現地に居住している必要がある…「多くの場所でこの手続きは実施されていますが、非常に時間がかかります。企業が最も恐れているのは、間違ったターゲットに販売してしまうことです」とリッチ氏は述べ、この2点を解決する必要があると考えている。
したがって、社会住宅政策を見直す必要がある。すべての地域や都市に共通の枠組みを構築することは不適切であり、「一つの網であらゆる魚を捕獲することは不可能である」。
世界の経験からすると、公営住宅の建設は主に地方自治体の仕事です。どれだけの人がそれを必要としているか、賃貸、購入、そして建設の需要を把握しているのは地方自治体だけで、政府はそれを支援するだけです。私たちの国では、金利政策全体は政府が担っています。
したがって、状況の異なる地域のために、比較的柔軟で柔軟な法的枠組みを構築する必要がある。その構築は地方自治体が主な責任を負っている。
「明確な視点を持つべきです。国家は国民に住宅を提供する責任があり、すべての人に住宅を所有させる責任があるわけではありません。賃貸住宅基金を設立し、国家と企業が協力する必要があります。現在のホーチミン市のように、月収1100万ドンの人々がどのようにして住宅を購入できるでしょうか？ターゲットを間違えれば、すぐに行き詰まってしまいます」とトラン・デュ・リッチ博士は述べた。
金利に関して言えば、社会住宅を建設したいのであれば、政策を策定して市場に任せるのではなく、国が資金を支援すべきです。政策には、例えば利子補給など、適切な利率で国庫予算を活用する支援メカニズムがなければなりません。
企業向け優遇金利8%を含む120兆ドン規模の政策は、もはや時代遅れです。昨年、中央銀行は4回にわたり金利を引き下げ、銀行は住宅購入のための20年間の融資を6.9%で全額融資できるようになりました。これは優遇金利を大幅に下回るため、この優遇金利政策の見直しが必要です。
文書は下から上に、上から下に送信されます。
フー・クオン・グループのグエン・ヴィエット・クオン会長は、社会住宅の実現における困難は主に法的手続きにあると語った。
「最近、20～30件の承認を得たものの、実行できなかったプロジェクトがいくつかある」とクオン氏は語った。
この事業もまた、首相の熱心な取り組み、政府の熱意、そして中央政府の企業発展への熱意によって、非常に正しい方向性が示されたにもかかわらず、懸念されています。しかし問題は、なぜこれらの願望や希望が期待通りに実現されず、計画通りに実行できないのかということです。
グエン・ベト・クオン氏、フー・クオン・グループ会長
グエン・ベト・クオン氏は、「上にカーペットを敷き、下に釘を打つ」状況に言及し、行政手続きの欠陥や困難、あるいは職員が間違いを恐れ、責任を恐れ、公共の利益のために行動することを敢えてしない問題について懸念を表明した。
彼は、能力が高く、常に法律を遵守し、6年間プロジェクトを実施し、すべてがほぼ完了していたが、その後突然、そのプロジェクトの見直しを要求する文書が送られてきたという企業の例を挙げました。
このプロジェクトは3～4年以上も「凍結」され、実施できず、企業が土地購入と建設に投資した2兆～3兆ドンの損失が発生し、国への税金も納められていない。このような状況で、不正行為が発覚した場合、当局はそれを指摘し、企業が是正措置を講じられるようにしなければならない。
クオン氏はさらに、下から送られてきた書類や上から送られてきた書類が、大まかな説明だけで、結局プロジェクトが実行されないという状況もあると述べました。また、事業ごとに別々の会議を開くべきではありません。報告の際には、多くの事業がまとめて提示され、このプロジェクトとあのプロジェクトの優先順位が明確になっていません。
クオン氏は「首相や中央省庁、各省庁が、特に企業の要望やニーズ、提案に耳を傾け、解決することに、より強い決意を示すことを期待する」と述べた。
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